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[站務討論] 創新研發菁英如何找到有價值的「既存連結」?翻滾吧,人脈網站!(12/03/23)

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發表於 2011-9-20 15:42:30 | 顯示全部樓層

電子達人們更積極參與「社群對話」?

〈創新經營〉信任分享 社群媒體按個讚. p( R3 u1 a$ l* K% ^9 R
文章 | 九月 19, 2011 12:00 A.M. | By 張寶誠 總經理
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   日前,韋氏大辭典、英國的牛津大辭典收錄反映媒體新發展的詞彙。例如:推文(Tweet)、轉推(Retweet)、社群媒體(Social Media)等,可見語言變遷真實反應了社會現狀。 ( D* z" H- v# ]9 [4 M+ F+ }" T0 y) D' x
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  在Facebook、Twitter、Google+等服務出現後,「社交媒體」改變絕大多數消費者生活方式及消費習慣。在開放的平台上,藉由信任與分享,網友願意貢獻智慧、無私分享,一起分享知識、開發產品、評論時政,集體創造感動的故事。因此,企業身處在社群時代,必須掌握消費者的需求,才能將需求轉為行銷的引擎動力。  q, e" X2 ]2 v$ k# j: |5 ^8 E$ }

2 Y, [* _* o( g$ D3 C* t/ U  舉星巴克為例,為了在資訊時代能打造更貼近消費者的品牌體驗,於2008 年3月推出名為:「我的星巴克點子(MyStarbucksIdea.com)」的社群網站,透過平台讓顧客針對產品及服務提出任何改善意見,並能進行討論及投票,以共同創造全新的星巴克空間。值得企業學習的地方是,星巴克在經營社群網絡時,並不只是指派一、兩名人員來虛應了事,而是從公司內部徵召50名的精通咖啡、美食、門市營運等領域的達人們,透過專業訓練後,讓他們能隨時隨地聆聽顧客的意見,並能在職責權限範圍內,代表公司回應顧客的問題。
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  星巴克創辦人霍華‧舒茲於接受媒體訪問時指出,網站開張一星期後就有10萬名顧客參與投票;兩個月後旋即湧入41萬個建議。面對大量的訊息,達人們更積極參與社群對話,並將網友意見分類歸納,以確保星巴克在進行決策時,能考慮到眾多消費者的意見...
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