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九、六根基之六:研發品質改進
# f6 U1 w3 {1 r( [% K; z) M1.企業在品質改進中常見的問題
& x: z$ E& Z! Q9 `5 i3 b1)缺少量化資料,管理拍腦袋、資料堆積如山但缺少分析……
; c: U, M6 u; B
# y& K# J8 U3 H2 V; v2.度量是研發品質改進的基礎(沒有度量就沒有改進,也無法考核)- o& _. u# o4 H9 o/ N
( k: f8 S' B2 U& ^* Q/ f3.度量結果的應用 ( l3 t6 o8 I9 A, ?& O+ o4 U
1)度量結果應用的常見誤區
5 x4 | \/ y6 v0 P4 j: Z" `2)不考慮無人度量、用於考核又導致造假、如何處理?' r9 a7 [9 R& P+ ?, v) y
3)哪些度量指標用於過程改進?
- Z- t# q! s, M0 e4 P, @& `4)哪些度量指標用於績效考核?
7 D1 u/ Q! `( i& U1 x. ^) f: L! E7 I; t+ E
4.品質體系構造方法論: C8 l4 ?$ }& q+ I; {3 c7 w
1)如何處理變革中的人的問題?
1 \5 ?" S" G& D4 F& L8 s2)如何正視研發管理體系優化導致的短期績效下降?
3 v, [: D7 i& A) N2 @% M3)如何分步實施研發管理體系優化?
) Y ?; a# w1 J# x5 G4)研發管理體系優化3步曲(現狀診斷、設計、推行)
, X' c$ L! X Z) Y/ D5)研發體系優化成功的關鍵要素
- f8 h$ J7 ?( M$ |1 l& L6)實例講解:分享歷史近10家企業研發管理體系優化過程、遇到問題和解決方法
4 S( {" r/ j* F: e0 |, Z' I7)高層領導在研發體系優化中的關鍵作用 |
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