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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:.
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1. G5的十五架構
+ V9 x; ?& p3 @4 P+ o2. 新的知識領域—專案關係人管理
I+ A" G" A2 c, @. |3. 專案管理計畫在G5的定位5 s1 h% N5 k4 H" s1 t/ c0 |9 Y
4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
) X1 Y3 T% ?* L5 U$ F% c5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
7 x. p3 o) f7 ]5 n" y9 `' t6. G5的新系統思維2 r$ [/ O3 u: O# {; h$ `
k9 @# }8 c- E M7 y# o4 x上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費 ( p% P0 k& v/ C u1 q
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)0 N' D9 q9 ^0 S7 [
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備註:
. z* I6 [: C0 q. G1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU" }2 D. M, k3 j% \7 J
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。
$ Z6 a" M' |, X. c# H8 v3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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