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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-7-5 12:47:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,你最同意,而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」?:o8 C/ l. t- L0 o3 s7 E2 `! O; h
5 i$ ]# q- h7 E9 W8 O9 t  s7 Z3 H
iphone 熱!賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
( x# A( s1 O3 ^  y發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs,而是 Steve Wozniak...
8 E) I; U) k, s- |
, j4 A/ r. ]) I1 t你知道這位科技頑童麼?如果你學習慾望太強!? 請回覆,去下載,讀後再來思考、回答以下的「思維」!( k0 f+ w6 p2 B) F

) g: ], Q3 Q7 ~
遊客,如果您要查看本帖隱藏內容請回復
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195#
發表於 2014-7-11 15:57:48 | 只看該作者
回復 1# jiming 6 W0 m# \0 Z- [! \5 A  ^- X- F
+ o1 i$ H; @8 A8 e- L+ [& H$ p

- y# [7 k2 o9 G0 x  R    gooooooooooooood question .need more time thinking
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194#
發表於 2014-3-2 14:24:45 | 只看該作者
回復 1# jiming
: M! m9 s( x8 P2 B
) `7 K7 C' R" c) Z9 d: Z6 P# E. k: l, ~1 u* R$ v* v" H. ?, s5 y. i
    看看是不是很多管理者理解的那样
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193#
發表於 2013-10-8 11:41:41 | 只看該作者
這標題真的很醒目,公司裡充斥著不要用工程師的思維來看事情,但是為什麼一定要把工程師的思維定義成死腦子,只會做研究,只會紙上談兵,現在很多工程師根本不是這樣子了吧???
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192#
發表於 2011-8-11 00:13:09 | 只看該作者
思考人性 ,真的很好的一句話……
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191#
發表於 2011-7-15 13:23:08 | 只看該作者
哎 大陆的工程师更惭愧了
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190#
發表於 2011-3-28 04:19:48 | 只看該作者
這問題牽涉到我們台灣地區的教育環境, 商品化與消費者研究, 乃至廣義的人文思維, 機器與人性的配合.9 C* @( v( |% [7 P0 i, q* R6 ~
) g( T4 ^: G$ [: M
不是簡單就能回答的問題阿!
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189#
發表於 2010-7-31 11:37:22 | 只看該作者
An good engineer must know what is human-being really need!
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188#
發表於 2010-4-30 07:16:17 | 只看該作者
遺失iPhone「原型機」 該名員工後來… * f" T1 y- W4 ^9 v
聯合新聞網 - ‎2010年4月27日‎/ d+ v  q1 R0 B

8 F8 U7 n/ {0 }& K5 p而同樣是蘋果員工,月初拿著iPad向Steve Wozniak展示的測試工程師就沒這麼「幸運」。拿著手上的iPad,短短地向Steve Wozniak展示2分鐘,這樣的行為就讓他丟了工作,原因是:他並不知道當時手上拿的iPad,實際上是包含3G通訊功能的版本,而非當天上市的純Wi-Fi功能版本。 ...
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187#
發表於 2009-11-11 16:18:44 | 只看該作者
good one , very interesting, want to take a look
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186#
發表於 2009-9-23 10:52:20 | 只看該作者
标题很吸引人的说,不过工程师思维方式也应该分为多种吧!不管其他,下来看一下啦!
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185#
發表於 2009-8-10 02:08:40 | 只看該作者

Go Further

其實我覺得台灣已經進步相當快了: a" K  y& C) k
山寨機雖然只是個類抄襲的產品1 R: D0 }3 T) X3 X' V
但是哪個東西不是先有學習才有前進的" \0 ~0 u, i3 t* Y
當準備一定時 我相信台灣在設計方面是可以有所突破的! S4 U& p" x! j; ]
有信心
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184#
發表於 2009-8-9 20:18:11 | 只看該作者
我想看我想看學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來 工程師的基本思維 ...
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183#
發表於 2009-7-22 12:48:47 | 只看該作者
工程師的思維應該是與一般常人沒啥兩樣才對0 \1 K; b* O, u- _1 J( @( p
而表面上是比較邏輯和數字化罷了
& {( H! b; ?4 x6 k3 v5 e: L這與常規的經驗法則是殊途同歸的; @! ~$ y& r: y6 f& O1 w5 r; n' K
只是應用的工具符號不同' C8 Z* `% |/ {4 c+ R% Z' x
解決問題 這個目的 是一樣的
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182#
發表於 2009-7-20 14:16:44 | 只看該作者
看看
' {  |& S$ N+ R, t不知道如何
1 H# P( u! y) M& H0 O' I他会如何看创新呢
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181#
發表於 2009-7-20 09:33:40 | 只看該作者
作了快兩年的IC設計工程師~" T, {. N: v( d$ I8 N! G) I+ k
發現~) c, Q* ?' b7 Y
現實與理想的差距7 Y  g8 f( ]  n. {
能力與薪水的等級1 g' ]/ v( T4 S5 g3 w) U
哀~無言中...
# ~% |) X" I/ k希望也能改變自己的思維!!
  X- [, ^2 L) O# D+ D: _& V/ d3 \畢竟~我們是人!不是機器...
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180#
發表於 2009-7-20 09:03:40 | 只看該作者

思維決定作為

當擁有正確的思維即能將其轉化成有效的作為
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179#
發表於 2009-7-17 16:32:44 | 只看該作者
工程師思維是實現客戶需求: 人性化操作規格。
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178#
發表於 2009-7-17 12:48:56 | 只看該作者
工程師思維是要人性的注入嗎?! t, g9 w. W8 l0 M0 O. a
在學校老闆說做就做,那出社會也是嗎?
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177#
發表於 2009-7-16 23:09:20 | 只看該作者
一位成功RD,不是天才就是腳踏實地,我不是天才,所以只能腳踏實地努力做是RD不二法門。
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