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1#
發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
% \9 s- {$ i' t
# O% k- H+ i% d! o. D  p講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你
7 Y: Y, }! i1 v, _! l' m! x時間:2011年7月28日晚上7:15
. L4 Q. U. l( }3 C地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)
6 e& u1 D$ s9 e5 O4 u2 A0 S主講者:PMP大師 林明政 老師
, Y- H4 `; q0 g0 l4 K8 m' n4 M+ p
要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?
& r6 }; m. U3 t0 W: j
+ f& i5 x4 C. F+ `「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。' ?2 N1 G: ]  X3 K; b

" P& \; v: j$ |7 b& Y現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」
) _1 H6 H6 Q: l3 T; }. g幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
3 Q9 I; r% p( b, \3 ^' ?; x% w42張彩色中文ITTO圖
, g4 @& W. ?, o" u; W6 h42張彩色中文DFD圖
) _1 F1 I3 n: S42張彩色解碼圖
6 e: ~( P! N) l  `9 w6 `: g7 Y42張彩色九五相關位置圖1 P1 p/ z0 u& V4 u  s7 {! \( j
500+ 關鍵詞彙1 g7 Y" i2 r% ]: V! o; ?
450+ 精選題庫' h) z) s% w! B7 h2 ], ]1 q
隨書另贈海報. q  B, S# h8 F) n+ W0 M8 f
42流程記憶卡
0 {7 F/ y/ z) T42流程解碼圖, O9 `  l  P3 t- a
42流程一頁通
! b7 a4 [) U+ d  M* UInputs彩色大海報
5 B) t8 w5 `8 B; A: M" O( D8 _: q5 oOutputs彩色大海報/ k5 K) g( m* Z4 \7 j7 f
Tools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:
0 b; z; J0 x* C- r2 z& @8 C# D7 W, R1 L- k
(1) 政府部門專案的承辦人/ K! Y- T! _: g* T
(2) 專案計畫的主持人
7 r: c; C& |) |% K$ @, j4 V1 m(3) 上市公司的專案經理人( u. ?3 q# l1 H. f6 u
(4) 中小企業的負責人" R0 n/ t" @- z+ N$ b
(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)6 n4 W0 K$ c& q+ f
(6) 資深的專案經理人/ e# |; F) u* x% F8 ?- ~' B$ J
(7) 專案管理師認證課程的講師' P' ]5 W: w$ p* d
(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員6 s4 R! D+ a$ w6 n8 v4 w
(9) 專案管理師事務所的合夥人, `7 n% O; f6 s& y" a
(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
! \7 e4 g( g  S$ q
2 j3 `; o4 v: j# \' E沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?& u" b6 g2 B; H4 s2 ~- t

3 m+ g/ X. X/ g4 _/ ?( |5 R根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。
; X4 D& i/ V8 }8 \4 z  G( M% ?# L$ u
《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:- V- ?6 x) X$ E. G, O. G* v  s
(1) 42張彩色中文ITTO圖
4 ?8 s+ w  V' e3 @' K(2) 42張彩色中文DFD圖1 D% M) V& ]4 q7 i4 D. e* g
(3) 42張彩色解碼圖
5 T) I! ~6 W5 W/ w' M& ~(4) 42張彩色九五相關位置圖
  j" A, g# X6 e8 B(5) 500+ 關鍵詞彙
; F+ y3 a6 v9 y$ }/ e' r(6) 450+ 精選題庫
; J3 l8 V. `$ F, K; H3 |5 H' Q% P* r, u" E4 v# N
隨書另贈海報
1 R( c# J6 y, @3 a(1) 42流程記憶卡: v: T, _: j; q0 v' y% v' j+ p3 |
(2) 42流程解碼圖: r  @2 ^5 d& ^4 y. c+ `. z
(3) 42流程一頁通2 O  u8 t. q: _# m; E
(4) Inputs彩色大海報. s* o/ L- v2 l" }2 `: Z2 W
(5) Outputs彩色大海報% ^7 ?2 b- s2 \8 r/ i  n$ a6 N
(6) Tools & Techniques彩色大海報2 S9 U4 q9 v* [, k( f# @' c6 T

, F  V" ]" f6 P對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?& h# v; V/ |0 K" |2 Q& R

% R4 @. R* A: K《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。9 _- g3 y0 F  R, {2 O

+ \# x; }  h9 W$ e: n$ }. g7 |% `不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。
4 J- \* @, _" z; l7 K$ m( {1 {
8 e  y& i, W& ^* D4 f4 {8 p7 M% ]針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。6 n$ l, y* e3 r( ~" E' {9 A% H
) A# S: N) f( E/ u: c4 S! X0 i
〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。
. s/ k& s- v" U
- j5 U% F0 S7 U準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:
7 N" L4 Y3 P5 a! s) Q" B, G) U- b5 J" {: @( V' P2 }+ `
42流程記憶卡 * ?" [4 b& b* e7 ~, m- X5 \& f; v8 b
42流程解碼圖
4 l. f9 `, N3 v4 h  i  O) X42流程一頁通
7#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) + R2 Z7 b; w9 k. X( {( C6 F) [2 g' J
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。
9 r2 J, p8 o8 c
+ n$ [% u3 J7 U0 A# B接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。, M8 f& F, Y* U
; U, ]/ y7 J% v- z# z
〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。; `+ l3 {4 P* I% V2 N5 e
9 N  n& _! f/ {1 X
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
8#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。
* H- a1 Q; i/ [+ |/ g4 d 4 v. Z; r1 F$ ?9 C- J' U5 o" \4 O
《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。. h6 H! ~4 Q1 }1 n

  T+ X' v4 b  t) L無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!; N5 \* d' x, h( a: V. Z4 o
6 E4 y2 k" W/ w) W' r6 O' q
欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。
4 i; M. C8 V/ \6 ?5 S(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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