|
昆泰開啟病患數位化管理之路
新報告展示病患數位化管理提高生物醫藥產品生命週期效率的機制
4 s5 h7 L6 l1 g* c2 o1 ~) L, ~
, k9 r; c+ y; z' F; Q& ~2 T北卡羅萊納州研究三角園區--(美國商業資訊)--駕馭數位化連繫病患的能力,不僅能夠幫助醫療保健體制節省大量資源,而且能夠改善病患的治療效果。 : U4 g& V. H: S4 E, L; u
" ?) } ?/ p4 p) U5 p4 [昆泰的一份新近報告「駕馭數位化病患的能力」指出,企業如果能與數位化病患成功建立連繫,將能夠把自身與其他企業區隔開來,並提升自身的成功概率。該報告探索了一種更加現代化的方法來聯絡病患,以簡化產品開發、證明產品價值、加速產品接納和依從性。 ; p; {( _- S _
/ K' w* e! U. E: H4 r
昆泰公司追溯了病患聯絡模式在各個時代的演進,宣稱現在是「數位化病患的時代」,病患處於當代模式的中心,不同於以往以企業為中心的模式。
D4 Y1 `: e; |* `3 W8 E8 l5 }( W; {. [3 a- ?
該報告摒棄了透過病患資料庫尋找病患的「老派」價值,宣稱網際網路上的24億網友才是「當代的資料庫」。
: N' @4 Z$ i/ U1 q1 I! I( m' t$ W/ F* n$ T+ F' b ]$ t* B2 S/ N
昆泰的數位化病患模式的核心是透過病患社群建立可信賴的關係,並為病患參與自身健康管理創造機會。這些專案包括:引薦參與臨床試驗、參與依從性專案、虛擬研究,虛擬研究將病患自訴的治療效果、醫療記錄、實驗室資料和器材診斷參數匯整起來,以證明某種產品的價值或安全性,所有這些資料直接採自病患,而無需研究單位承擔。1 ~# D* E1 y2 a2 u+ B
昆泰傳播部資深副總裁、報告合著者David Coman說:「問題不在於這些能力『何時』可以運用,而在於企業何時允許自身使這些方法成為標準。從2007年起,我們一直在為『數位化病患的時代』做準備,現在有能力、有經驗來提供轉變。」
7 d+ g% G2 _- b5 n
5 k7 B9 n3 p& n0 N3 q5 \& o! t昆泰的數位化病患經驗可追溯到2007年創辦的Mediguard.org和2009年創辦的ClinicalResearch.com,同時,該公司的數位化病患部門已代表申辦者完成了350多個訂製的病患計畫。昆泰目前管理著與300多萬病患的關係,這些病患的臨床特徵已經定性,涵蓋幾乎每個治療領域。
+ }0 J: t& ^$ m" X$ |
1 Y2 J! P6 G- q0 p5 c- A首例病患在6分鐘內報名參加
( `% l4 Z' t7 C4 B從一項觀察性研究中,可以找到數位化病患前景的範例,該研究中,昆泰透過其線上病患社群募集425例慢性阻塞性肺病(COPD)患者。首例數位化病患僅在6分鐘內就報名加入研究,末例病患在9個日曆日內就得到確認。
- I3 k1 I' {( o8 W1 }/ l* @4 B& h, ?8 k* |) y; [" Z5 W7 }/ j: m
挽留率提高59%
- {- X5 i j- D5 n5 \另一個範例來自於一項1255例病患的女性健康研究,該研究中,昆泰針對每例病患分別擬訂溝通計畫,以減少研究全程的失訪或脫落病例數。該客製化溝通專案增強了病患聯絡,使研究全程的挽留率提高59%。 |
|