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政院建構下世代科研人才創新生態環境 積極建設台灣成為「數位國家、智慧島嶼」 ...

2017-6-3 06:15 PM| 發佈者: SophieWeng@G| 查看: 648| 評論: 0|來自: 行政院會報辦公室

摘要: 行政院於6月5日、6月6日假台大醫院國際會議中心分別召開兩場「下世代科研人才創新生態環境建構」專家諮詢討論會議。由行政院政務委員吳政忠,中央研究院院長廖俊智、教育部潘部長文忠、科技部陳部長良基、經濟部李部 ...

行政院於65日、66日假台大醫院國際會議中心分別召開兩場「下世代科研人才創新生態環境建構」專家諮詢討論會議。由行政院政務委員吳政忠,中央研究院院長廖俊智、教育部潘部長文忠、科技部陳部長良基、經濟部李部長世光共同主持。

從二月初至目前行政院吳政委已邀集中央研究院、經濟部、教育部與科技部召開3次跨部會首長研商會議,凝聚共識攜手推動「下世代科研人才創新生態環境建構」,推動策略與措施將從改革政府科研計畫模式做起,將既有政府補助學界、法人研究單位、及企業創新等資源,逐年勻支比例進行RSC的孕育與扶植,促進科學研究、前瞻創新、產業加值有效連結新生態。另外,也結合中央研究院、教育部、科技部推動「學術成就分流,同步拔尖」引導學界研發成果共同投入,開拓學術價值的多元性。

面對網際網路革命與智慧科技的急速躍昇與應用(如人工智慧AI/VR、大數據、物聯網、5G等在各行各業的創新)世代的來臨,傳統產學研的分工已不足以因應創新經濟的需求。要建設台灣成為「數位國家、智慧島嶼」,未來的創新研發生態鏈,除了大專校院與中央研究院之上游前瞻基礎研發、工研院資策會等大型研發法人之應用技術研發外,必須更多靈活且聚焦前瞻技術的研發服務公司(Research Service Company, 以下簡稱RSC)來參與,讓上游前瞻基礎研發與中下游產業應用能更緊密地連結。質精而活躍的小型RSC可當作博碩士畢業生的出海口,亦可協助大型法人或產業界進行更具挑戰性的創新研究與應用。RSC也可能快速成長,成為獨角獸新創企業或者大型企業併購的對象。


「下世代科研人才創新生態環境建構」規劃理念有四個面向,包括:

1.發展小型研發法人或公司,提供下世代人才新舞台:以國家產業創新及前瞻基礎建設為舞台,積極扶植新世代人才團隊,創立小而靈活的國際化RSC,擴大博碩士畢業生的出海口。

2.重建研究法人之風華與價值:重塑研究法人之經營模式,扣緊驅動產業創新之核心價值,有效扮演前瞻系統技術整合者,同時透過創新前瞻研究養成潛在RSC創業團隊。

3.深化大學的前瞻研發及高階人才培育機制:以「基礎研究(強調科學問題的突破)」及「應用研究(強調實務問題的解決)」倡議大學研究價值的多元性,透過獎補助機制之完整設計,同步拔尖;同時,強化博碩士生培養的多元途徑,以源源不絕提供創新研發生態體系所需人才。

4.強化激勵產業創新研發之政策工具與資源配置,促進民間企業運用RSC進行創新轉型調整政府預算投入高風險性科研計畫的比例,訂定合宜的評估指標,鼓勵創新和勇於挑戰風險的公司及團隊。

 

兩天會議洽邀與會專家包括15所大專校院校長、工研院、資策會、國研院、國衛院、農科院、金屬中心、生技中心、同步輻射中心、聯發科、研華科技、華碩雲端、日月光半導體、科達製藥、友嘉集團、協易機械、凌陽科技、華擎科技等公司與會。期望民間企業、研發法人與RSC形成緊密生態鏈開創科技跨域創新應用以帶動產業智慧轉型。

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