競爭大、風險高，工程管理如何掙脫束縛，達到有效ｅ化管理？

sophiew

競爭大、風險高，工程管理如何掙脫束縛，達到有效管理？現代工程的規模與範圍愈趨龐大，管理的挑戰度也越來越高，尤其在現金流方面，若不能與工程進度相互整合，則財務風險非常的高。此外，管理者還必須協調設計單位與各承包商，使在工作上有效的配合，避免變更資訊不夠透明，造成工作範疇潛變或重工。透過傳統的溝通與文書往來之作業方式，無法充分滿足現代工程管理的需求？

PM如你，最想如何透過工程管理ｅ化，來達到以上哪個效益最大化？