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[經驗交流] 板凳再坐十年冷——一個優秀華為員工的成長歷程

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1#
發表於 2006-12-2 11:01:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
台灣這邊為什麼這麼少人願意分享自己的心路歷程?, l& B$ |& ~! \5 l" i) Y
好象除了這個這就是RD部門主管的生活?
* r. n: K; x" z/ X# o, U% C! f$ `' h- ?# H/ N

: J* K6 e1 s0 ?, p5 w. `
! Q: f9 U& B) S8 ]; J- a) c
在华为公司,不论从事什么工作,只要能安心于本职工作,兢兢业业,在平凡的岗位上也能做出不平凡的业绩;只要坚持不断学习、不断实践、自我批判,就能不断改进,不断进步。& b" y& p7 X2 [& \2 [$ B

* c5 x, d( r4 ^) x/ e  {公司的发展无止境,电磁元件的研究无止境,自己的发展也无止境。第一代华为人板凳坐了十年冷,使华为公司通过一次创业发展到目前的初具规模,现在,华为公司要进行二次创业,我们已经准备好并且正在接过第一代华为人的冷板凳,再坐十年冷,为实现我们的战略目标做贡献....; k9 }0 {, W/ W: h1 e

+ z  K0 R6 ]. B5 Z" f
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2#
發表於 2008-5-25 16:38:22 | 只看該作者
華為:讓世界見證中國企業科技實力# E! `5 w# d% i
新華網海南頻道 - 2008年5月22日4 ^3 `9 h3 E1 @. n8 P0 Q

6 ]6 |( I: R; F% Q% N同時,還給當地通信從業人員提供到中國培訓的機會,為當地培養了更多通信人才。 通過培訓,一些本地員工逐步成長為管理與技術骨幹。今年,華為公司的全球員工總數為80122名,其中研發人員約為35000人,非中國籍員工約為9600人。 ...
3#
發表於 2008-5-26 10:12:49 | 只看該作者

回復 1# 的帖子

這文章應該能增加自己對老一代前輩的理解
4#
發表於 2008-5-26 10:28:29 | 只看該作者
那麼,台灣 老一代前輩 都在哪裡呢? 啊! 40歲的工程師都到哪去了啊?
$ p* D$ @% S- k( Y8 r
3 L/ R0 d7 d- B; U- S! s中興通訊在全球電信行業中彰顯"中國力量"
$ T5 z. y- K# z) Y賽迪網 - 2008年5月20日) ^* M+ ~1 k! [

# k+ ~* q& t! S( y& c$ s6 {4 A$ c而在這5萬名員工當中,研發人員就有1.7萬人,研發人員數量位居全球同行業前5位,分佈于中國、美國、瑞典、法國、印度等全球16個研發中心,每天都在源源不斷產生新想法、創造新專利、應用新技術,單是發明專利2007年底就超過10000項。 以這些來自全球的研發成果為基礎,再 ...
! b" T3 u8 b4 O2 G4 c7 R. r; V$ \8 g
  U# m, u: ?. T5 X! N: {中興通訊:十年轉折海外擴張的新課題
; i3 D' F& X6 ?賽迪網 - 2008年4月29日& u: o  v# R9 J  g! b4 z- l
2001年中興就開始投入TD研發,目前擁有TD研發人員2000人,其已經成為能提供TD全系列產品的主要設備商。時至今日,無論是中移動的網路測試還是TD終端手機出售,其未來風向都已在市場中看到端倪。的確,不論是移動終端的出售還是研發力量的佈局,中興都死死咬住了TD的第一 ...6 j2 W3 ^% @' ]* T

  ?! a, A: R3 }6 G; W! \$ R, `[ 本帖最後由 jiming 於 2008-5-26 10:30 AM 編輯 ]
5#
發表於 2008-5-26 10:48:53 | 只看該作者
簡體字看的有點吃力阿,不曉得這位資深前輩有什麼樣的心路歷程可以提供後進參考
6#
發表於 2008-5-26 16:39:57 | 只看該作者
簡體字看的有點吃力阿,不曉得這位資深前輩有什麼樣的心路歷程可以提供後進參考

評分

參與人數 1Chipcoin -2 收起 理由
ilovechip123 -2 敷衍回覆!

