科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？

chao8523

工程師的基本思維 ...
- m& f' Z/ S5 R8 x- ~" t
8 a6 _" P! m5 W9 X! H9 }有沒有...    忠於工程事實 ,
能否保有... 長久的好奇心,
能否擁有... 持續的興趣,
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

DennyT

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)

king9298

在台灣的工程師，我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
不然就是大量COPY吧!!!!!
很難真正有自己的作品。。。

Morgan

工程師的思維啊！我認為：
# u* H4 H1 m' M6 F& Q超越理想：致力人類的幸福，例如：消滅貧窮，克服能源缺乏
一般理想：創立屬於自己的產品風格
現實的理想：拿到更多的股票，領到更高的薪資
9 H5 G  E& b( I7 e. z, X低俗的理想：工作壓力不要再暴增了！那個討厭的同事不要再煩我了
( v) d5 b7 j- a# h( X
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]

rysu

工程師給人的刻板印象，就是只重視技術，超越現實，但是我想有許多的工程師，確實懷著偉大的夢想，想要改變人類的生活，只是，在我們思考時，是否更周全，是否真的對世界產生影響。我想當好奇，到底有多少工程師有類似的想法？

alexpao

工程師.. 誰才是工程師???
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

gueifu

想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

x99609

工程師思維,只注重技術嗎????????????
take a look!!!!

kvhung

來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look

li202

我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

heavy91

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇，

( `" N2 d- w( G/ t  U! s# Z提供一個知識經濟的交流平台給大家，讓大家雙贏~~~~
  o# _$ c+ P9 c& k+ M3 y
也許，人性化，就要從自已開始作起~~~~

sakurayang

很好奇工程師要有什麼思維?
創新?
2 T6 }  A, K! ?0 l3 i" r# Y人文?
3 }8 Z- o: v) U$ u" u/ V$ b6 g  o賺錢?
& g0 {! n( g# r' o負責?
真的很好奇
1 q# m+ w5 Z! M7 Y+ h
" l, t' q6 i  W) Q! ~  p6 I, m* O/ _) Y看完了,很感動,
9 N, f6 `. h$ m9 F! h可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
' P) `7 I/ _1 I7 W看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
  @+ B4 w/ L4 h' M工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48

0 x: J( K' X0 l% ]1 ^9 L) A. i[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

voyager

先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

dealchuang

我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!

filexcat

若沒有獨立思考的能力
0 [3 o; y$ @" o  v; s工程師充其量只是operator....
..........

kevin5461

什麼是工程師思維？很想知道~~~
謝謝大大的分享。

chjan

工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣

takeda13

工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
* A0 _7 w8 w' w& V4 `/ G但完全忽略世界的需求
代表作是Sony的電子書等產品
# P3 S; S1 K9 w看看頑童老兄是怎麼認為的

jiming

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml ( z6 s% ^, G" E7 O

【經濟日報╱詹偉雄】 7 i9 D! G3 u+ X( k' x 2007.08.04 03:54 am

遠流╱提供 書名：科技頑童沃茲尼克 1 E9 J# O4 d7 q6 P! O' V5 B! Q作者：沃茲尼克、史密斯 $ ]4 t, {5 Y5 Q5 }# h出版：遠流 7 G, s- K$ X4 a. C; W3 W! O 傳記故事最大的魅力不在於「教誨」，而在於「啟發」，讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳，讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮，而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。   ( k  [' @1 s& q, Y; |5 A2 I我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程，也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈，身為蘋果的共同創辦人，沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」，但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」，而不是「產品公司」，因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克，在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑，找出自己的生命意義，重建科技宅男和社會間的新關係，讓我們覺得饒富深意。    * d5 O5 r/ v+ Z 和喬布斯不同的是，沃茲尼克從未離開蘋果，至今他仍支領最低階的員工薪水，參與許多工程師的研發計畫，也由於他未曾有機會成為公司的決策者，因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明，以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比，沃茲尼克的一輩子，雖然平淡許多，但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。      h7 b% \/ A; U- l$ F( C當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人，學著走進人群，讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢，此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號，而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」，到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽，沃茲尼克示範的是：創意來自生活感受，來自與他人的互動，而不是單單聽從理性分析的結果。    , B# U- O( \% ^# E . t4 o$ O. A4 h9 Y0 Z; t有了這本傳記，蘋果電腦的神話更真實了，它說明了：人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖，反而有可能催生偉大的發明；而盛大的成功，往往是系列苦惱的開始；當面對一個個人生的苦惱之際，真誠地回歸自我本性中那簡單的善念，也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 （作者是學學文創志業副董事長，本文是推薦序）

teutonliu

想要創新也不是這麼容易的

- p4 Y; N! h$ k6 e& {/ d先有跟其他人不同的思維吧!
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' X" \; }! z' k科技頑童，似乎是個不錯的封號