科技新貴，你薪水(NT)多貴？

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中時電子報╱劉宗志、王宗彤╱台北報導 2007-05-02 04:35
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http://news.yam.com/chinatimes/fn/200705/20070502224338.html


每年員工分紅旺季來臨，造就新竹科學園區許多百萬、千萬富翁，
7 T( I9 D( J0 v2 k& l: Q這些科技新貴的消費力驚人，出手買名車與豪宅，絕不手軟，羨煞許多領取死薪水的上班族。

不過隨著員工分紅費用化即將實施，要在人才競爭的「恐怖平衡」與分紅費用化間調適，
已經讓平均每名員工分紅榜首的聯發科陷入長考。
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/ g' b0 y5 D! c首當其衝 聯發科左右為難

民國八十六年，蔡明介帶著聯電二十多人的多媒體小組成立聯發科，在九十一年掛牌後，
5 K7 b8 g. r$ m5 F, N隔年股價衝至七百元以上，享受股王寶座近一年，贏得「ＩＣ設計業教父」美名。之後聯發科年年維持超高獲利，
除了投資的股東賺錢外，內部員工的分紅也羨煞市場。
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一家投信總經理說，蔡明介所領導的聯發科數年前就曾因員工分紅費用化議題、引發股價大幅波動，
- R+ A8 z+ M+ Q8 y$ W不過在新的市場出現時，聯發科總是先行者，在業界仍然猶豫時，聯發科已在該領域開花結果。所以把股價還原權值來看，
0 X/ K% F$ Z3 r6 h5 m即便投資人不小心買在相對高檔，隨著聯發科獲利持續成長，投資人都有賺錢。

1 i! v1 l. [6 V& D& b$ e一家投信總經理說，蔡明介所領導的聯發科數年前就曾因員工分紅費用化議題、引發股價大幅波動，
! t' O  Y5 s/ t4 |$ Y. y) {不過在新的市場出現時，聯發科總是先行者，在業界仍然猶豫時，聯發科已在該領域開花結果。
所以把股價還原權值來看，即便投資人不小心買在相對高檔，隨著聯發科獲利持續成長，投資人都有賺錢。

聯發科從早期光碟晶片，轉型到手機晶片，目前在該領域的地位已足以挑戰德州儀器等國際大廠，
而就在追隨者持續進入戰場時，聯發科又進一步向ＬＣＤ　ＴＶ晶片市場前進。不過，明年員工分紅費用化實施，
3 T$ h; @5 Q5 b  J1 y包括聯發科等高股價科技廠和同業競爭很擅長，對於分紅費用化卻都是傷透腦筋。
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科技業普遍將員工分紅納入薪資考量中，聯發科近幾年的員工分紅市值約占稅後盈餘三成多，
8 Y* D6 h2 m' J5 b且有逐年微幅降低的趨勢，這樣的水準在同樣產業中並不算高。聯發科員工平均產值高、公司獲利也高，
所以平均下來個別員工的分紅水準遠高於市場。