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3、所有主管與員工之間的溝通與互動,稟持「有點黏又不會太黏」的最高管理原則,不至因與員工太過親近,而讓員工心生侮慢之意,也不至因過於疏離,而讓員工覺得不被重視。員工的幸福感,往往來自直屬主管的一句問候、一聲稱讚、一個鼓勵的眼神。( H& D( R5 U' O
& r2 k5 ~. G8 L" [) o4.工作環境的塑造,務須講求員工的便利性及關照性,譬如身心障礙同仁停車位、孕婦停車位、哺乳室、醫務室、健身房、、等,讓員工感受公司的體貼心意。
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幸福的企業文化,自然吸引信仰者加入,幸福企業不靠嘴巴說,是在企業的各項政策措施中體現。而因為企業文化的歧異,許多當初認同幸福企業文化而加入的同仁選擇離去,管理者實應正視這個神聖的議題!; F, R7 S% V6 [/ _0 G+ S) y
1 U% d4 D9 g9 k2 b% R, D未來的商場戰爭,如何吸引優秀人才將是決定企業勝負的重大關鍵要素!中華人事主管協會【任用管理師認證班】台北場12/2將準時開課,台中場預計於明年1/5開課,本課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以認證證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。+ W$ H$ X4 f' x! w/ N( o* q
) H$ S. r" j. f3 u訊息來源:中華人事主管協會 |
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