電子工程師，你的幸福指數有多高吶？你和你現在所處的企業有沒有競爭力呢？

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(20121119 09:11:00)在每季舉辦的經營管理會報上，高階主管們透過視訊向公司各地同仁報告上一季經營狀況，這是公司既定的活動，在每一季對外法說後，一定立即對內法說，第一時間向同仁報告上一季的經營績效。這一天，奇美電子創辦人也蒞臨會場，在主管們報告完業務會報後上台致辭，他上台後，首先深深一鞠躬 ，對著全場海內外十幾處視訊、數萬名員工說：「非常謝謝各位的努力，沒有大家的貢獻，公司不會有如今的成果，非常感謝各位。」又是深深的一鞠躬，緊接著說：「大家在工作之餘，要把家庭照顧好，沒有好的家庭，就無法有好的事業，希望大家不要工作得太晚，要把身體照顧好。」
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中華人事主管協會資深講師 蘇姵臻表示，這番談話對當時甫加入奇美電子的她而言相當震撼，轉身望向坐在第一排座位的各高階主管們，他們幾乎動作一致，臉部微仰三十度角望向許創辦人，眼神散發出「我為什麼這麼幸福，有這麼一位好老闆」的光芒，這一幕更讓人震撼，這才明白，「幸福企業」不是空喊口號，是由上而下發自內心地為員工設想，在一舉一動中騙不了人的體現幸福的真義，如何在企業經營中提供員工幸福的環境、幸福的氛圍，卻是值得許多企業經營者深思與學習。
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「企業是追求幸福的手段」，讓每一位同仁幸福，也帶給同仁眷屬幸福，同時更一起送幸福給需要幫助的人。這樣的想法，當時確實是公司經營階層所奉為圭臬，例如在教育的支持與推動上不遺餘力，除捐贈成大奇美樓，也在交大南部分校捐贈奇美樓，希望為台灣的光電產業培育人才。在公司內部設立有奇美企業大學，該企業大學設有技術、品質、管理等學院，校長由總經理兼任，各學院院長由各單位一級主管擔任，每年度舉辦數百場講座及課程，希望提供給同仁良好的學習環境，切合所需地提供訓練資源。

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也為同仁精心規劃各項生涯發展途徑，譬如你可以繼續發展專家職能，也可以赴公司的海外據點發展、轉戰關係企業，或者挑戰管理職。企業唯有將公司要到達的目的地與員工要到達的目的地相結合，雙方才能夠攜手走長遠的路；還有為讓員工子女都能享受最佳的學習資源，公司為每位有子女的員工設立有子女教育獎學金，大學、大專、高中、國中、國小、幼稚園金額不一，成績只要到達基本門檻，每學期發放，對員工子女不啻為一項鼓勵；也為員工設立員工餐廳，每天由團膳在公司裡為同仁打理三餐，金融海嘯前員工甚至不需付費，當時應可說是國內少數員工不必支付餐費便能用餐的企業。公司餐廳設有六個餐道：自助餐道、快餐道、麵食餐道、輕食餐道、異國料理餐道、素食餐道等，完全滿足同仁各項飲食需求，百吃不膩。
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- k8 ^, G1 v* N/ w- ?; M7 g蘇姵臻提到，塑造幸福的工作環境與氛圍，不但能夠吸引優秀人才主動加入，也能讓員工自願全心投入工作，有效提升工作績效，為企業創造更大獲利，顯然是所有企業主都該深思的課題。至於該如何塑造幸福的工作環境與氛圍，幾點心得與大家分享：
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& f0 w- W* Z# N" ?! b0 N/ ^1、由上而下創造幸福的企業文化，但”幸福”不能被濫用，必須讓員工體認：唯有員工先給公司幸福(努力工作，創造獲利)，公司才能為員工創造幸福。這是一個雙向回饋的流程，必須在日常管理中一再反映這樣的理念。
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2、所有典章制度的制定，首先要從如何創造員工的幸福感出發，在不違背法令、常理的前提下，思考可不可以再多做一點讓員工的幸福感加倍？但這多做一點，並不表示要多花許多錢，往往只是一個巧思或一份心意，讓員工體會公司的用心。

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3、所有主管與員工之間的溝通與互動，稟持「有點黏又不會太黏」的最高管理原則，不至因與員工太過親近，而讓員工心生侮慢之意，也不至因過於疏離，而讓員工覺得不被重視。員工的幸福感，往往來自直屬主管的一句問候、一聲稱讚、一個鼓勵的眼神。

