TIPS打造航向智慧藍海的方舟

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∼97年度推動企業建置智慧財產管理計畫正式開跑∼

　一家創立於1979年，當年僅靠生產手工具起家的緯和有限公司，2007年接受資策會科法中心協助，導入TIPS智慧財產權管理機制後，其產品：掌上型封口機、桌上型用品、文具等，不但順利成功地打進美國Wal-Mart威瑪超市，如今公司每年營業額更高達3億多元！緯和總經理張人堂大方在今日（21日）假國立師範大學圖書館國際會議廳所舉行的「97年度推動企業建置智慧財產管理計畫說明會」中，和近二百多位在場貴賓分享企業導入TIPS的經驗，精彩的內容奪得了在場觀眾熱烈的掌聲。

9 J/ o* U* ?" R4 M% o6 Y　  此次說明會吸引來自政府機關、學術機構、一般企業與相關業者等近百人報名參加，足見國內企業、組織或個人等對智慧財產管理的重視。事實上，根據統計，目前台灣廠商申請專利數量達百萬件，且一年投入800億元從事研發，但台灣廠商在智慧財產的申請、維持、訴訟、和解、賠償及授權之各項費用成本每年卻高達新台幣2000億元！
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　　談起智財權的重要性，國內光學產業龍頭「亞洲光學」深耕光學領域24年，在國內外的成績斐然，但多項核心技術怎麼管理、保護對公司來說就是一大課題。為此，公司特別在四年多前，針對公司智財管理提出一系列自我導入系統，並接受資策會科法中心協助在導入TIPS後，不但讓公司進行產品研發時能在最短時間內，完全了解推出的產品是否侵權，保護自我專利，更讓公司因此獲得許多國際大廠的青睞，公司業績大幅攀升不說，更因此將公司形象帶向另一個高峰。
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, }9 ^' v0 U$ Y0 e" ]: v0 M企業智慧財產權（IP）管理與保護的重要性與日俱增，經濟部工業局自94年起委託資策會科技法律中心執行台灣智慧財產管理規範（TIPS）相關推動的事宜，總計已成功協助超過20家國內知名企業與組織建立系統化的智慧財產權制度。為因應全球化時代的來臨，科法中心今年度更將工作重點著重在“全面推動群組之方式”－以3至5家具同產業、上下游或集團性質之群聚或供應鏈體系的導入TIPS管理制度，使國內企業組織能更有效．更迅速的方式，導入智慧財產權管理系統，寄望建立企業組織健全的智慧財產管理能力，同時達成全面提昇企業競爭力的終極目標。

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工業局頃推廣驗證智慧財產管理制度（TIPS），目前已通過驗證並授予TIPS標章者為環隆電氣、勝典科技、裕隆日產、精誠資訊、京元電子、金車等17家企業及自行車暨健康科技中心及台灣創意設計中心等2家研究機構，因為完善的智慧財產管理方式，將消極性之智慧財產防禦觀念轉變為積極性之獲利觀念，已衍生效益如下：

1.環隆電氣公司：確保國際客戶之技術不致外洩，獲得新增訂單超過1億元。
2.勝典科技公司：增加國際客戶之信賴度，獲得新增訂單約3,000萬元，且國際客戶提升其可投標案之等級，由依一般級標案提升為機密等級標案。
3.京元電子公司：經由系統化之管理並盤點智慧財產，開始規劃將非核心智慧財產進行移轉授權。
1 c: V- u$ n" q- @6 r4.緯和公司及益生生技公司：促使研發策略與營運策略結合，確保研發方向正確性，並以制度化方式掌控研發專案進度，縮短研發時程45天，節省研發成本10％。
5.亞洲光學公司：促使智慧財產佈局更加明確，預計97年度將TIPS導入企業集團中。
$ P# Z4 R* `: c% y. q( x3 ~6.大同公司：經由系統化之智慧財產管理，已發揮減少訴訟之功能，預計97年度將TIPS導入各事業廠。
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- G; e, M' |" N( ~為落實TIPS之推動，已建立線上自行檢視軟體，便利企業先行瞭解智財管理現況及需求，並由TIPS工作小組提供現場諮詢訪視，也協助企業培訓TIPS導入人員及自評人員；更進一步與智財服務業者合作，提供診斷服務及示範案例，除加速企業提升智慧財產營運管理能力，並創造智財服務業之服務商機。
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/ D( h- u  X7 X( B( W8 [97年度將聚焦於3C、消費電子、精密元件、生技、食品及運輸等產業，以廣化及深化之措施，由個別企業導入，推展至供應鏈上下游廠商及企業集團，並將TIPS管理制度緊密與企業營運目標結合，將協助30家企業導入TIPS，推動6個企業及3個產業群組示範案例，並進行經驗分享。

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TIPS台灣智慧財產管理規範示範輔導成長四倍 善用專利資訊減少60％研發時間、40％研發經費 工業局、資策會幫助廠商診斷輔導及導入TIPS  
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% }2 n5 S- _6 s0 N【台北訊】 根據「世界智慧財產權組織(WIPO)」研究報告指出，「研發人員若能善用專利資訊，將可減少約60％技術研發時間與40％研發經費」。國際間侵權訴訟的報導屢見不鮮，訴訟金額動輒上百萬美金，幾乎是一間公司的資本額。

