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( w! ^0 n- v% Y4 c7 k& I朋友住院了,看他插著鼻胃管,吊著「點滴」,病奄奄的躺在床上,想他平日生龍活虎( }3 A$ i& ^8 X4 P0 \5 ~3 p9 L. Y3 s
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的樣子,前後判若兩人,所謂:「好漢就怕病來磨」,這回他得療養好一陣子了。+ J& v( p8 H1 x2 W& e
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0 `' N9 u* s5 P" r, H其實我擔心的不只是他的健康,我更擔心的是他的未來。
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朋友是位認真盡職的高階主管,很得老闆的信任與器重。同事們倒有正反兩面的評價。; C' N9 ~7 f& L0 B) r9 O
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持正面看法的以為;凡事有他在,一切搞定不必操心。他是資深主管,熟悉公司運作的原
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則,做事小心謹慎,作部屬的只要聽命行事就行了。
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) v* n8 w5 z8 T( ?/ E* {, X3 n持反面看法的以為;他事必躬親,沒有給適度的空間讓下面的人得以發揮。而且對老闆# @5 ]2 s. \+ H: `# R! F% O
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唯命是從,從不反應實際的困難情況,不擇任何手段以達到老闆的目標為原則,加班到& K. X( g/ Q( I+ \# l9 u
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深夜,視休假為無物。弄得其他的人也不好意思遞假單。
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5 R( F& d: U& T1 {/ o/ E: _這種以公司為家,夜以繼日的付出心力,任鐵打的也撐不住了。有一天在辦公室跟同事# \) h0 x3 j' e3 c+ W w
5 H; ^. E6 K# _, G0 u, s開會,事前沒有任何不適,突然覺得一陣暈眩,眼前一片漆黑,醒來發現自己在急診室裡。# J& Q# Q" t, q/ U
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( ]7 a$ ?4 N% p% C6 ?7 l剛開始住院的時候,老闆和同事還來探望,一個週末過後,探望的人逐漸變少,甚至交3 z1 E% A6 M. s+ @
9 ?- W! t. r5 g' n9 o情深的同事,有意無意的暗示;公司的人事可能會有所調整。朋友聽了不以為意,認為0 h; Z0 u4 `' F
" ?* ~ f5 Y) |) z" h' F, ~自己夙夜匪懈的為公司打拼了一、二十年,沒有功勞也有苦勞,何況平日很得老闆的肯! ~; F4 v' a* `7 @
; t4 d$ a: O9 Q; b; E定,多少次在公開場合誇讚自己的業績,並且表示總經理出缺,他是被考慮的人選之一。- {% q4 H3 S$ T! q; h j" h
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4 Q* C$ C1 D0 E2 p# n: H$ O& ^而這次是因公而積勞成疾,上層主管應當表揚和獎勵都來不及,哪會有什麼忘恩負義的3 |( A8 i7 d- e Y% g8 n
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決定?即使有什麼風吹草動,也應該是更上層樓才對,所以朋友放心的繼續在醫院養病。
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