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未來
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; P L* f4 y2 v* i 我曾當過很長一段時間的layout,覺得layout是一項可以) d; T6 U1 g: B6 r
拿來糊口的技藝,但是如果想藉著它達到某些目的,
9 @7 l' a! V' p5 X7 k8 |( m+ F 如對公司作出重大貢獻,或是創業,那麼僅僅是會 layout n; K( T+ r" U3 N( ~6 o
是不夠的,就算你的layout技術出類拔萃也一樣不行.
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而且,所謂出類拔萃這個字眼,大約也只是自尊的代名詞罷了,1 @$ g% K7 {% g q8 r
絕大部分的layout都是熟悉自己工作領域內的技術,( g% Q- m& M0 f3 e
說穿了,不就是熟能生巧,' M0 Z" \9 u) q" M1 U# ^/ G5 O6 J1 \
只是人的資質與努力不同,所以熟悉的時間也長短不一," v0 U% Z# K! r1 f
但是終究也有學會的一天,
+ E- G6 V/ K% O0 T. ^0 Z 剩下的,就看公司願意劃多大的範圍給layout發展,
3 Z. S( i3 I; m: Q! d 只是,限於學歷,各種能力,這個範圍有多大,
5 [9 e' E- h+ j( F) a, x 想必各位看官心知肚明吧!
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% ]" h1 c& K/ _' x* G+ J layout有其價值,可惜不多,有些公司比較重視layout,有些公司9 n: m/ e% x& R) i5 q
就不把layout當人看了,我想這段話,應該會引起不少layout的共* g2 `: d# ]% d9 a
鳴才是,怎麼附加layout的價值,一直以來是人言言殊,但是大抵不脫
; b4 ?/ e' A8 z6 E; v 進修學習知識,或是工作時不放過細節的吸收工作所附帶的技術,+ S- N ?& `( u7 Q# Y6 g
剩下的就是加班加到死,希望老闆看的見.1 Z' ^0 t! ~8 E5 Y8 x; k( Z) @* r
只是這樣就可以了嗎?% [5 l! L4 m1 a6 F' N
我深感懷疑,9 U- M! I' P' _- L! n1 ^
也許,附加layout價值的方向不在layout本身.4 w0 D2 w3 Y7 c/ F
您以為然否???? |
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