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[問題求助] 資深IC Layout工程師有何危機

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1#
發表於 2011-5-24 10:42:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我為IC Layout 接單業務,想了解資深IC Layout工程師有何危機? 分紅費用化對各位的衝擊為何,請各位多多發表自己想法,謝謝....
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2#
發表於 2011-9-21 16:26:06 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
3#
發表於 2011-10-12 21:07:28 | 只看該作者
回復 2# ericliu1022 8 ?# O  e7 w0 {3 a9 ~. w

) m! u! [# g5 _3 ?. B
" [! s& J% S. Y   
. A# N" Z7 J4 Z. M  台湾和美国可能外包接业务比较多( b+ M8 ^" Z- L9 Z
  大陆这边都是在公司里全职做,危机伴随机遇,以后成立外包公司是不错的选择' c4 ]% b" G2 k: O
  可惜没有业务,呵呵
4#
發表於 2011-10-19 17:21:46 | 只看該作者
分紅費用化,這其實有好有壞. j; f" B# w5 x% }! S

. f; u  i, l8 x( }對工程師而言# i3 D$ T2 r( U, A
分紅費用化後意指分給員工的分紅將從不受監督分紅全看老闆心情
, j  B! P) E: V8 S2 [! ?# ?( I轉而必須接受全體股東的監督,並且要將分紅轉為公司負債看待納入財報" W3 Q% g% ?; x! [6 \! l- N
$ b8 _& H( e2 K5 g, Z- d$ {2 x
也就是分太多,當年公司財報就會很難看
" A+ Z  \# Y9 f5 h! Z所以相對能分到的就會很制式化、很固定,不會再有那種突然很多的情況
& C1 P) @1 \+ u9 z8 Y) U; A% j樓上的會說很難過,大概就是這裡了
; {+ j) t3 f, ~
: @7 q6 j! n; P4 N不過相對的,公司體制也會比較健全
; T6 a* Y: _; r+ m3 f) M. _也比較能夠留下更多的資金提供給公司營運使用,對於公司長久發展是良性的。
5#
發表於 2011-12-30 17:16:40 | 只看該作者
在怎麼樣~也部會在比以前多啦~~
6#
發表於 2012-1-3 15:02:45 | 只看該作者
科技業:稅法同步配套_更有效果
! d$ P- X$ W* L& d( @7 r* w' B7 [中時電子報 - 1 天前! R3 p/ q: k# w+ q3 L# D7 Z
員工分紅費用化制度實施後,不少科技人便無奈,「科技新貴」已成歷史名詞,與自家公司的薪水水準相較,同樣的績效,但年薪明顯在這一、兩年減半;再與國際科技業相比, ...
7#
發表於 2012-3-26 14:33:04 | 只看該作者
感謝分享!!~加油~加油!感謝分享!!~加油~加油!
8#
發表於 2012-4-11 13:36:06 | 只看該作者
年紀越大了,眼力月不行~~如果沒有升上當主管,很快就會被幹掉,不然轉職不易
9#
發表於 2012-4-16 15:19:43 | 只看該作者
分紅費用化,大家都難過
10#
 樓主| 發表於 2012-6-25 09:40:49 | 只看該作者
回復 4# despair
. `& V0 r9 M# L8 \0 Y8 u1 ~0 g+ ?; J! P1 s
您的觀念相當正確, 只是經營者是否也像您這麼正確.......
11#
發表於 2012-7-31 17:33:32 | 只看該作者
分紅費用化 ,政府就是會課到你的稅, 以前領股票,飆高的時候就可以賣,多好 .......政府都課不到 .....還是領股票比較好
12#
發表於 2012-8-17 13:06:05 | 只看該作者
不管如何,有分紅都是好事。
13#
發表於 2012-9-17 14:18:19 | 只看該作者
a,看来这职业没办法长做啊
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