4 K3 p6 R8 b6 o5 m近年來，廠商逐漸開始重視無形資產，避免侵權、增加無形資產的獲利，一直是企業常常呼喊的口號，廠商對於管理智慧財產的意識逐漸抬頭，有效管理才能獲取更高利潤。

相較於2007年來申請導入台灣智慧財產管理規範 (TIPS)，建置智慧財產管理制度的示範廠商，2008年已成長了4倍，可見廠商對於智慧財產管理的需求有逐漸擴增的趨勢。

經濟部工業局委託資訊工業策進會科技法律中心，執行推廣的台灣智慧財產管理規範 (Taiwan Intellectual PropertyManagement System，簡稱TIPS)，主要是協助企業建置智慧財產管理制度。TIPS是產業界可以共通使用的規範，依據TIPS要求所建置的智慧財產管理制度，可以達到整合內部制度，減少研發成本，保護智慧財產的目的。

: S% c! X' }# M& \& s( O% ~為使廠商能夠快速導入TIPS，TIPS推行體系提供「診斷輔導」計畫資源，希望藉由智慧財產 (IP)輔導業者至企業或廠商現場檢視，檢視智慧財產管理制度是否需要加強，並提出智慧財產管理制度診斷報告，提供給廠商參考。

6 L3 t. n/ l8 i廠商在申請上診斷輔導的計畫資源後，由IP輔導業者至廠商現場訪視，針對公司的制度文件，進行了解，並對照TIPS規範要求，來檢視制度是否完善，就如同醫生到場健康檢查一樣，IP輔導業者會提出診斷輔導報告，以供廠商參考。今年度第二梯次診斷輔導申請截至9月5日底結束。(請參考TIPS網站http://www.tips.org.tw/default.asp)。

" @9 b, u5 h, y/ d: |) gTIPS推行體系亦提供計畫資源，媒合IP輔導業者與廠商，協助廠商建置完善的智慧財產管理制度。自2005年推動TIPS以來，導入TIPS的廠商計有裕隆日產、環隆電氣、精誠資訊、金車公司、京元電子、一詮精密等超過30家廠商導入TIPS。
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% b5 d& r# Y4 p0 G( R導入TIPS的廠商能達到整合公司內部的智慧財產管理制度的效益。此外，藉由制度上的規定，可節省研發人員研發的時間，提升公司員工對智慧財產的認知，重視資訊安全，以降低員工洩露營業機密的可能性。另可促使公司重新檢視智慧財產，將不再使用的專利，透過市場評估，積極找尋可授權的廠商，使不再使用的專利成為新的獲利來源。

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【台北訊】輔導50餘家知名企業及研發單位建立智財管理制度的連穎科技，對工業局、資策會推動的TIPS(台灣智慧財產管理規範)極為認同，不僅帶動我國企業智財管理風潮，專業顧問再深入輔導建立管理系統、流通運用時，較為簡易且成本低。
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, T: L$ ~. V  }連穎科技總經理李信穎表示，企業界建構智財管理制度主要工作，主要有前案檢索、侵權迴避設計、侵權分析、專利佈局、新創事業投資等五項。做好五項管理業務大約要聘雇1人 (如只須進行情境分析約需3人)，如將五項工作單項外包給外界專家，加總費用會很高。

TIPS的推動促使業界關注智財管理，做法有如ISO管理系統的程序管理，藉由文件落實、系統驗證、每一關卡都能檢索等制度化、一致化。輔導顧問進一步建構更完整系統時，就可依據初期架構的文件、表單等系統流程查核，依既有制度再延伸程序，接續輔導就容易多了。
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國內很多公司沒有智財管理經驗，TIPS可做為企業建立智財管理、流通運用的起步，將基礎架構建立起來，再由驗證單位稽核，沒有經驗亦可快速上手，對有意建立智財制度的廠商很有幫助。TIPS規範與顧問輔導相輔相成，使顧問公司順利接手輔導。

8 l$ \3 r3 X+ F) T1 C! s李信穎指出，IBM公司的智財管理成功經驗可供參考：IBM妥善管理集團智財，並要求子公司授權母公司，掌握所有投資資源以整批包裹方式，在全球進行交易及授權，獲得豐碩授權金。連穎現正輔導亞洲光學、亞泰、亞洲開發光電導入TIPS，也朝此整合模式發展。

) `) d1 [  f1 U6 V2 K* i, ~7 u+ o台灣產業十年前還沒有智財管理觀念，連穎成立於2000年，在智財萌芽初期即投入，堪稱是市場開路先鋒，當時都是李信穎親自帶著投影機去簡報，經營非常艱苦。在政府積極推廣TIPS、我國廠商多次被告侵權後，很多廠商都已有智財管理觀念，風氣已逐漸形成。連穎感謝工業局運用CITD(協助傳產技術開發)、TIPS管理規範，補助企業建立智財系統，帶給業者不少機會，連穎因而獲益良多。
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TIPS可做為企業執行智財管理、應用流通的起步，是建立基礎架構的利器，但由於我國整體智財管理經驗尚未成熟、輔導單位「功夫」還不夠紮實，慎選輔導顧問是有意推行TIP廠商的重要工作，專業、經驗、服務實蹟應是選擇輔導顧問的參考指標。