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7#
發表於 2008-5-26 19:22:36 | 只看該作者
我覺得企業要成功員工的自發性很重要,共體時艱生死與共念頭如果建立的好,公司不強也難
8#
發表於 2008-5-29 08:11:59 | 只看該作者
thanks for sharing~~~i think it's a good story.
9#
發表於 2008-5-29 11:15:16 | 只看該作者
thanks for sharing~~~i think it's a good story.
1 J1 q: Z2 C; d5 S; Q! w7 _3 K- Cgood education to us
10#
發表於 2008-5-30 10:09:41 | 只看該作者
在這行業,專業的知識是靠學習和磨練出來的,
. d5 D" Q% u- \所謂的好事多磨就是這樣吧!
  J/ c8 K4 [. ^# \# F6 u; W沒人依開始就是領著高薪、開名車、住豪宅的....
11#
發表於 2008-5-31 10:21:43 | 只看該作者
全球的技術職的工作是否都是一樣的形態 ?1 d3 N7 j' J2 N! L! v  G1 H' }. S
個人判斷應該是喔.
1 d0 b+ W$ c$ n, q: e6 F) k" [
* J6 o; O. M) m$ M[繁體版]
- d. x- R  I- W- o8 D+ N' d: k- z
; M6 q7 c. k, ~' Z
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12#
發表於 2008-6-6 08:54:40 | 只看該作者
老員工批高壓管理模式, s% G0 z& |4 s
賽迪網 - 23小時前7 U! T9 ~- I" h1 ]& \4 a4 m

$ h& K! Z, J- @3 t$ C該網友稱,其2001年進入華為,2004年底離開,在華為技術支援(用服)、研發IPD團隊和海外市場部都工作過,對華為各個部門的壓力和強度深有體會。華為高壓力、高激勵的管理模式和高強度的工作不是近幾年才有的,而是從1998年成立開始就提倡了。在創業和發展初期,華為公司 ...
13#
 樓主| 發表於 2008-8-18 08:19:51 | 只看該作者
華為在渝建研發中心3年將提供上千職位圖6 E% k" k) w# E# J+ d$ g( Q; `
新華網重慶頻道 - Chongqing,China
) V# g: S  H) }6 W
% j& T8 [3 r. z6 `+ O- O# t據華為相關負責人稱,重慶的信息產業人力資源豐富,科研教育優勢突出,擁有重慶大學、西南大學和重慶郵電大學等50多所高校,每年有數千名IT新鮮血液供應,同時,重慶還聚集著以中國電子科技集團24、26研究所等為代表的一大批實力強大的科研創新型企業,具有很大的優勢。 ...
14#
發表於 2008-8-18 08:27:54 | 只看該作者
好好學習一下,多謝分享哦,應該是很不錯的資料啊,
15#
發表於 2008-11-17 20:39:26 | 只看該作者
好像是很營養的物件喔....應該可以增進不少激勵的士氣喔@@
16#
發表於 2008-11-18 09:28:21 | 只看該作者
好文章∼嗯,感受量多。但是华为的洗脑貌似是很厉害的。
17#
發表於 2008-11-22 11:46:50 | 只看該作者
40 歲以上的 RD 都上那去啦.
  }$ w& o" v4 ~+ C: ~1 B, i2 _  該是敬業的執卓於技術.; K5 `: p# C1 I" R5 @5 x
還是改變高度成為管理技術.
2 q* f# ~$ ^* B9 h
* v" Z  r3 F6 k- A6 g  想知道大家的想法. 更想知道職場的須求導向.) a6 R/ j, ?; p7 |$ \' o3 b
聊聊吧~~!!6 p5 [* c" f+ z* V

7 l% @+ s( J  O( ^( o
18#
發表於 2008-11-22 12:44:05 | 只看該作者
我要看
% Y0 n# |2 [" ~+ K0 S我要看
3 \3 [8 K$ _9 |! L3 U: i9 e4 V+ n5 ^我要看 7 m/ I1 n3 Z. n' f$ N
我要看
19#
發表於 2008-11-22 21:37:18 | 只看該作者
感覺開頭好像吹牛文; @3 t# Z/ X/ r* I
8 @, J7 [# K: `6 Y  c: `1 I
不過還是來看看 1 Q& j- G- C% c5 l9 h

& [/ G' i1 S6 t& ^& c
20#
發表於 2008-11-23 15:44:36 | 只看該作者
早期的傳言,華為的技術是從CISCO內部所"取經"的,就姑且稱為 - "CISCO -like".
1 G; r! J- S9 n  [; i但現今華為已經成為CISCO在擴展大中華區或世界市場的一大威脅,這是不爭的事實。
' `/ [1 O" W8 Y) Q7 A% O回頭看看台灣現今的IT網通領域,看到的大部分是CPE與edge的應用,始終無法在
/ _; A7 l9 u4 m1 @Enterprise市場有所斬獲。. D" Z5 h4 X, G6 U3 `% r

4 B5 `1 q9 e+ @9 j. ]: h1 V或許與技術擅長與市場規劃有關,但看到華為的成功是值得讓我們有所學習才是。
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