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書摘─以色列工程師的性格:對的事就要力爭到底 | | 對以色列人來說,激烈辯論經常被視為解決問題最好的方法。英特爾高層與該公司的以色列團隊之間,曾發生過一次歷史性的正面衝突。那次爭辯,決定了英特爾與筆記型電腦能否存在至今的重要關鍵
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+ ]5 n) n6 R( A* D( y, i以色列經濟奇蹟的啟示
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丹恩.席諾(Dan Senor)&掃羅.辛格(Saul Singer)/著
7 i/ {: j; x) J8 H徐立妍/譯7 `" a* s( y9 J1 h7 a6 o
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5 u$ T+ o) ^6 K6 e L& t/ F! |% a四個人站在街角…… . T2 N6 _! {+ v
一個美國人、一個俄國人、一個中國人,還有一個以色列人……
/ b* X5 k6 g9 c! A c/ V) E+ J一位記者走向這群人跟他們說: 7 j, D- z/ K' V1 e
「不好意思……你們對肉類短缺有什麼意見?」 . m" b, Y- b# {3 i
美國人說:「什麼是短缺?」
8 G' g2 A8 a# R( H俄國人說:「什麼是肉類?」
* k" _: S5 _& r7 {+ r' i# z中國人說:「什麼是意見?」 6 Z9 B7 t O- c8 s" F$ Z" H
以色列人說:「什麼是『不好意思』?」
. o, H; J/ Z) i8 J' A; {──麥克‧李(Mike Leigh),《兩千年》
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