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【資策會】專案風險評估與管理技巧實作班!18個PDU
「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。1 Q% r6 |( k# U* ?2 c" ^2 x$ Y$ v( d- q
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資策會開辦「專案風險評估與管理技巧」課程,將提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。- e, \1 V, Q* _$ q F, Y! M- i: J4 X
$ a. G5 T0 g! Y資策會「專案風險評估與管理技巧」將於2011年8月13日開辦,時數計18小時,上完課程並可取得PMP認證所需的18 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。詳細課程訊息請參考課程網址,或電(02)6631-6533,秦小姐。
( r- ?# k% p, x6 @; a0 X1 Z課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm |
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