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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//! ]& [' c# l3 l+ U. ^8 Q- m

1 }; y" t7 y8 G+ q! z9 ]因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)
; \6 J9 z$ Z# H往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
6 K! j" p7 z& W7 c. u9 y6 Y" z
/ J" c# b- }+ C. S最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..- L9 T8 |1 Q9 W
可是都沒有得到一個真的效果或是反應4 k- ]# W  D/ a# ^4 B8 I# u

" d' }, {1 Z! t- v2 |8 `. Q5 ]$ R; M我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...5 t2 m, J' ?! q/ Y. _
如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??
1 x/ ~# S6 l/ U4 K) ~% i/ S- W, B' I/ x$ M2 s3 h
謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...
. R: d8 i9 f* n* ^* x可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.( f( l& u) A. {, S& L
不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方
; k$ f2 G: n# C* ]$ f& z. s6 @, p4 E/ w  J. b# h, X
感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎?
- s. x- n6 P6 Z* i2 ^9 G/ i一般求職網頁都是單純個人職缺.../ F$ _, P) j' I
看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)* n- F: R* L( H2 x" {
希望能持續再溝通,確定情況...
+ U+ Y; z4 ?/ B帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,
- W/ P1 v4 J! k% z+ q6 K) e更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)/ i" i6 J- b9 @  I3 P
電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..0 N/ l" T0 K: u. S1 S9 o
當然溝通完沒有好的回應時, ( H: Y2 x- ~/ R
就不要有疑慮,也不要再回頭~
3 x! ^& C7 K. [8 E; Q* b# s, d+ \! k' E4 I+ a
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,# t& Z) b  z( k9 w+ l+ Q
在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
* o6 w2 W6 ]' |+ b% E不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,$ ?4 A7 ^+ F1 f7 |' e: z" [" t
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,  B6 g- O, }, c5 ^
新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
/ R# |/ h9 N0 }有時後人家要的只是其中幾個重點人物,+ o5 [2 s3 J7 f
整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM; A0 w+ f9 ?+ g% r( o

; K+ o( B; \" A1 L4 G1 _所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去# K& r1 E/ C1 C5 e) G

! ^+ M0 f! q. |% m, k. z+ }一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙. ~1 b7 b7 o6 O1 x" k9 y
當你們洋洋得意跳到新環境時
& w4 E' \) M! _0 z這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中- `" f+ A- J6 Z: U$ }, e8 w% q$ F
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
+ p2 F. P5 s$ U+ O. K9 C# ]除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
1 C, {6 r7 ?8 m. h2 g! i! M而且是整個Team都有這個能力~~
: m8 i* D+ }: h8 s) D% a0 E新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎+ ~! ~/ X: G$ x0 w  s
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要" X8 F% f4 w8 o
整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不4 k9 A1 \2 L. @1 I) t5 k
是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這- e  m' ?2 A: {
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈
. N7 V$ E0 T' }2 a調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真
9 Y3 d+ u5 K  W- m6 k+ a1 |* N1 ]$ y的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
4 E# q1 [* \: I5 S* g6 {( F前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
: n  B) ^  o! J; z# h4 e  C  J人事成本真的是一大考量!) w% D1 L. _3 _; @2 ^
所以通常會想要的就是幾個key person!9 j; w% k  F' y  G, c# ~
相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!
$ ~& @1 V+ E" F9 H9 a" I所以溝通好這幾個就好了!1 q6 S9 J, e- G6 r5 T- \6 `% [6 O
這樣子轉換應該比較順利點!
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