龍應台談“核心價值” 泥土化、國際化、雲端化

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(20120501 16:09:15)針對4月30日立法院立法院教育及文化委員會就文建會執行共同投資所提質詢內容，文建會表示：推動文創創投過程，一切皆採公平、公正、公開原則。
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有關「管理費7.76億元占共同投資額60億元13%，異於一般行情」之疑問，文建會指出，管理費7.76億元是委託十年管理費的合計，故平均每年為1.3%，比創投業界管理費行情2.5%還低。

, B$ s7 W! ~' `& N# @( y另針對「12家專業管理公司得標金額都是64,666,666元，是否量身打造」一事，文建會則表示，此數字僅是估算方式，預估未來十年將管理費總額7.76億元平均匡列給12家專業管理公司，每家專業管理公司最高可獲得64,666,666元。惟實務上係採公開競爭方式，須由專業管理公司提出投資申請案，經逐案審議通過後，方能取得管理費；以2011年度為例，總計專業管理公司請領之管理費用約為69萬元。
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" f5 i; l6 V$ C+ X' r" _' }另有委員提及「投資有獲利時，將淨收益20%作為績效獎金是否偏高」之疑問，文建會則回應，國內外大多數創投基金所採之一般標準都是將淨收益20%作為績效獎金；另文建會同時參照經濟部中小企業處辦理加強投資中小企業實施方案時之標準辦理，故並未偏高。

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有關「有部分專業管理公司不受成立2年的限制」之疑問，文建會表示，我國創投業者雖已針對許多類型產業成立專屬投資基金，唯獨沒有專屬文創產業的基金成立，為了讓文創產業能在我國發芽，讓新的文創公司不斷成立，因此新增專屬投資文創產業的創投公司可不受成立2年的限制，但另增加必須符合「專職投資人員五人以上，且只少需有二名專職投資人員各具備三年以上文化創意產業之經營或投資經驗」之嚴格限制。

另外關於「投標廠商華登公司、漢友公司、首席公司之登記地址為相同號碼之不同樓層」之疑慮，文建會也澄清，漢友及首席公司並非本會專案管理公司，與本會執行文創投資無關。
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至於針對投資後管理部分，「如何要求專業管理公司減少發生虧損情事？加強績效追蹤」，文建會表示，除要求專業管理公司必須克盡積極監督之責外，並透過文建會文創投融資專案辦公室按季提供投資報告與實地訪視等多重監督機制，強化對被投資事業之管理。此外，文建會每二年進行投資管理績效之總檢討，專業管理公司如有嚴重違反道德行為準則、投資文化創意產業實施方案作業要點、管理作業手冊及委託契約，或連續二年投資管理績效未達預期目標百分之五十及其他營運不善致影響投資管理績效等情事，經檢討評估，通知限期改善仍無法改善者，文建會得終止委託契約。除此之外，文建會定期向國發基金提報，國發基金則循其機制做必要監督。
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) o- z. l  q* R! L# g訊息來源：行政院文化建設委員會

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7 u2 q6 |7 x) R. s文化部文化資源司陳司長冠甫與得獎者合影

7 ?8 O% i+ C' l(20131212 09:20:24)文化部於11日假華山1914文創園區舉行102年度「社區文化雲端服務創新提案」徵選頒獎典禮。由文化部文化資源司陳司長冠甫擔任頒獎人，現場邀請獲首獎的「游阿嬤藝站」，現就讀音樂研究所黃萱儀同學，與藝站的藝術夥伴進行創作曲「宜蘭的風」及「礁溪的阿嬤」的彈唱演出，主角阿嬤亦到場，帶動現場溫馨感人的氣氛；典禮中除表彰得獎者的榮殊外，也邀請得獎者分享社區結合雲端之心得及願景。

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該活動係文化部為協助社區弱勢、偏遠部落、村落及學校等地，得以透過科技獲得文化資源服務，對外公開徵求結合網際網路或新科技，結合社區文化資源作為服務導向之創意提案而舉辦。經過2個月徵選公告，共計75件作品參賽，計選出前3名及佳作8名等11件優秀作品。不論是來自都會區或偏遠山區，每件作品，都急欲將社區豐厚多元的文化，透過先進雲端科技的運用，介紹給更多人認識。

首獎「游阿嬤藝站」，獲獎原因在於結合親人宜蘭礁溪之閒置古厝，以之作為文創藝站，並結合在地有機農耕、音樂創作、微電影拍攝及許多志工，透過雲端數位設計，拓展文化物件的再生及創新，具有文化維繫的涵意，呈現務實的雲端運用。黃同學表示，所獲得之獎金將全部用在藝站的營運及雲端科技的結合運用。
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貳獎「咱ㄟ舊街‧咱ㄟ故事-帶著走的行動故事」，則是由舊街社區發展協會提出，評審表示，協會經過98年-101年以青年捲動社區的能量，深入挖掘在地故事，重新找出自認沒有故事的舊街，具有正面意義，值得肯定；而透過豐富的社造經驗及環境造景，以及活潑的故事導入，尤其青少年的參與計畫，更帶來了雲端服務的可看性及傳播性。而本次獲得的獎金，將透過雲端科技進行社區文化產業的包裝與行銷。

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陳司長冠甫與首獎黃萱儀及游阿嬤合照

. b; M: r) P) T2 J: E) ~; k+ s" h5 v' v參獎「『新村。故鄉』計畫」係由張玉弦提出，評審表示，以社區舊屋改造作為提案內容，極富創意，在地居民積極投入社區營造工作，透過地方網路經營的經驗及結合紀錄片達人的影像紀錄，以雲端的創新服務融入地方的活化及議題保存。得獎者表示，未來將持續以雲端科技作為社區改造的原動力。
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1 O9 R  [: R! z  s7 Z8 E) Y7 W( U. @陳冠甫司長表示，本案係文化部泥土化政策的執行計畫之一，目的在落實文化扎根於村落，期待藉由此次各界的創意提案，得以讓社區文化獲得再次改變、提升與深化的動能，找到新的可能發展方向，也讓大家瞭解與認識社區結合雲端技術的創意展現。

1 @* M9 O$ K: x7 U7 D6 S; O訊息來源：文化部