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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ..." b  ?+ ?7 E4 J; b( Y& Q0 h

$ `* i3 ]3 u( I1 Z0 V4 q有沒有...    忠於工程事實 , 7 ^/ a: O3 m( ?; v& C
能否保有... 長久的好奇心,
' Z  b! s: I6 b6 r+ N6 |0 z; W; G3 R能否擁有... 持續的興趣,$ t1 @4 k; r. u2 R" D, h
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)+ H8 x+ A: t3 [9 z  @6 A& N
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
. N3 v/ O- H- r1 e5 n) P不然就是大量COPY吧!!!!!
3 d4 Y# Z8 u0 V6 O! |6 Q. [. j6 O6 a很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:9 w5 B# }, S; ~: _$ ~0 m" g
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
. j! S; I+ m+ @! ~  Q; }3 I0 R' Z一般理想:創立屬於自己的產品風格
- |7 e% V+ }. _2 W1 L1 T現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
7 R( @% D. ~0 J; U3 _( J# }低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
* ]% Y  c; j. U
) z0 |- i) [+ X( l$ B3 t$ K3 ?[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
2 M5 L  f0 V% k2 l細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
, M5 Q: H8 a  z2 X- Ytake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值9 k# t7 L- E* i$ o& E# ~9 j; d
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,+ G- y6 b2 d, v% ?6 y7 F

- g6 d( Q; h8 B( ]; l提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
/ p5 L' p  V1 E' ^+ y0 Y! I: A5 \  n' v) d) J" X5 s6 e- ^# ]
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? / \2 n( _' x$ H3 q! e
創新?8 P7 j' }1 l3 r
人文?7 F2 \$ o# v3 F" w) \6 m0 T, K7 n
賺錢?
4 Q5 p' i6 M0 V! o5 X' d負責?
; \$ N4 m8 {  r1 ~真的很好奇
( L7 E( ?5 _: p+ U3 `
9 g% j) k9 R" B! g# r  c6 S' c看完了,很感動, ' E6 Y0 X- p$ N/ u) q$ K* G
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
9 x6 `8 Z& Z4 R" N7 k3 G3 O9 _看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.; d7 N0 m! p$ x7 z. ~+ b
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
7 q# J/ K3 c( {5 t" ]0 G* I1 q
; l8 I) L6 d6 a' D- p+ g0 X[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
2 k3 m! R) {  D讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
& w/ S% E) H, Z" f4 y$ t. ^工程師充其量只是operator....+ m* \1 R9 n* D3 _4 o0 u% A, E
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
0 E$ q5 V2 P; Y7 x謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
9 b, z8 x7 \" o0 j' D8 R8 m來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
  \% N- I2 u$ w$ U: D' A我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
- w8 ~3 S6 \; [) F4 Z但完全忽略世界的需求
2 _" b1 m6 ?0 g0 L+ _/ P代表作是Sony的電子書等產品: T. R* F# U9 b; m0 J9 A1 c  Y. B
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
3 W# O6 M' T% e1 [/ `
【經濟日報╱詹偉雄】2 l" B4 D# W9 a' b* E; [% U5 l" K8 Y
2007.08.04 03:54 am
 
% i, N8 p. ^* F" m. m( W遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克. ]9 W6 \, y" p$ ]1 j
作者:沃茲尼克、史密斯' @5 {5 G/ M  }
出版:遠流
, Z/ w, i4 x3 O/ h

- J$ T1 p5 u' A5 }% s$ i傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
4 F" Y( v% x* C5 Q7 p$ _. n6 W( M4 V3 C+ ]8 T
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
/ {3 S# D( S0 V" |7 X
/ j3 c9 ?4 I3 H/ z1 t* D% q和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
8 p" T! v/ ]; K- ], e( A. P- x
5 a. [  z1 p8 T1 W3 S當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   0 p0 H3 p  T: X! \; c4 R6 M
  s$ c5 U- C: c' B! _
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) / h# J9 K8 y. h. v% Q$ z3 `+ F/ [
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的
7 J  p; P, {8 T9 s4 \
& k  b. I# [+ h/ J! i; B6 f7 |先有跟其他人不同的思維吧!
$ B  k* l6 {3 M+ u* L/ ~
& Y1 K( ?, E7 p4 I$ c科技頑童,似乎是個不錯的封號
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