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中華人事主管協會資深講師 蘭堉生提到,招募對於任何一個用人單位來說都是很重要的環節,它是公司人力資源流入的主要途徑,招募效果的好壞及效率直接影響公司下一步發展戰略能否順利實現。大部分企業出現的招募效果不佳有以下幾個問題:9 h7 g- s! ?; m- a8 X, w5 i
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一、招募有效性不強:一方面在招募人員的數量上不能滿足公司人員的需求;另一方面是招募的質量,新進員工的素質也無法達到公司的用人標準
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4 k5 z, V* g) ?# a8 F; F0 o z/ O: t二、招募時對外形象宣傳力度不強,不能夠吸引優秀的人才:招募過程,不單單是應試人員的篩選過程,更是公司與外界交往的重要窗口。# l7 {! O* E" | A, O
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三、招募工作銜接性不強:部門之間配合程度不緊密,導致工作效率低下,優秀人員流失,優秀的人才如果不及時與之面談引進,也許就被競爭力不是很強的企業挖走了。. y# L! @, e& ~
, g; e! M, V+ z$ U t四、用人無計劃性:因此導致人才需求的盲目性,給招募工作帶來一定的影響,增加人才引進成本。 |
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