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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
' O" ~5 f: k8 n6 l: P! D; V2 I# J9 A. S( b
有沒有...    忠於工程事實 , # A, X' O& J& ]6 S) d
能否保有... 長久的好奇心, ) H* |' t% ?- M4 v  j- c# g& C
能否擁有... 持續的興趣,8 w1 u, Q( U9 R2 k% t" h5 K5 o
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)5 a2 e: F. v1 Y# D5 ]5 E! b
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
: i9 W9 ?/ P) t% Q: u不然就是大量COPY吧!!!!!
) F2 s/ m; A* \: Q: r  x很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
4 L7 r/ s3 [0 Y- I" s6 r超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
7 J8 [- I( u6 u, i* F9 n一般理想:創立屬於自己的產品風格- t6 x$ J4 [) w: G$ I
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
' f! ~; V0 b' V9 t低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
# o3 e9 f& j2 u% M
2 i* V/ |' V: N  i& e9 G[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
2 k" G# u+ N! }' N) W& g# ]5 e* q細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????" p4 L6 q8 R7 S% A* p% z4 a8 j
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值  n# Q8 A4 z3 k& ]7 E2 ]8 z
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,7 |* P' [" _! ]

3 ^+ u, \  b2 w. f, }6 U4 S1 w7 i1 v9 u提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
* V, f2 v! I% T; Z/ W: C$ G$ T; X, r  S; }
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? 9 y  c. r8 [; f
創新?. P) @- |, y2 A1 F4 T
人文?
! Z7 Q5 B3 N1 o賺錢?6 u/ p3 S* b; c
負責?& q7 D9 v: U# R2 }: m8 @* b, J0 o
真的很好奇3 V' T6 o' ]$ H) X9 r0 M( @

1 [. Q) o) P; W看完了,很感動,
" I$ R' {3 {6 _2 x- A可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
6 w5 t3 V; ~' s7 I/ g, r看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.( r: Z' N! v' W- m
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
5 F3 S2 N! u; s2 o0 ~% W1 K! J% P( ?7 z6 a" u' n& c: \0 W
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,7 m0 Z, O5 i; u! U2 `! [6 h4 o; |
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
7 D( O* z3 U8 y8 x5 L, r% f: {3 V  F工程師充其量只是operator....
" l8 G2 z6 a( \' e' p1 f* J7 n..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
! x( N: s) F& }7 i3 q, X/ O# L謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??# q5 X1 `, K4 w, q
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
! P' j, t1 F+ K, w% S我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
3 E+ `8 [; j7 U! N! j, r7 m4 M但完全忽略世界的需求" j7 ~# Q2 `- @* A0 ^: C
代表作是Sony的電子書等產品
  W3 V& X( V4 [$ Q) L: }看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
# N1 G& g: \4 f0 z- c+ {
【經濟日報╱詹偉雄】3 o+ E* Z/ E* L
2007.08.04 03:54 am
 
2 V- }( z; L) y6 T8 M) x/ ^' |遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克1 S' ^9 u  U  K5 H7 E% L% I
作者:沃茲尼克、史密斯( @- \0 i) v4 \
出版:遠流
& a$ L: U/ Z9 N9 T; i5 t5 ~  j4 h4 K+ c
. [/ Q" P7 Y6 Q4 x. t+ X
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  + h8 X7 J1 x/ v  Q
' B1 @( m. t! U/ d  }
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   1 O  ~% l. K* }& J6 U% v' ^5 O
& u1 U0 A5 S: s$ W* G/ p
和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   1 t, [  V* [$ C& r
' \( S$ S9 z$ S; A( z* t: B; H0 W
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
) p9 j+ p) q$ ^* S
% g% Z+ K0 v0 u有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) . t5 L: i& q& Y) U
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的
; [' I# q& K. {. ~4 D2 ~
0 G7 \3 Q( M& W8 D; Q- y: }先有跟其他人不同的思維吧!
2 r$ N# S6 P- ]# w5 a4 |, Y
# V: n9 Z: t$ R科技頑童,似乎是個不錯的封號
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