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我國推出全球第一個TIPS規範 冠亞結合ISO與TIPS 建立有效率、易推行制度

% O! H4 D8 c5 o, B【台北訊】冠亞智財是我國手機製造大廠英華達設立的公司，當時的使命是幫英華達零組件供應鏈建立專利、智財管理，避免因侵權被告。至今，冠亞已成為知名智財輔導顧問，協助廠商建置簡易、有效率的智財管理制度、降低侵權紛爭發生機率。

: @8 l8 z8 d. W/ f2 A. t8 n冠亞技術長車慧中表示，冠亞成立一年後，適逢工業局、資策會推出TIPS規範，由於TIP 位階較高，且由政府單位主導，推動較為容易。由於TIPS牽涉範圍很廣，包括人力資源、採購管理、技術專利、營業機率等層面，冠亞以一年時間深入瞭解TIPS制度規範、流程表單等內涵，剛好也有同仁是ISO專才，結合ISO與TIPS管理制度建立一套完善且有效率、易於推行的系統。
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車慧中說，我國是全球第一個推行TIPS規範的國家，冠亞認同TIPS的精神與觀念，主要作法就是協助企業建立系統化的智慧財產管理制度，彌補原有制度的不足。輔導單位幫企業建置TIPS的首要任務，就是要深入瞭解企業內部的管理制度與ISO品質管理系統的運作方式，並確實至溯制度與系統的施行程度，輔導與企業承辦TIPS人員都要全盤瞭解規範各項條文。

, s' I% P- B6 W8 u良好的溝通是能否成功建置TIPS的關鍵，很多人認為TIPS只是研發部門的事，但其實是各部門都會牽涉到，內部要有一起進行、維護公司權益的理念；輔導業者與承辦人員從導入初期就須緊密連繫，掌握組織內部制度變動及智財資訊動向，雙方在導入期間對增補修訂之處要取得共識，避免埋頭苦「訂」的制度缺乏可行性，不僅增加企業負擔，也提高執行困難度。另，上下游也會有影響，如能整條供應鏈群組導入是最好的方案。
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冠亞專案副理王思儀、李怡秋指出，站在企業內部看制度、再連結TIPS規範，可以更全面化的幫客戶建構管理系統。因為，輔導者不易瞭解公司內部思考問題、價值觀及運作模式，輔導建立TIPS如能融入企業運作、掌握客戶想法，力求變動最小、表單共用、簡化制度增加或變動繁複，才能建議一套確實可行、不會增加很多工作及麻煩的TIPS制度。

TIPS規範涵蓋專利權、商標權、著作權、營業秘密等智財權，挑選合適的服務業者首重具備智財管理規範能力，另應重視可提供企業完整解決方案、適時擔任企業顧問角色及擁有優異的研究能力。

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智財管理運用趨勢來臨 樞紐建議慎選專業特性TIPS輔導顧問 強化法規認識與IP維護

【台北訊】樞紐科技顧問公司專攻食品、農業、生技製藥、醫療器材等民生產業的技術交易、智財管理為服務對象。加強對IP法規認識、慎選專業特性輔導公司、強化IP維護管理與運用，是樞紐對有意建構智財管理體系企業的建議。
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樞紐首席顧問姚念周表示，我國民生產業以往較不重視智財管理，對IP的認識不深、認知錯誤，樞紐提供民生產業技術交易服務過程中，發現很多智財管理推動問題。姚念周曾在食品所服務十年，一直擔任科專計畫主持人，長期接觸智財問題，在工業局、資策會於94年推出TIPS種子訓練時，就積極參與推廣與輔導活動， 雖然TIPS早期推動進度較慢，但因智財管理運用逐漸形成趨勢，樞紐近年已完成萊爾富、台糖、奇美食品等14家業者的診斷輔導案例，另有二家龍頭大廠正洽談中。顯見市場已持續加溫，正如同20年前的房屋仲介市場，當時國人都不會透過仲介商買賣房屋，但現已極為普遍。
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姚念周指出，大多數廠商都已導入ISO、GMP等管理制度，制度導入觀念不差，只是ISO、GMP的重心是品質，TIPS的重心是IP；最大的差別是ISO、GMP系統是為了客戶而建立，TIPS則是為了自己而建立。因此，TIPS的輔導為協助調整對IP法規的認識、組織文化調整、管理實務實施手段、強化維護管理與運用思考設計等層面。以樞紐現正輔導的台酒來看，今年重點就放在總公司的商標與營業秘密管理，未來將著重智權人員培訓、專利檢索與佈局、商標佈局與運用、營業秘密運用。

' S* T3 d# ~/ Z) c. [廠商選擇IP服務業者最重要的是具備的產業專業，就像專利工程師撰寫專利一樣，都會展現一套跨產業都可以服務的思維，但其實產業差異很大，IP或專利服務業者對特定產業不熟悉就無法體會差異性，將出現只按廠商提供的資料轉換為專利撰寫語言而已，不能讓專利範圍更具保護或攻擊性。輔導業者若只按跨產業的原則輔導導入，會讓業主感覺都有道理、但卻無法與公司運作銜接。

