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[經驗交流] 十大IC設計工程師專業職能?大家覺得最需要強化哪三項?

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發表於 2012-1-4 14:33:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
經濟部工業局半導體學院計畫  IC設計工程師專業職能項目及定義
! q* z1 h: s* `/ @4 `* \. U! R
3 }4 G  ^$ r8 j0 \& t1. 創新改善:
  ]9 L% ?0 s# V產生新想法、觀念、發現和創造新事物的能力,具有新穎性或獨創性,可以從不同角度看待同一件事情,提出不同的改善方案。' n5 f1 A& H: R

- @% i! i+ f! J7 g& W: A2. 問題解決:2 p: [* O4 J' K3 ~7 i
主動搜集公司內外的重要資訊,發覺與工作有關的問題,並能透過分析、提出假設找出問題的根源,提出適當的解決方案,進而有效的執行,以解決問題,防止問題再度發生。& p2 J* ~4 x+ ?/ b/ ^
7 b! G6 Z, |" ~' E$ t# J8 r
3. 目標管理:' p, [  I/ r+ ]
能為自己與工作團隊成員設定合理、具體又具有挑戰性的目標,並不時地加以檢核、檢討並激勵工作士氣,不斷爭取與追求目標的達成,向不可能挑戰。
多選投票: ( 最多可選 3 項 ), 共有 1 人參與投票
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2#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:25 | 只看該作者
4. 溝通協調:# b3 E& M" D+ v; p9 y! o7 L
能夠運用適當的方式(說明、舉例、比喻),傳達所要傳達的訊息(思想、情感、想法),使不一致的觀點能夠被說服或理解不同觀點之間的差異,整合出一種被大家認同說法與作法,促進共同完成一項任務。
' i5 c$ n" ^2 [% V $ U$ R4 x8 [! P, g0 u
5. 團隊合作:
; f7 c% P  b& Q% l! f4 _  ?7 | 具備合群的精神,能與他人相互支持,將團隊利益放在個人利益之前,主動支援團隊成員所負責的工作,配合團隊的決策,並樂於與他人共用知識與資訊,為團隊整體績效而努力。" s9 _& h8 r. Z- |1 u% ?6 [
" E& \: M# w& L) p! a6 M7 x  k& W
6. 情緒管理:
+ k+ M+ j5 E% k. W& S 能夠察覺自我情緒的變化,心情常保持愉快、穩定、樂觀、開朗,且當與他人有所爭執時,能夠適時讓自己與他人情緒冷靜下來,理性溝通,就事論事。$ {1 t% J, k2 H2 S$ ]& z
9 t5 O5 M. J% q# L
7. 品質管理:( a$ Z- D: ?" @. p
具有全員品質管理 (TQM)的概念與工作精神,凡事以內部顧客與外部顧客滿意為主軸,做事講求策略、計畫、標準與方法,能夠透過團隊一同來不斷創新改進,追求全面品質的提升。
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3#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:53 | 只看該作者
8. 專案執行:
  e; B5 I  m! }5 t1 G* F6 |; n 能夠依據工作任務、目標,進行規劃,並讓參與成員明瞭專案工作的整體規劃與角色扮演,區分工作的輕重緩急,安排進行專案的工作要項優先順序。6 X; K9 J2 p7 P

$ g7 ~5 i+ [, ?: |9. 流程控管:! Z/ t  ]1 m) h0 N* y4 v  w
能有效掌握與管制整個作業流程,並根據任務需要,訂定目標,排定優先順序,指定適當人選,在既定的時限與預算之內完成各項專案工作。7 g; q& @0 u  }

0 M- m# e$ M' l4 P10. 客戶導向:8 O1 R' y8 @- C4 F* W
具有敏銳的觀察力,且禮貌周到,為人謙虛熱忱,以滿足客戶需求為前提,並提供客戶適時正確的回饋,進而創造公司與客戶雙贏的局面與更多的價值。
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