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員工分紅費用化台積漣漪效應起?

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1#
發表於 2007-2-6 13:45:32 | 顯示全部樓層

舊時王謝堂前燕, 飛入尋常百姓家

個人認為這政策有個小小的好處: 人才為大公司所獨占的現象應該可以稍稍紓緩,. K6 _# t" E; ?1 o& [  L
新成立公司比較有機會拉到好人才 (以原始股東方式認股, 等IPO後以市價出售,
; ?# l3 J2 L* v, o" i7 Z9 }報酬會比領死薪水好), 對甘冒風險加入新公司一試身手的人算是種推力.  J; s- U9 |& K9 V, ~# R/ s; Q

- F; p: Y, O5 _看過老公司以選擇權方式分紅, 結果朋友為買房子執行選擇權, 當年度進帳400萬,
8 V' B0 S4 h" S# I" @6 @所得稅繳了160萬, 實得240萬, 只夠自備款...實在有夠無奈.
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2#
發表於 2007-11-26 13:31:24 | 顯示全部樓層
原帖由 masonchung 於 2007-2-6 14:58 發表
( ~4 ?& Y: i5 a- t  V: K想出來一試身手的,
) N) ~8 z, @8 [, p) \5 x2 _很多都是懷才不遇,不然就是半瓶水
' Y! W$ J% O1 k9 j: G在原公司半浮半載,不上不下的& |9 k% A( C, E- P! U2 N
人才需要環境造就9 q/ K# C6 q6 z/ Q; I
小公司啥資源都缺! L+ o8 _" D, [' r( G6 Z: L, D
真正成氣候的人才
* r. X4 p7 D: \% V/ a除非自己出來開公司% W" S9 l" j4 ^; R& A! M
去Start-up小公司真的是在賭博+浪費生命
9 e9 [' h4 \" N" k' o6 }當然以 ...
, I: i! Z1 ]' W& m9 W! `# t
2 }7 a: L6 g: `; w4 _; u
不過畢竟現在的大公司也曾經"小"過, 當時進公司的"半瓶水"現在都是開國元老了, 混得好的繼續幹副總, 或到集團子公司當總經理, 混不好的也靠"原始股東"的股票換了一輩子很難"好好"花完的退休金了.
* I0 C# x  w0 F7 [( i5 d1 t' J* A  h. E. Q; U0 `6 }4 K" L/ @
畢竟冒險犯難的"創業精神"運氣好時是可以換成驚人的報酬. 至於賭不賭就看各人個性囉.
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