" n3 ]2 `; {0 R8 C1 ~& ^/ C4.工作環境的塑造，務須講求員工的便利性及關照性，譬如身心障礙同仁停車位、孕婦停車位、哺乳室、醫務室、健身房、、等，讓員工感受公司的體貼心意。
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/ x" @( Q# _. F6 _  O8 M/ O; Z6 v幸福的企業文化，自然吸引信仰者加入，幸福企業不靠嘴巴說，是在企業的各項政策措施中體現。而因為企業文化的歧異，許多當初認同幸福企業文化而加入的同仁選擇離去，管理者實應正視這個神聖的議題！
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未來的商場戰爭，如何吸引優秀人才將是決定企業勝負的重大關鍵要素！中華人事主管協會【任用管理師認證班】台北場12/2將準時開課，台中場預計於明年1/5開課，本課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求，透過招募任用制度建立與遴選工具，有效篩選出企業需要之人才，進而透過職能式的面談及甄才實務，幫助您精準找到企業所需之優秀人才，同時教您勞務外包與人力派遣操作實務，運用彈性人力節省企業用人成本，將人才效益發揮最大化！中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有超過百家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以認證證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。

; o# i1 Q2 b: [4 k* c- p訊息來源：中華人事主管協會

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嘉聯益科技成立於1992年，總部位於台北樹林，為全球前十大暨國內第一大軟式電路板之專業製造廠商，產品運用於手機、觸控面板、平板電腦、數位相機、平面顯示器、筆記型電腦、衛星導航、汽車電子及醫療器材等多樣應用領域。 經營者秉持著深耕台灣、佈局全球的理念，不僅在科技產業中不斷創新技術及擴充生產，並對員工健康促進亦相當用心。
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3 ^, s/ C; b5 w$ \: k9 h9 o* f5 z- X(20140915 16:44:50)多數人工作生涯中，每日有將近三分之一甚至更多的時間處於工作場所，好的工作環境可以減少壓力、提升士氣、更能增加工作的滿意度、改善健康。故在選擇工作時，除了考慮職務性質內容與提供福利外，更應審視所在職場的健康環境。衛生福利部國民健康署推動健康職場環境建置多年，希望促進健康環境推動能成為企業照顧員工的首要方針，並藉由健康職場自主認證標章的評核項目檢視，幫助民眾在求職時多一項選擇指標，新北市政府衛生局也延續此方針大力推動，積極協助轄區內職場建置健康環境並取得認證標章。

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本年度認證廠商之一，位於新北市樹林區的嘉聯益科技，一直將員工視為企業最重要的資產，也希望作為員工幸福的依靠；嘉聯益科技認為只有與員工共榮，才能成就公司永續發展的生命力，因此多年來，除了多元化管理員工身心健康，也陸續推出一系列「健檢服務」、「運動會」、「社團活動」和「員工休息運動室」等健康職場活動，此外，因應公司內部女性員工比例較高的環境，同時也戮力於維護女性權益與安全加強。

  i. `- O4 K! n/ g為打造樂活職場，嘉聯益科技於99年起即積極投入職場健康促進行列，並表示透過「軟(體)硬(體)兼施」，營造快樂健康的工作環境，是該公司持續努力的方向，舉例來說，除了健康職場環境首要的菸害防制外，透過舉辦各項健康促進活動，吸引員工建立良好的運動習慣，並經由員工健檢以了解同仁們身體健康狀況，進一步追蹤與持續完備職場健康環境。例如在某次健檢結果中，發現公司內部身體質量指數(BMI)超過成人正常範圍者(18%-24%)共計661人，而BMI指數超標同仁當中出現三高(高血壓、高血脂、高血糖)之一異常者共計644人，嘉聯益便因此大力推動多項健康促進方案，希望藉此促進同仁健康與遠離肥胖，，並也因此於100年榮獲新北市唯一一家績優健康職場活力獎肯定，其後也更加精進推動健康措施，在本年度便持續響應參與健康職場自主認證輔導申請。

9 Q& V! J. d3 N本年度健康職場自主認證標章自即日起申請至十月底止，歡迎有心建置幸福職場的企業快來申請，新北市政府衛生局更提供職場免費的規劃諮詢輔導與申請服務，相關訊息請洽健康職場專線02-23660657或中小企業總會02-23660812轉分機142洽詢。

; n/ h$ r6 U' q2 \訊息來源：社團法人中華民國全國中小企業總會