TIPS規範可幫助廠商整合技術資源、建立智財管理機制，樞紐對民生產業的智財管理規劃佈局、系統導入、知識及創意、研發管理、技術交易、專利評估等服務極具經驗，並與Yet2、Tynex及大陸經濟橋等技術交易廠商都已簽訂合約，可從事國際技術交易服務。

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養兵千日 關鍵時刻派上用場 基律整合技術法律商務價值鏈 TIPS讓無用技術變黃金

5 e3 {# g, _* v5 g; @【台北訊】在知識經濟時代，企業界如未能妥善管理智慧財產，很容易就會洩漏產業機密或專利技術，TIPS就是「養兵千日，用兵一時」的重要手段，花費很多精神建立的管理系統會在關鍵時刻派上用場，妥善保護企業權益。

基律科技總經理葛介正指出，智財管理運用是必然趨勢，各行各業、不同規模的企業都應推動TIPS，更要清楚推行目的、目標及策略，根據防衛、流通運用價值等不同目的，決定作法及選擇適合輔導業者。

企業界推動TIPS必須具備兩個條件：經營高層全力支持，不能只做表面；負責IP的人員要能不辭辛勞、任勞任怨。如果沒有這兩個基礎條件不會真正成功，尋找適合的輔導業者也是關鍵因素，現有的輔導業者未必擁有優異的實戰經驗，最好先瞭解的實蹟、能否符合要求，否則即使費用低廉也不適宜。
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TIPS就是IP加上ISO系統，IP、ISO各有一批輔導廠商，但缺乏的是將兩項系統整合的人才。ISO是品質管理系統，TIPS則是將IP當成品質來管理，運用ISO精神建構落實的IP制度。TIPS顧問一定要有堅強實力，因為客戶問題包羅萬象，可能涵蓋法律、專利、商務、營業秘密等，沒有很強的能力無法回應這些難題，建立的系統會有很多問題。

$ v9 ^' J) G$ I1 x4 K基律以協助整合技術、法律、商務等三大價值鏈的智財服務為訴求，從新技術的初期研發開始進行專利佈局、策略規劃，到專利申請、技術商品化等，都是經營強項，具備優異的實務經驗。近期幫台創、益生推行TIPS，不僅建立落實的管理系統，也找出不少很有價值的IP，讓本來沒用的技術變成「黃金」，真正幫客戶賺錢。

5 U/ x3 p7 x* h( X4 B6 v. W葛介正先後服務於中研院生醫所、理律服務，再到法研所在職專班進修。91年6月創立基律科技後，積極與工業局、資策會、工研院等單位接觸，成為TWTM(台灣技術交易市集)第一批種子及TIPA學院講師，專業及顧問經驗經驗，今年將輔導電子大廠做IP管理服務。

TIPS對產業絕對有幫助，大中小型廠商及不同產業各有不同作法，如能以相同性質的群落型廠商一起輔導，更有省錢、省力、效果好的功能。基律的服務由企業新技術初期研發就已經開始，從一開始的專利佈局、企業策略規劃，到中期的專利申請服務及後期的技術商品化等。

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預防勝於治療 TIPS像預防針 亞太以快速有效易執行為特色 用心建置受用無窮
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$ k4 c1 A  J& Z8 i【台北訊】TIPS就像是預防針，愈早打預防針愈好，如果不打就有可能感染病毒，等到感染後就需要開刀吃藥，即使醫好也會付出大筆代價，身體也可能元氣大傷。亞太智慧財產權發展基金會專案經理陳進和，以「預防勝於治療」觀念，說明TIPS對企業營運的重要性。
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陳進和表示，國際專利訴求動輒數百萬美元，台灣企業侵權糾紛案例日趨增多，企業如能儘速投入小錢建立TIPS系統制度，就能避免花大錢又受氣的去進行訴訟。TIPS兼具保護企業及員工的雙重功能，為企業建立完整的智財管理與侵權防衛措施，員工在到職及離職時都會經過面談，讓員工能確實遵守規範及避免觸法，亦可成為獎勵制度的依據。從積極面來看，TIPS是鼓勵員工提出構想，保護IP產出權益的制度化、權利化的制度。
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運用現有制度、低文件化、單純化，是亞太協助廠商建立TIPS規範的原則，如果過於繁複就無法執行、沒有意義。TIPS制度包含專利、商標、創意流程、營業秘密、專有know-how等層涵，施行時標準化架構不變，但須依製造、研發、設計、服務不同類型產業轉化，先行診斷及瞭解現有內控、教育訓練、ISO等制度，再以現有系統建置適當TIPS規範，是最快、有效、易執行的管理制度。以亞太的推廣經驗來看，科學園區、光電、IT等廠商對TIPS的接受度很高。

& c' ^5 p5 \* b# e& Z2 v9 [輔導顧問如同老師，選擇TIPS輔導單位時應先考量專業、經驗、信譽、溝通協調能力及服務熱誠等因素，可從同業建置情形及市場評價衡量適合的輔導顧問。管理靠制度、制度靠執行、執行須落實、落實就會習慣成自然，TIPS雖不能產生即時效益，但確為防範被訴侵權、避免造成損失的好制度，幫國內產業及從業人員「養成好習慣」，企業界應慎選TIP合作夥伴，不應以輔導價格為依據，優異的診斷、評估能力及對症下藥才是最重要原則。
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/ i7 J  {5 M: P政府積極投入TIPS規範建立及輔導，產業推廣漸入佳境，展現優異推行成果，從今年申請TIPS示範輔導廠商數創新高、學校單位也要求輔導，就能印證推廣成績顯現，等市場機制運作更為成熟後，會有更多廠商主動導入。可以確信的是─長期推動TIPS一定會有很高的價值，花小錢為企業「預防保養」為何不做？用心建置TIPS會是「受用無窮」的方案。

