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未來
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我曾當過很長一段時間的layout,覺得layout是一項可以
% D9 l' O3 d# i8 ?# ~ 拿來糊口的技藝,但是如果想藉著它達到某些目的, L1 ]) l! z& A" n/ E. t) S8 f
如對公司作出重大貢獻,或是創業,那麼僅僅是會 layout: _" q% I! k1 P3 H
是不夠的,就算你的layout技術出類拔萃也一樣不行.
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而且,所謂出類拔萃這個字眼,大約也只是自尊的代名詞罷了,* `- x) g1 \4 q x; q8 S# S6 H
絕大部分的layout都是熟悉自己工作領域內的技術,
3 p \7 G' |3 Z' ?6 K+ V7 C, _ 說穿了,不就是熟能生巧,
: g$ P5 p/ ~7 e: Z% c; @ 只是人的資質與努力不同,所以熟悉的時間也長短不一,0 _; O( i4 d" \/ G! a/ t5 p
但是終究也有學會的一天,
! P1 L& Y9 d- t- K. t" Y 剩下的,就看公司願意劃多大的範圍給layout發展,
+ H/ b" X4 T/ g6 l- J' {# e& Z 只是,限於學歷,各種能力,這個範圍有多大,
8 ~) X# y. V" \+ e0 \ 想必各位看官心知肚明吧!2 T$ U" I2 p) V* m/ z
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layout有其價值,可惜不多,有些公司比較重視layout,有些公司
6 a3 [" E- G6 o 就不把layout當人看了,我想這段話,應該會引起不少layout的共
9 m& O/ r6 a% k5 C+ m7 w 鳴才是,怎麼附加layout的價值,一直以來是人言言殊,但是大抵不脫
5 c" v* m" j9 \! c$ {' }& A 進修學習知識,或是工作時不放過細節的吸收工作所附帶的技術,
0 D# r* W" l, T. K8 Z* v# f 剩下的就是加班加到死,希望老闆看的見.
' h# r% @, [, }3 R" C* ^1 K# G 只是這樣就可以了嗎?. B0 X$ U9 H. r3 D
我深感懷疑,
8 M! b8 F: C4 [. W 也許,附加layout價值的方向不在layout本身./ g4 u' a: `- d% v- u( d
您以為然否???? |
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匿名
發表於 2006-6-16 13:27:46
IP卡
狗仔卡
發表於 2006-6-14 10:15:15
顯身卡
悔悟卡
匿名卡
發表於 2006-6-19 17:36:19
，老layout還停留在.5um？不會吧，老layout 不會只做一process，"沒有說的不代表沒有做過！"，這需要視產品需求和成本考量來決定適當的process，只是礙於可公開和不可公開的資料保密問題，在批評別人之前，應該先了解一切，才不會顯得無知。
% K/ A- C( T& i5 P2 U# S
。沒有提到的 process不代表沒有做過，是考量礙於技術機密資料不得公開散佈和侵權的問題。這一點要弄清楚才不會逞一時口快誤會同樣是工程師的layout，傷了和氣。
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