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上月到南韓開會,友人告訴我南韓教授的待遇是我們的兩倍,清潔工的待遇是月薪四萬元,我半信半疑,日前看到報紙的報導,我才理解真有可能。0 t+ L- f4 o3 t3 [5 m$ V1 ?) f 6 f4 ], E/ z; K! `$ [ 二○○○年時南韓的國民所得是一○九三八美元,台灣是一四五一九美元,二○○六年時南韓已是一八三七二美元,台灣只有一六○九八美元。這裡顯示一個事實,那就是台灣國民所得的成長率出奇的低。 * y7 \) s% J# O" t1 I& ] 5 h- a1 H5 `: t% B台灣的總體經濟出了什麼問題?我不是經濟學家,無法提供一個答案。但是從我與南韓學界的交往,肯定可以說出問題的癥結之一就是:這幾年來,南韓土木工程的發展並沒有停滯,而台灣的土木工程則一直在慘澹經營狀態中,能不關門、不失業就不錯了。8 V5 j2 c% D5 J. S! c ' c' b' k' ?8 F用經濟學家的話來說,如果把一塊錢投資在土木營建產業,那麼這一塊錢,就可以轉換到很多行業的手裡,包括建築、鋼鐵、水泥、磚塊、裝潢、家具、木工、水泥工、水電、鐵窗、玻璃、盆栽、零售、百貨業等,受惠的對象很多,這也就是為什麼過去都稱土木營造業,為經濟的火車頭,因為它可以帶動各行各業。: i. m- h# T$ c% x' d3 ]& m; a $ ^ I g& i( z4 ~6 p" O( ]: W; X6 E 相對的,高科技產業所能帶動的層面有限,受惠的民眾也無法那麼寬廣,更難到達社會基層。因此高所得者薪資繼續爬升,低所得者則原地踏步,形成了所謂的「雙峰」現象,一高一低,平均起來,就是原地踏步了。 9 [6 D# a A" K2 N: ^3 Z( I5 r % @# \9 O* B5 J* w/ @/ \1 [大家都知道,南韓的高科技(包括電子、汽車、遊戲軟體工業等)表現不凡,然而,南韓的土木工程也是頂瓜瓜的,其建築數位家庭科技領先全球,海外的工程承包量也是直線上升,原因何在?在於南韓的大企業都是多元化的經營,包括現代、大宇、三星、LG等,它們不只生產電子、電器產品、汽車等,它們同樣經營營造廠,一點也不排斥土木工程。; Z0 ?# ?/ }0 b( y/ C& B! j7 y2 m ' r1 b c& G! S. Z1 [* F1 ]: d 因此,它們可以很容易把自己在電子資訊方面的科技,轉移到土建產業上,以土建為舞台,經過實地應用後,再把經驗反饋到電子的設計,兩者相得益彰,互相加值,這就是南韓建築的數位家庭科技,領先全球的原因之一。 6 r, h- x. V: E5 j/ E & Z6 E5 g& l1 ^) \% ^2 @反觀台灣,電子歸電子,土木歸土木,投資高科技的人,鮮少有人把土木營造看在眼裡,因此技術無法互通,產品無法加值,海外據點也無法分享,完全不能發揮一加一大於二的效果。
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