能獨當一面的工程師是不容易的

jiming

能獨當一面的工程師都去那�了呢？
2 N: Z8 D, _) J; _, ]! i
7 \% X2 p3 D7 f, m, W1、能獨當一面的工程師，工作已經穩定了，生活也已經穩定了，他會跳麼？
; h4 s& z5 s" X- y/ R2 H7 C2、能獨當一面的工程師，有銷售能力的可能去搞銷售了！
3、能獨當一面的工程師，自己可能去當老闆了吧！
4、能找到的能獨當一面的工程師，那只有冒險失敗的、很不幸運的工程師。
0 ?4 z  x1 i' {
  所以你很不容易找到能獨當一面的工程師！？:o

f888888x

:
      人員培訓要花錢!!
       Cost issue!!
       自己花錢培訓自己
& p4 I( F- k- k( c! L- L            薪水還不夠用!!
4 J4 v2 w8 _* ^$ K& ~* S. d) D       能獨當一面的意思是 一個人當三五個人用
9 B9 a0 D% F$ b4 ?+ m4 R還是因為無法 team work!!
3 ^' A; M, @' L專精專業的人一起工作很困難？！

f888888x

:
1 A6 ]5 z9 _9 [' K& R       我見過國外研發團隊
       都是一個 team 一起解決一個問題
       在台灣卻是一個人要同時解決很多問題
* ~  v, M9 v7 d5 ]1 K" z# T        為何大公司也是如此!!
+ |4 G2 m4 W; Z! [) ~, N          RD 過勞死的問題很嚴重!!

hiwu

台灣的Porject Planning做的不好，常常讓RD過勞，或是養了一堆RD但是東西作不出來。獨當一面不等於十項全能。獨當一面是指工程師要能獨立思考。

f888888x

我不認為如此
我在美商待過
當討論一項技術問題時
所有技術人員聚在一起討論(資深 資淺)
大家提案尋求最佳解
/ O6 I5 Z1 _2 m+ i& U4 w) c資深的可判斷一些可行性
, Q  b  o1 ~1 f1 Z/ Y$ E資淺常提出一些很有創意的構思

! q+ o5 e2 \. F3 {$ D, w9 n  O1 t不是一個人負責一個案子
6 g# y. [  ?0 D$ M
30根細竹子 比一根粗竹子
, B( u# [; `1 U不易折斷
8 {4 v7 a( t( h# f- c/ n
9 C% o$ G5 I5 z, f/ s/ p所在環境就讓人獨立思考

hohayho

如果美國公司都如此可以解決所有事情,台灣哪裡來的生意?不要老是在做烏扥邦的夢啦. 事實上美國已經快沒有研發團隊啦.幾乎都委託亞洲公司研發.還有一件事必須要提: 上學唸書學技能是學校幫你出錢嗎?如果是的話那你的公司幫你出錢讓你在職訓練也是應該的.否則不要無事呻吟說公司不重視人才培訓,很抱歉,那是你的事情.公司出錢你該三跪九扣啦.本來是應該你出的錢,別人幫你交.公司是營利單位,你沒本事應該自己想辦法,否則公司會找比你懂得人來.公司不可能付你薪水,讓你學技能的.你當這是慈善事業嗎?

samatsu

專職於業務,計劃, 採購, 設計, 開發, 客服的人請與我聯絡.
: V/ H: F% x1 Z% g- Z. F' [

winsonluotw

其實進入社會之後，要不要自我提升大部份責任應該要在自己身上。所謂的學習不能只能侷限跟學校一樣一定要有教科書才能夠學。很多厲害的工程師都是從做中學，而且利用私人的時間再進修學習。當然公司想要永續經營，培訓人才的成本還是得付出，但我認為應該要更宏觀去看待所謂的培訓，其實賦予有潛力的員工發揮的舞台與權力也是一種培訓。

bbcall

我見過的情況是
資淺的工程師能力較強, 但卻被資深的無能工程師壓著
) z2 k- r' }" O8 X4 Y基於現實考量
資遣的工程師也只能裝傻... > <