|
掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!7 g8 X/ L/ f% _" J: Z
$ N& X. j) h/ @% c% V; K招募面試常見的的五大問題!
- u% M' z; R) j: W
4 E L! }/ r! `' C9 O對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:8 }/ n/ L" U% B5 Q0 t2 |* L
. P1 M7 v; ^) B6 C
一、不專業面試官的提問毫無章法 3 z: U% A$ F" M; n! Y; L1 N
(一)重覆提問
$ R! H# l0 _! v9 ~! ~4 k(二)遺漏重要資訊 4 F* F3 L/ T2 }
(三)提出無關問題
; @' i& ^- f( S& {$ x; R(四)問題的不確定性
. o* W2 }9 n1 T4 U& F ~2 G J# i5 w1 o p: d# v
二、面試官無法避免的暈輪效應 & p6 p: e; ?/ i; T7 E7 A" w$ k
(一)面試官自己偏好
# z! D: a+ {/ j" c6 p, x/ F$ H(二)先入爲主0 D: I0 E# Y- n
(三)以點蓋面: J& w3 C- u! I7 l+ q# ~/ v7 a4 N
; p3 ]) s4 {; Q* r
三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全! U0 y+ `. Q6 }. C$ F9 ]! m
) X6 D9 { R( d7 O四、忽略應試者的工作動機 " m# ~# Z" n9 V
b/ z' E4 O* X& @
五、面試官行爲導致應試者不滿情緒 3 C+ |6 Q# [( m
! F: V/ W' f% |: _+ o- d- b% [0 K5 \掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!
7 S. \% `& B8 C4 Y
( r/ C: P0 P* d* f' E資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
|