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亞洲光學導入TIPS擴及關係企業與供應鏈 運用工業局、資策會科法中心推動的台灣智慧財產權管理規範 專利獲准數量跳升

亞洲光學公司非常重視智慧財產權，不僅重視公司內部研發活動所產出的智慧財產權，對於尊重他人的智慧財產權也不遺餘力。
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亞洲光學總管理處經理陳麗玲表示，亞光很早就參與經濟部工業局、資訊工業策進會科技法律中心推動推動的智慧財產權管理規範計畫(簡稱TIPS)，很感謝這些年來經濟部工業局及智慧財產局對亞光的輔導與協助，讓公司的智慧財產權制度推展，不僅廣度擴大，更深植於公司內的每個成員。
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0 U" k/ W* u/ Y9 T( \* M  }- ~& i在公司內部推廣TIPS的過程相當艱辛，對智財管理、技術研發及各項管理制度執行人員，都是很大挑戰。例如，公司內部早已有許多制度規章，如ISO 9001品質保證管理系統等，如何讓TIPS融入公司已有的制度，並不增加各單位作業負擔，這個過程歷經無數次的溝通與協調，化解了內部歧見，並使每位員工踴躍參與其中。

亞洲光學以多項多樣的開發模式見長，客戶群眾多，必須具備強勁的技術開發能力，使亞光得以面對快速研發、快速反應客戶的需求。因此，亞光相當容易產出為數眾多的智慧財產權，如何有效管理、達成智慧財產的保護與創造、累積組織的智慧財產資本等，更是有效提升競爭力之重要關鍵因素。
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陳麗玲指出，亞光導入TIPS的過程中，工業局、資策會科法中心提供經過遴選的優良輔導單位，例如連穎科技以及台灣電子檢驗中心，派出多位優秀顧問為公司診斷把脈。今年度，更感謝工業局大力支持與配合，繼續提供資源讓TIPS導入亞光的相關企業及上下游供應鏈廠商，使亞光的智慧財產權保護朝盡善盡美境界邁進。未來，也期待工業局能持續推展TIPS，並給予亞光更多支持與輔導。

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【台北訊】我國的智財(IP)管理運用、技術交易正逐步邁向國際化。經濟部工業局、工研院技轉中心，25日與日本知識產權流通會社(IPTJ)、韓國Wellture簽署合作備忘錄，加強與國際技術服務機構合作，促進智慧財產交易國際化。
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* U! y; O! x9 {; ~( C6 u% M1 z( i中研院院長資深特助梁啟銘表示，很多國家訂定科學技術基本法，推動企進智慧財產保護與推廣法案，產業科技從IC(半導體)、IT(資訊科技)向IP(智慧財產)推進，技術移轉產業蓬勃發展。產業、學研單位都應對科學技術移轉建立正確觀念，加速科技進展與產業升級。
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) w% A) h" m/ n* D( p- E- Z日本IPTJ是阿爾卑斯電氣株式會社投資的公司，成立於2002年，業務包括IP仲介與交易、IP事業化、IP評價與清點、IP 金融與信託、人才培訓與仲介；韓國Wellture成立於2005年，從事技術事業化、技術交易營銷、專利與技術評價、專利信息分析、海外進出支援事業、市場調查諮詢等國際技術交易業務，為韓國技服業領導廠商及上市公司。
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& }9 r3 [, x+ x6 R3 }. T, U工業局知服組副組長朱興華指出，全球產業變化快速，面對全球化、自由化的經濟環境，產業依賴的核心競爭優勢已不足以因應競爭環境，重新打造競爭優勢，培養創新致勝的核心能力才是持續生存的關鍵要素。工業局為提升產業研發成果流通，使企業運用智慧財產創造財富，推動「智慧財產流通運用計畫」，成立台灣技術交易整合服務中心(TWTM)，協助業界經由技術交易取得專利技術，另輔導智財服務業者蓬勃發展。經過六年努力，已累積2.5萬筆技術交易資料，完成1,001筆技術交易資料，創造逾10億元的交易金額。

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運用法人能量推廣智財管理規範 工業局、資策會科法中心協助自行車中心建置TIPS 廠商受益多
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【台北訊】經濟部工業局、財團法人資訊工業策進會科技法律中心，協助法人機構建立TIPS(台灣智慧財產管理制度)，運用法人與業界合作的能量推廣，適合我國產業發展模式，亦為推廣TIPS系統最適當方法，可成為智財管理體系的「台灣經驗」。

