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這樣的規劃大致上是可行的,事實上,很難有一個準則說明你這樣的話,未來一定可以成為PM。- e: v3 I; w$ n ]6 Y I: D
以我個人來講,主要的工作領域都是在IC design house,我出社會前兩年先接觸硬體多於軟體,然後就一直是以軟體為主。但軟體的RD很多時候也會兼任FAE的腳色,重點是心態有沒有調整過來。; H4 H3 K1 g: z8 A/ v
相同而言;PM也是如此,當你成為PM的話,是否足夠的能力帶領團隊或是說服團隊成為你行銷的助力,規劃產品或是完成計畫都需要內部的RD人員,如何化解衝突與說服相關人員都是跟人有關。
1 G$ \3 L3 p0 S簡言之,RD是30%處理人事 70%成就技術;PM是70%處理人事 30%成就技術。2 V6 e- C& `- A3 C4 u
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另外,語言能力的話,是在不同時期都需培養,及時而行才是重點。6 J& t. @, U W
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雜亂講一些,其實都是初略概念,並沒有一定的範疇。因為不同領域與公司背景 ... 等 都會有不同的需求,加油啦! |
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