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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//
& B7 g* @3 s1 b8 n0 E9 X6 B, E5 o
8 `. C8 m4 w# f; }4 [因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)
# o0 A" ~* G8 F! S: V  c往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
; e/ M- q& O, ~% T
/ a. g8 m" e# K- Y8 U最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..
8 M( c0 t! y# r& L) O) X可是都沒有得到一個真的效果或是反應) B  e4 }  G3 {6 N  i# K! `
  r8 }# `9 u- d
我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...6 z: L1 j8 N$ t: z- ?+ I
如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??
0 U" Q$ C; |' I" y7 k
9 q' g% u2 W8 z9 j+ P謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...
7 c8 V5 f# r7 {2 p: a0 G0 `可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.
' e+ p) j4 ~! W不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方
+ B4 t4 o  ?- [& S5 @  K2 W8 X3 ?) Z& h1 T2 [
感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎? # S1 @4 {3 ~; @
一般求職網頁都是單純個人職缺...
; r5 T) L' {+ F4 M6 k看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
% R1 F, t; L& |0 s9 w希望能持續再溝通,確定情況...
# {7 B3 c6 ?& F, D% {, ~帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,
/ b. q3 s. f# o0 ?* ?& T- E7 d更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)
3 |: _% _- E& n0 q" I6 b' Y電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..3 i" P+ r4 B) v3 c* b* B
當然溝通完沒有好的回應時,
& S0 A: Q6 ~7 H$ P就不要有疑慮,也不要再回頭~
& W/ Z# h6 h+ l: j! v% z9 W
$ e: `+ A; p- J$ \; [其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,/ K# F% b/ w$ f
在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
2 I5 l1 p( H5 `6 r7 E2 z; J不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,! `8 p  ~! m' W5 @- s
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,
  S+ ^1 r: ^+ F# v: U新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
2 [# L" L- Z6 Y+ E# [0 C7 @有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
9 A% ]; q; D* b; v5 ^整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM
; O/ X1 ?3 {' ~5 {. N6 O, K: W3 u3 G  w& R) T8 ?* f: A5 j
所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去
* m( w1 @5 t7 ?8 a+ _
: C* @: n8 a2 g4 U: h: W  o一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙
0 {& r0 `+ J, w% [$ y* a當你們洋洋得意跳到新環境時
* q: I+ M7 b! c+ X這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中
: E/ l8 ~& h( y# t7 ?! q要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
2 [8 l8 P8 x3 L1 B6 n1 b' W除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
0 ^2 U: s" W! h: {8 A而且是整個Team都有這個能力~~  q& z$ l0 t# H0 F9 R
新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎3 K6 w& L2 |  z: W7 S
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要4 d5 ?0 Z$ X" h  t
整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不
4 j4 ^( y& G" M) {是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這( n, a4 W/ V) `( J" S# ?8 w( {- Y, L
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈7 b+ m  w' M5 y- e( n/ f
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真& U# ]! K  V! [2 r" Z; c- c, ]; Q
的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
: \  p9 |4 S2 z' V4 R前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
. o0 c! r& X' n- _( N: E人事成本真的是一大考量!! M2 t0 L; R6 _  o. G# ?" F$ n
所以通常會想要的就是幾個key person!
) J+ A) g7 g/ b) Y+ w" b+ C1 C相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!- l; o, @, m; j9 w) ^, K6 }
所以溝通好這幾個就好了!$ K% {" r1 E; m0 t! E% p5 Z
這樣子轉換應該比較順利點!
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