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你是人才還是人力?

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75#
發表於 2008-11-1 02:54:47 | 只看該作者
這個真是各很發人省思的問題,值得每個人好好想一想,究竟自己是人才還是人力,所謂人才難求,人力易得,唉!或許該好好深思一番了。
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74#
發表於 2008-10-24 14:19:40 | 只看該作者
真正的人才不多 大多是人力 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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73#
發表於 2008-10-9 21:13:52 | 只看該作者
通常都是人力居多吧,由人力慢慢訓練成人才,但當變人才時或許都已離開原本的公司了
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72#
發表於 2008-9-15 07:28:08 | 只看該作者
威爾許專欄》以超優服務黏住客戶% D: A5 k  V3 c
聯合新聞網 - 2小時前
# i, P6 E) F9 {
3 d+ y! B, H+ R4 k3 e/ s6 Q( ~5 I你得記住,大部分的工程師渴望打造新機器,愈快、愈強大的愈好。採用「產品與長期服務」的商業模式,就是要求你的工程師專注於不斷讓技術升級,以達到對客戶的承諾,進而帶進營收,而你也押寶工程師有足夠的才幹,能設計出可確保客戶產能逐年遞增的技術升級。 ...
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71#
發表於 2008-8-7 13:37:05 | 只看該作者
原帖由 hunt3065 於 2008-7-9 11:51 AM 發表 % [/ b7 S/ P! c/ n- K
這讓我想到 為什麼104叫人力銀行 不叫人才銀行
; E2 s8 t! L, K2 D
6 X) ^3 P$ e: m$ F6 N2 D  O* O; `
這個好笑
* G9 X4 s8 m! b/ A* Z" ^6 ]: N9 y: D& \0 g
其實人才也需要有好的主管才會被當作人才....
: `! V& Q$ d: D, c5 B有的人跟著他可以一起學到東西一起成長
% h6 ]7 P' E. k* K8 w有的人跟著他只會被利用" ~# ^6 C) ~+ {7 {7 V
不過只要有心,人人都可以是『食神』  啊~不是% R: @& W1 D% G2 I5 [
是人才....
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70#
發表於 2008-8-7 02:03:20 | 只看該作者
我想外面的公司在你剛進去時還會把你當人才...久而久之就變成人力了...!!!
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69#
發表於 2008-7-13 09:07:56 | 只看該作者

台灣雇主最難找到的十大人才

文/摘自「面臨即將來臨的人才短缺 未來會怎樣2008年」白皮書. u7 o2 c, ~3 y2 m0 N

8 _3 @* _% d* b6 d7 G1 ?: o5 p/ R「2008人才短缺調查全球結果」指出,51%台灣雇主因為找不到合適人才,面臨無法填補職缺的危機。這個數字比起去年只下降了1%,遠高於全球的31%。台灣雇主最難找到合適人才的前三大職缺依序為,法律/採購/規劃專業人士、業務代表及研發人員。Manpower萬寶華已連續三年公布人才短缺調查全球結果,目的在於了解今年哪些企業雇主遭遇招募困難,和此現象對全球就業市場的影響。因此,於今年一月間,針對全球32個國家及地區43,000位企業雇主進行人才短缺趨勢調查,其中也包括1,345位台灣雇主。2 o. x1 P+ f0 A: ~, i& U; x. d: n2 P9 u

! z5 s3 S: D! y8 l與去年相比,2008年台灣企業雇主們認為最難找到合適人才的十大職缺分別依序為:
2 A) ~  u% v+ {/ ?( _% P$ J
% e7 t' h( A5 C
20082007
1. 法律/採購/規劃專業人士 ) x: ]" D1 E4 a! V0 G: I. n
2. 業務代表
) q* S  w$ P6 D; i; r  |( }' u3. 研發人員
, D( j. p2 M$ p. G8 Z0 k4. 工程/技術人員
& _! m; B0 y4 q5. 企業管理/人力資源/訓練人員 3 O3 ^* j5 I& q' I
6. 勞動工作者 5 r  L1 s: t" c2 l; {
7. 生產作業人員 7 x+ W, _  i* g- ?
8. 財務及會計人員 ) H$ A+ L* x" ~& M" l
9. 行銷及公關人員
! P( x4 a) v6 C: X" f' v2 K10. IT專業技術人員
1. 業務代表+ ?' v2 i( W" E) D
2. 工程師 * R9 ~; ^3 R* \# x5 K9 t! e
3. 研發人員 : K2 f- z4 ^* a  M4 O% i# I
4. 資深科技主管
' B+ f' d9 s# l$ e  f: a2 V5. 管理決策人員
2 E1 i6 F) A; ~: n$ W7 z6. 資訊科技人員
1 L4 m: s% c- N+ M7 g* n; _3 s7. 研發中心設計師 , b! Q: H9 C* V) F! I2 J
8. 業務主管 0 Y7 G4 o  g4 F5 `8 j  }  `' z4 l5 u
9. 技術人員
; P5 h4 X' `8 H, I, H10. 醫生/其他健康護理專業

