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樓主: jiming
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[創新研發] 要當PC領域的Wii 華碩投入千人

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41#
發表於 2009-12-15 08:27:29 | 只看該作者
DIGITIMES資深分析師兼主任簡佩萍說明,雖然華碩已經開始與和碩以外代工廠合作,但主要在主機板部分,
! p$ b  D+ D! XNB方面進度仍相對緩慢。在釋出部分和碩股份後,其他代工廠對華碩與和碩關係的質疑可望降低,或可加快
; Z2 I0 k3 \6 h3 s提高華碩NB委外代工比重。 " }: l$ Y3 M3 `
4 ?" u7 f1 s: o6 B! A
簡佩萍進一步說明,提高委外代工比重後,華碩將可與國際品牌大廠般,自台廠取得高水準但更具成本效益
- N  y, S' d3 q/ Q; Z( s  o9 k之製造支援,有利其朝前3大NB品牌地位邁進。
, D- E# t! h& O2 d
. d  y$ r# h: H1 z6 O唯華碩過往龐雜的NB產品線、對零組件採購涉入過深的作法仍須進一步改善,方有利於其與其他NB代工廠
. ?! F5 o! H. x2 n* c, I( z商合作。 4 x, F% W8 A. A  B

. d+ m% p# U( a/ P& V

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42#
發表於 2010-7-1 14:51:30 | 只看該作者
施崇棠:一直以來華碩對產品相當堅持創新概念,但過去多以工程師的創新為主要思考方向,也是所謂的鉅觀創新
0 J0 x' L1 R0 T2 C( t2 Y. \6 g* P/ d+ I/ W+ _# V
施崇棠:華碩成立達文西創新實驗室 朝破壞與持續創新邁進, n( |: N& P* o3 N# L8 R
鉅亨網
# b/ k' H) @$ r# o+ Q施崇棠也說,從另一個角度來看,創新又能分為破壞式創新與持續性創新,這兩個部份有截然不同的概念,華碩的EeePC屬於前者,該產品成功熱賣後,振奮華碩的創新團隊,因此內部已針對創新研發成立達文西創新實驗室,底下分成兩大團隊,一組負責破壞性創新,一組負責持續性 ...
43#
發表於 2011-1-25 08:02:28 | 只看該作者
華碩向蘋果看齊 推設計師思維 . k/ t5 P4 N6 S0 x1 I0 M' [
聯合新聞網 - ‎5小時之前‎
6 ^# V* I  E* P( A3 O" O2 o8 o$ C7 z9 Y: d5 L$ Q
向蘋果看齊,華碩董事長施崇棠昨(24)日表示,華碩正推動「設計師思維」(Designer thinking) 運動,希望一改過去單純的工程師思維,更重視產品的創新與美感。 施崇棠昨天參加華碩與新聞局合作舉辦的「感動100照片故事影片創作競賽活動」記者會,他表示,過去華碩設計 ...
44#
發表於 2012-10-5 14:35:47 | 只看該作者

30兩岸青年創新論壇:跨界學習 激發創新想像力


/ s, n7 N! w; E" }. z; L0 o第二屆30 兩岸青年創新論壇:和碩董事長童子賢" b& s6 U7 ^' N' |* A1 Z

' n3 M' N' L& X+ e! _& K/ h(20121005 14:17:17)第二屆30 兩岸青年創新論壇於10月5日登場。和碩董事長童子賢特別擔任開場演講貴賓,他說:擺在年輕人眼前是更多采多姿、更多元的未來。他邀請年輕人以跨界學習一起進入這充滿挑戰新奇的世界。
( ]* @: Z: m6 ]0 Q' X
$ W% D0 O/ k" J* r1 W6 I+ M$ c兩岸青年年度盛會,由《30》雜誌主辦的「第二屆30兩岸青年創新論壇」,於10月5日在台北中油國光廳隆重登場。現場有來自兩岸新生代企業家、青年創業者近千人與會,共同分享正在萌芽發展的新創新與新機會。網路直播由新浪台灣提供:http://tw.weibo.com/topic/2012forum

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45#
發表於 2012-10-5 14:35:56 | 只看該作者
本屆論壇主題為「正在改變世代的商業模式」,就目前創新動能最強的平價、綠色、行動與社群四個領域討論。
' O1 J3 m( T6 ^# @8 H/ e- M" s
' @5 w/ ?6 R( T+ p$ F主辦單位《30》雜誌創辦人高希均表示:現在年輕人的熱情與視野前所未有,開創新局限制也明顯降低,其實是很幸運的一代。不要相信政府,要相信自己believing youself,同時也要相信分享believing shareing,透過彼此資訊經驗的分享,匯集更強的創新能量。4 H$ v4 l) m) `* T3 w8 L
: C" d# s$ w+ i# L# i$ ]
華碩創辦人之一,目前擔任和碩董事長的童子賢是本屆論壇的開場講者。和碩主業是筆記型電腦代工,但它也曾和誠品合作設計高級文具用品,近期又跨入隱形眼鏡領域,童子賢本身就是跨界創新的代表。+ d9 Z' ^1 ~. t! T( f1 I4 L
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為什麼要跨界創新?童子賢談到拉力與推力。一來是因為產業變局很快,很多威脅來自產業外的競爭者,二者,現在很多創新的來源就是跨界整合才能達到。
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舉例來說,目前汽車業上的創新並不來自機械工業本身,而是來自電子設備,同樣的,屬於電子產品的手機,最重要的創新反而是來自材料的新應用。「跨界創新才能激發想像力。」改變困局最重要的能量就是想像力。' M+ p, l( H4 J2 t

* Q" ^* u4 Q5 h童子賢鼓勵現在年輕人一定要做跨界學習。在他退伍之後10 年,他每年都會幫自己定功課必修兩個主題,找相關書籍或專家學習。包括:貨幣銀行、財政學、文學這些跟工程無關的領域,他也多有涉獵。即使到現在,他還是廣泛閱讀,多方吸收資訊。2 X9 s0 E4 O5 [8 p% X5 X

  P( r; N% X1 W. F/ o: k: t保持旺盛的好奇心,持續不斷學習,才能累積創新的能量。最後,他說,對現在年輕人而言,雖然眼前有困難的挑戰,但他邀請年輕人不要害怕進入這個新世界,因為擺在眼前是一條更多采多姿、更多元的未來,勇敢走進去會發現更有趣更好玩的世界。- P8 T+ d8 S3 V* ]6 X5 m
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訊息來源:美商華淵資訊
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