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朋友住院了,看他插著鼻胃管,吊著「點滴」,病奄奄的躺在床上,想他平日生龍活虎! L/ e9 E0 m {% r% J- E$ L- a
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的樣子,前後判若兩人,所謂:「好漢就怕病來磨」,這回他得療養好一陣子了。
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其實我擔心的不只是他的健康,我更擔心的是他的未來。
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朋友是位認真盡職的高階主管,很得老闆的信任與器重。同事們倒有正反兩面的評價。
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持正面看法的以為;凡事有他在,一切搞定不必操心。他是資深主管,熟悉公司運作的原8 a* @5 k! @/ ~' r4 f& l9 _0 U" t
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則,做事小心謹慎,作部屬的只要聽命行事就行了。( J7 ?6 A6 Y7 w+ P% J* F
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持反面看法的以為;他事必躬親,沒有給適度的空間讓下面的人得以發揮。而且對老闆
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唯命是從,從不反應實際的困難情況,不擇任何手段以達到老闆的目標為原則,加班到
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深夜,視休假為無物。弄得其他的人也不好意思遞假單。" s+ D! V8 o+ i: A6 i" K0 p
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8 t, z# m) b2 t. z% v這種以公司為家,夜以繼日的付出心力,任鐵打的也撐不住了。有一天在辦公室跟同事7 N! z( \( s, x. o& Q: t
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開會,事前沒有任何不適,突然覺得一陣暈眩,眼前一片漆黑,醒來發現自己在急診室裡。* R& o8 e# U9 R; n# ^. v0 |
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剛開始住院的時候,老闆和同事還來探望,一個週末過後,探望的人逐漸變少,甚至交
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' C$ W7 X4 o8 ]情深的同事,有意無意的暗示;公司的人事可能會有所調整。朋友聽了不以為意,認為
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自己夙夜匪懈的為公司打拼了一、二十年,沒有功勞也有苦勞,何況平日很得老闆的肯: v! g2 ~' K7 P, A
( l* T# l1 s7 D$ k定,多少次在公開場合誇讚自己的業績,並且表示總經理出缺,他是被考慮的人選之一。& D: [) w7 K: I8 Y1 U
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5 T3 A: t9 P, r5 d$ q. c4 u" k2 a! x而這次是因公而積勞成疾,上層主管應當表揚和獎勵都來不及,哪會有什麼忘恩負義的% U2 g% Z) C3 {0 u3 d! m( z% P
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決定?即使有什麼風吹草動,也應該是更上層樓才對,所以朋友放心的繼續在醫院養病。. H A8 u. G: e: P7 {. S
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