7 U8 p' r# b. k
  t/ b; \+ e0 A& x. T  a$ |在台灣,研發人員、業務代表及工程師連續三年都出現在最難找到合適人才的前五名。由今年的調查結果也可看出,台灣的人才短缺已不再僅限於工程技術相關人員,而擴及至其他專業領域,法律/採購/規劃、財務/會計、行銷公關的職缺也漸趨熱門。
2 I' b, Z' `* a0 t
3 Q9 z8 t" Z0 n  A人才短缺的全球概況
, e6 A1 E# h0 Q8 T% r
* s, T4 O" [) H) u0 s" t- D; S其他表示找不到合適人才的國家依序為羅馬尼亞(73%)、日本(63%)、香港(61%)、新加坡(57%)、澳洲(52%)。在所有接受調查的國家中,香港面臨招募困難的程度與去年相比增加最多。較沒受到人才短缺影響的國家則是印度(12%)、英國(12%)、愛爾蘭(14%)與中國(15%),但是其國內人才短缺問題依舊普遍存在,某些職位仍舊有招募困難。 - i/ S: |( a/ h1 A. \- K

( K6 a% L2 i( i1 j/ p2 B8 }在32個受訪的國家和地區中,企業雇主認為最難找到合適人才的職缺分別依序為: # e, H6 }* C$ G3 `% L5 Z. U

4 O; V) M: B4 m# ~1. 技術工人
3 h( A: ^4 i3 \, j% [8 M" A2. 業務代表   L3 i8 e+ }+ l' P
3. 專業技術人員(生產作業或工程維護) 4 \. s6 B  |8 N$ v1 d! j
4. 工程師 0 j2 _3 u, H8 U7 ~+ y! c7 N- W
5. 管理階層/高階主管
; F% g& A; `/ N8 P6. 勞動工作者
3 P- \! I" b/ Q- ?8 }' f' M  `9 ?# n7. 秘書、個人助理、行政助理及行政總務人員 . s! C% Z; X' a# o2 b2 @
8. 駕駛 " [& {% z& }# {- c5 |. V
9. 會計/金融人員   R/ v' B" ?" M5 k
10. IT專業技術人員(主要是程式設計師和程式開發者)
+ l) X6 E! j- }# f6 B1 \9 f
/ ]; l4 r2 x2 g2008年,雇主表示找不到技術工人的國家主要分佈在歐洲,包括德國、英國、法國、加拿大、澳洲、奧地利、瑞典、瑞士、義大利、比利時、愛爾蘭、挪威、捷克、南非和波蘭。而找不到業務代表則以亞洲國家居多,包括日本、香港、新加坡及紐西蘭。
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68#
發表於 2008-7-9 11:51:14 | 只看該作者
這讓我想到 為什麼104叫人力銀行 不叫人才銀行
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67#
發表於 2008-6-6 08:54:22 | 只看該作者
thanks thanks- [& H7 G" K/ h# ]
thanks( {  r) g3 I3 r) I: r
thanks
( ^  p8 l8 t: J! d4 D3 i) x! s$ l, V; y thanks
: F% b- p/ M( T; z thanks
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66#
發表於 2008-6-3 11:01:54 | 只看該作者
有時覺得公司短試近利  並不會利用與培養人才
/ h1 x) n. H* K只急著將新人榨乾~~
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65#
發表於 2008-6-2 17:16:13 | 只看該作者
在台灣~只能說是人力吧4 L; d( ~5 m2 o* t  [- P, C

2 E! [* V' x3 u# O$ S/ Z5 N' @被當成是人才的人實在太少了~畢竟老闆都是現實的 能壓榨你就把妳給壓乾!!
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64#
發表於 2008-6-2 17:00:49 | 只看該作者
謝謝大大 好文章     我覺的自己是人力
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63#
發表於 2008-5-31 11:40:34 | 只看該作者

你是人才還是人力?

適才適用
& ^$ l  O  o- O7 l放在對的位置且有貢獻就是人才
7 Q  _6 S% v$ z: P3 ^* }) a放在錯的位置就是人力
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62#
發表於 2008-5-31 10:36:10 | 只看該作者
現在的職場很競爭,, r: k: i7 W& G
只有"人才"才能夠有機會繼續生存.
6 K. l( _. l+ j' ?如何成為"人才",這個課題就不小了,2 }  M: s5 h1 u! S5 E1 x
因為,"人才"不是自己說了就算了,也不會是固定的標準,
9 u! O$ N- A2 Z) a- y! V( x0 u而是視公司面對的經營環境的需求來決定需要甚麼樣的"人才".
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61#
發表於 2008-5-30 16:19:22 | 只看該作者

ho

let me see that doc  @@/ p; d1 e& B* F  |. c- c3 A9 p

0 {' W/ k! X! p! f! r8 _- mi want to know this information
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60#
發表於 2008-5-30 16:19:22 | 只看該作者

ho

let me see that doc  @@
# U0 @2 q' G( R! j! o
' u' [# F# E+ q$ P% M7 ~i want to know this information
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59#
發表於 2008-5-30 16:19:12 | 只看該作者
let me see that doc  @@
3 C: e( z+ R) A; t( Y+ ~) g) }9 B5 V1 u$ N1 J$ p) n
i want to know this information
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58#
發表於 2008-5-30 16:15:28 | 只看該作者
現在的情況 我怎樣都是人力% P( b; p+ r* ?' N% z
, Z# l' T* `0 e" s, q
因為還在學校啊~!!!!
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57#
發表於 2008-5-30 14:23:05 | 只看該作者
說的好
) x5 b! B+ g( _我也這樣驚醒4 V: `) g- a: D  C. o$ X" c
還是需要多充實自己才能變成人才, z) j5 X& u5 q' {3 q
但要怎麼變成人才才是重點
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56#
發表於 2008-5-29 21:02:18 | 只看該作者
一心想當人才,進公司後卻隨波逐流變人力了~~
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