|
鴻海新進人員考題?大家也來考考看麼!
8 N! e' @( {0 Y e透視鴻海帝國的「用人唯才」學 :天才型研發人員到每家公司都令人頭痛?
: r0 g( L! E, n* N, A& n0 Q
2 x6 ]7 p: r' x6 _2 [- _研究發現,員工若是工作3∼6個月就離職,則企業必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失,將高達應試者月薪的6∼7倍。由此可見,企業應該找尋的是「最合適的人才」,而非「最優秀的人才」。 l+ A. q+ [7 V+ N( e% o1 W
! x! {( y, }7 R+ [. d不過,企業在徵才過程中,究竟該如何才能快速又有效地找到對的人? 曾在鴻海、光寶等企業擔任過人力資源主管的賴旺根指出,透過SKAD的標準與規範來選才,將有助於主管了解應試者過去的工作經驗,進而預測其未來的發展模式。
& m" o+ j1 N3 x; Q: m5 F
/ \7 P! Z7 w/ o* \$ d9 ?8 F; OSKAD便是由以下4個指標所構成。後面有詳文說明。+ [, I, X# q! v) B& k( M1 a, K; m: S
+ m: E3 P: {( F u, `$ _
+ N$ `- I0 ^" f7 h" O) s& j0 y. F" f
[ 本帖最後由 sunny.yu 於 2008-9-3 09:18 PM 編輯 ] |
|