. u; k, n8 S0 i( V7 P自行車中心協理吳宏生表示，法人單位與產業界合作密切，運用法人的輔導能量是TIPS推廣的一大助力。尤其TIPS系統與ISO品保制度結合，該中心原就有ISO與智財制度，推動難度不高；ISO與TIPS 結合就能整合製造與智財管理，研發投入初期就能清楚IP(智財地圖)，從初期的研發投入至產品產出，即可兼顧品質、技術與智財管理。
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* v# e. u( M; C. {! ~  v吳宏生指出，國際市場與智財競爭都日趨激烈，我國自行車及健康醫療輔具擁有強勁競爭能力，該中心建立TIPS除盤點IP、評估IP價值、專利佈局、拋棄無價值專利 ( 節省申請維護等費用)外，亦已幫助廠商架構TIPS為方向，協助自行車及健康輔具廠掌握專利佈局、自我防護，進而再提升產業競爭力。
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) N. r: u1 M( B. H7 W0 ^供應鏈、產業聚落是我國產業發展的特色，經濟部正積極推廣產業聚落效益，自行車就是明顯的聚落型產業，由法人單位做為推動中心、帶著聚落一起成長，推行效果更好、速度更快，自行車中心樂意與工業局、資策會配合，共同為業界架構良好的智財管理制度。

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今年3月德國漢諾威電子展（CeBIT），12家台商的攤位突然遭到德國警方搜索與扣押部分產品的消息，震驚台灣各界；我國廠商更因此蒙受嚴重損失，此次事件再度突顯在全球化的時代中，除技術、價格的激烈競爭外，智慧財產權更成為企業攻防最有利的手段。為協助台灣企業管理智慧財產，藉以提昇競爭優勢，拓展世界經濟版圖，經濟部於工業局去（2007）年度正式核定實施台灣智慧財產管理規範（TIPS）推行體系相關規範，委託資策會科技法律中心輔導產業建立智慧財產管理制度。

$ P" y# Y) [: r8 I3 D/ u) @為了展現推廣的成果，執行單位資策會科技法律中心於27日假台大醫院國際會議中心舉行「台灣智慧財產管理規範（TIPS）頒證暨成果發表會」，獲證的對象包括：大同公司大園廠（重電一廠）、台灣創意設計中心、台灣菸酒、先益電子、政翔精密、懷特新藥、詮欣公司、福華電子、廣寰科技、美吾華公司、高雄應用科技大學等近30家廠商，會場上特別邀請到工業局長官、資策會黃國俊專家、相關導入廠商代表，分享企業實際導入的經驗與管理智慧財產的效益，本次活動有超過200人參加。
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0 u) W! ]; i. q7 x. ~依【世界智慧財產權組織（WIPO）】的調查，2006年全球專利的申請數量之規模已逹176萬件，而且平均毎年以百分之5.3的速度在逐年增加，而台灣廠商取得專利的平均數量更位居全球第四名，顯示我國產業之R&D研發和設計實力不容小覷。故經濟部工業局未來企盼透過近百家導入TIPS的廠商，以智慧財產做為企業經營的強力後盾，甚至成為直接創造可觀的收益。

見證台灣資通訊產業發展的資策會專家黃國俊更是有感而發的表示，對台灣企業而言，過去幾乎都是以代工為主軸，鮮少把重心擺在智慧財產權與建立品牌形象上。但近年來，因中國大陸市場崛起，本土企業在征戰全球市場的同時，不僅要擺脫大陸製造能力的追趕，同時還得面對跨國企業的侵權訴訟的嚴格考驗。因此，未來企業唯有透過TIPS有效管理與運用智慧財產，才能保護研發成果，進而使我國企業在全球市場上勝出。

※受證廠商名單：

京元電子	臺灣菸酒	倚天	詮欣
勝典科技	福華	良澔	三匠
大同	美吾華	萬潤	清展
川富	緯和	高應大	先益電子
奇菱科技	廣寰	台創	亞洲開發光電
寶豐	益生生技	亞洲光學	懷特

jiming

福華電子 導入TIPS 穩固智權財產
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　　褔華電子創立於1970年，是一家具整合專業研發與製造能力的公司。從公司草創時期以電視調諧器和精密電子零組件為主要的產品開始，到目前生產熱門的光電產品背光模組及LED，已逐漸發展成一個提供多樣化產品與服務的公司。在專業智權機構的協助輔導下，該公司更期望儘快通過TIPS認證，建立公司智權及研發管理的能力，以增強產業競爭力。
　　福華電子總經理藍榮裕表示，該公司技術多是從國外轉移，雖然較沒有專利侵權的問題，但相對的，福華本身也沒有建立起自己的研發技術及專利累積。福華深知須投入資源在專利的取得及維護，以保護自己及避免專利侵權的問題發生，隨著工業局對「台灣智慧財產管理規範」的重視、建立與推動，及公司內部高層的共識下，該公司積極申請成為TIPS的示範導入廠商，並進行種子人員培訓。
　　藍榮裕同時表示，TIPS導入後帶給福華的不只是統整公司內部對智慧財產管制施行的資源，針對每一個執行環節的檢討和標準程序化，更加快處理的效率及提高產出的成效，開發專利的速度能大量提升，並透過對於研發過程的掌握，更能找到問題的癥結，另一方面也能經由基本紮實的機密管制和專利檢索及教育訓練等智權措施，降低侵權產生機會，目前的產業環境鼓勵創新發展和多元化的經營，TIPS系統的導入讓福華電子能穩固無形的智權資產，以迎向更美好的未來。

jiming

【台北訊】資策會科技法律中心推行台灣智慧財產權系統，簡稱「TIPS」不遺餘力，希望將TIPS推廣到全台各企業，讓企業界在智財管理上能有所依據。
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* p/ H; |# n( M6 b: F4 ~7 g1 V資策會科技法律中心組長陳益智表示，科法中心長期跟公部門配合，並參與草擬法條，為了謹慎起見，科法中心本身對於草擬法律條文，字斟句酌，因為在實務上往往一兩個字的些微差異，企業界可能因此在法律上就得付出巨大代價，所以每一條「TIPS」規範內容的草擬，都是科法中心參照國內外相關制度，反覆開會討論後才提出。

