創新研發人員績效評估方法有哪些？你的研發部門最常使用哪一種？

mister_liu

(20120413 15:54:35)4/11下午，在中小企業處3樓會議室舉辦21期企業經營顧問師培訓班開課前說明會，協會邀請了三位知名的顧問師，分別從不同層面來說明管理顧問師培訓課程，對於相關性的課題做初部性的探討。首先是由傳華創意企劃股份有限公司盧信傳總經理，闡述人才資本培育管理，為企業經營績效帶來的影響及其重要性。

中華民國企業經營管理顧問協會，承接經濟部中小企業處委辦『企業經營管理顧問師班』，已邁入第21年。盧總經理認為，高階主管，在職場中也經常面臨專業不足、升遷受阻、管理決策無法決斷等嚴峻挑戰。企業頂端的經理人，要永遠保持領先的距離，唯有不斷進修，才能站穩腳步。無論是自我進修，還是企業培育，早已成為企業內部資深主管、專業經理人的重要經歷，透過專業課程訓練，即可掌握『企業核心知能、整合分析能力、全方位能量加值、診斷輔導技巧、顧問經營能力、豐富人脈社群、專業資格認證』的關鍵。盧顧問提：『協助員工發揮自身最大價值，進而提升企業績效，就為現今企業最重要的經營目標之一。』
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9 n4 U2 b) h5 t% t+ U2 J就企業長遠利益而言，人才資本的培育，確確實實能增長整體企業價值的內涵，進而推向永續發展之遠景。

相關訊息，歡迎上網查詢www.bmca.org.tw，或洽企業經營管理顧問協會詢問，電話：(02) 2367-8389#23，李小姐。
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! L6 l. {) p7 z- r8 z' g1 E7 m訊息來源：中華民國企業經營顧問管理協會