. {; c; Y0 M- G, f. R' D# |0 f除了以嚴謹態度提案外，陳益智說明，ISO系統在企業界已被廣為使用，是一標準化制定系統，所有企業在生產上的品質，或是與協力廠商的資格認定，都是以ISO為據，科法中心強調，希望能將TIPS推廣成為像ISO般的標準原則，讓企業在研發時，就能以TIPS為依據，而企業在採購時，也將協力廠商是否符合TIPS列為交易原則，讓台灣企業在智慧財產權上，都有一套共用的標準，不但能符合國際認定，也能保障彼此在智財權不受到侵害或是免於在不注意的情況下侵權。

關於這一點，明年起資策會科技法律中心將持續協助經濟部工業局，擴大宣導TIPS規範，相信在在資策會科法中心的努力下，未來不論是在台灣或國際間，企業界在智財權上都能有一套通用的準則，避免發生智財權的相關糾紛，減少企業界的損失並保障合法廠商的權益。

heavy91

' }" _, h! w) }& P( a/ |- N. l  U圖說：財團法人資訊工業策進會科技法律中心今(10)日在經濟部工業局指導下舉辦「台灣智慧財產管理規範(TIPS)頒證暨資源運用說明會」；圖為經濟部工業局副局長周能傳(右六)親自蒞臨頒授2009年通過TIPS驗證登錄證書予28家企業及組織。今(10)日獲證廠商及組織包括：南光化學製藥、綠能科技、台糖研究所、鼎新電腦、新光保全集團、鈊象電子、南台科技大學、健和興端子、彥臣生技藥品、善笙生物科技等28家。
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(20100211 08:58:26)去年11月20日聯發科與高通雙方就3G手機晶片(CDMA/WCDMA晶片)宣布共同達成專利協議，聯發科未向高通取得專利授權，轉而採取專利協議的方式，此舉替聯發科省下高達數億美元之授權金，以及毎出貨一顆晶片所需要支付之權利金，但，聯發科客戶有用到高通專利的手機製造商者，則得跟高通洽談，此消息一出，著實投下一顆市場震撼彈，而這也正意味著市場專利戰的時代已經來臨，二十一世紀的企業不僅需具備符合實際需求之智財管理系統以累積智財實力，在策略面的運用更是市場生存的決定性關鍵。

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經濟部工業局為推動協助企業建置智慧財產管理制度計畫，全面提升台灣產業競爭力，特別委託財團法人資訊工業策進會科技法律中心執行「推動企業建置智慧財產管理制度 (TIPS)」計畫，隨著科法中心TIPS團隊近幾年來的深根的努力，推動的成果已逐漸茁壯。據統計，科法中心已協助超過300家國內企業或組織導入，更有逾60家企業已建置並通過TIPS驗證；今(10)日「台灣智慧財產管理規範(TIPS)頒證暨資源運用說明會」上，特別安排由經濟部工業局副局長周能傳頒授2009年通過TIPS驗證登錄證書予包括：南光化學製藥、綠能科技、台糖研究所、鼎新電腦、新光保全集團、鈊象電子、南台科技大學、健和興端子、彥臣生技藥品、善笙生物科技等28家驗證通過之企業或組織。
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7 ~, O. z5 Q$ b. i企業建置TIPS 健全智財管理 資策會科法中心推動成果成績亮眼 參與廠商達千家

工業局副局長周能傳於致詞時表示，「台灣智慧財產管理規範(TIPS)」是國內一套簡便、有效率且低成本之智慧財產管理制度，企業或組織導入TIPS不僅可將企業內部智慧財產作一個標準化的管理，更提供企業或組織內部一個溝通整合經營策略與智財策略的基本管理機制。」國內企業對智財管理與策略運用方面，在以往不時面對國際大廠的侵權控訴當中，也已逐漸學習經驗並厚植智財實力。商場如戰場，專利戰也是商場戰爭的之一，2007年宏�被惠普控訴侵權時，宏�就反控惠普的台灣NB代工廠如廣達、緯創，再加上控告惠普侵權，最後雙方達成協議，也讓宏�順利成長壯大，並順利站上全球第2大NB品牌的地位。可見完備的智財管理與策略運用是國際競爭，得以生存的必要武器。

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依經濟部智慧局的統計資料顯示，值此「發明專利加速審查作業方案」（AEP）滿周年之際，去年平均每月收件75件，創世界紀錄！智慧局資料也指出，過去一年，AEP共收件893 件，較美國與日本專利局每月平均的收件數45.75、20.4件高。特別的是，去年9月到12月國內申請件數激增為91件、107件和311件，貢獻最高的「大戶」，包括鴻海與友達，其中友達去年12月申請的AEP 件數就破200件，占12月本國人申請AEP件數的八成以上。顯示專利發明受重視的程度不言而喻，亦象徵著愈來愈多的廠商迫切需要建立智慧財產管理制度，將智慧財產無形的競爭力發揮出更璀璨的力量，為企業帶來實質的獲利。
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值得一提的是，此次說明會中特別邀請國內知名企業：新光保全集團之代表李鴻生技術長、台灣糖業股份有限公司施宜妏研究員、鼎新電腦股份有限公司王敬毅副總以及懷特生技新藥股份有限公司林瑩慧特助，以不同角度分享公司之智慧財產管理模式及導入TIPS之實際經驗，希冀透過企業代表親自說明，以循序漸進方式將導入TIPS之緣由、過程經驗及未來方向等作經驗談，使現場企業來賓在無形中滿載而歸。
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& Z5 E% D+ M" v8 v; q8 b來自全國產官學研各行各業先進，共有近200人親自與會，足見國內企業組織或個人等對智慧財產管理的重視與智慧財產管理知識經驗的需求。國內企業在以往不時面對國際大廠的侵權控訴當中，已逐漸學習經驗並厚植智財實力，正如同前鴻海法務長周延鵬日前曾公開表達的工作哲學：「我最好的老師是我的敵人，只要能破解他的方法，就能學到他的撇步。在溫室裡，反而鍛鍊不出來」。經濟部工業局未來仍將致力於提供台灣智慧財產管理制度(TIPS)各項資源、活動，協助台灣企業以智慧財產結合企業經營策略，在智財戰場上創新突破提升戰略定位！

訊息來源：財團法人資訊工業策進會

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現在作為多媒體會話型通信業務的一種典型，會議電視業務已在社會性的資訊交流中發揮了巨大的溝通作用。視訊會議系統通過通信網路把兩個或多個地點的多媒體會議終端連接起來，在其間傳送各種圖像、話音和資料信號，使出席視訊會議者有親臨現場的感覺。

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建立TIPS管理制度 經營獲利金鑰 98年度28家企業機構獲工業局頒發TIPS驗證證書

/ h2 K2 W; i2 s# h  d1 O# Y(20100224 15:53:58)98年度通過智慧財產管理制度（簡稱TIPS制度）驗證之28家企業機構，業於99年2月由工業局頒發證書，吸引200多位企業人士共襄盛舉，會中由授證廠商分享建立制度的過程，更贏得會場人士的熱烈掌聲。

7 T9 D8 I( T5 H8 i  F0 K7 J, T% D7 S我國產業結構經歷持續的轉型，不論是品牌企業或代工企業、大企業或中小企業，對於捍衛智慧財產及將其運用於營運策略的作法，已明顯的可與國際級企業相互抗衡。大企業者如鴻海公司，龐大的智慧財產保護管理部隊，迎擊美國連接器大廠Molex公司，促其達成和解，鴻海公司也因而取得相關專利之全球性授權；中小企業者如已經導入TIPS管理制度之緯和公司，在2007年對國外某一家公司提出侵權控告，因為緯和公司可以提供完整的佐證資料，僅3個月的訴訟期間，對方即提議和解，願意支付所有訴訟費用並賠償損失。這一再的說明，企業的研發成果轉換為智慧財產後，需要有一套可以融入企業經營管理策略的智慧財產管理制度，強化企業面對法律問題或運用其授權獲利之實力。

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98年底聯發科公司與美國高通公司雙方就3G手機晶片(CDMA/WCDMA晶片)宣布共同達成專利協議，表示聯發科公司未向高通公司取得專利授權。聯發科公司這次專利策略之運用，雖然節省數億美元授權金及銷售毎顆晶片須支付之權利金，但該協議達成後，在專利市場又投下一顆震撼彈。因為，對於聯發科客戶而言，凡使用高通公司專利的手機製造商，必須分別與高通洽談授權事宜。這表示知識經濟時代，智慧財產的營運策略，乃企業創造國際化競爭態勢及經濟利益的關鍵因素。

0 e& b, e* t& o工業局為強化產業管理智慧財產之能量，以創造競爭態勢及經濟利益的關鍵因素，特託財團法人資訊工業策進會科技法律中心訂定與ISO 9001制度相互融合之智慧財產管理規範（簡稱TIPS管理規範），並以自行檢視及外部專家委員驗證之方式，97年度開始輔導推動企業建立TIPS管理制度。

% B" v' `  S, f7 Y. y  }2 e# i建立TIPS制度，企業首要業務係應規劃確定營運策略目標（Plan），再經由實施（Do）、評估實施的結果（Check）並採取矯正及預防措施（Action），促使企業便利、快速地將TIPS制度融合於ISO系統，並達成規劃之營運策略目標。

( m# O% M: Q" S7 {+ QTIPS管理制度推動以來，深獲企業機構之青睬，也由單一企業機構擴散到集團與供應鏈。目前已經有超過400家企業利用TIPS網站上之自行檢視系統，初步先行瞭解要建立TIPS管理規範需要的協助；其中有300家企業已經導入TIPS管理制度。