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[市場探討] 全球競爭力 台商執牛耳

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1#
發表於 2007-8-12 09:36:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
摩根富林明投信總經理侯明甫。
" A) z! |; s4 }
當國人擔憂台灣逐漸在世界經濟體當中被邊緣化之時,美國商業週刊二○○五年發表一篇文章「Why Taiwan Matters?」(台灣為何重要?)指出由於產品研發配合度高、人力低廉素質佳,台灣科技業手上盡是世界大廠訂單,任何傷及台灣科技業正常營運的突發事件,都將對全球經濟造成衝擊。 ; i6 D4 m! [, W0 y: k9 f. i

2 Y( z4 h4 W3 U" }文中一位美國科技龍頭公司CEO甚至打趣道:「將台灣從美國高科技
產業鏈剔除?這就好像在問:『如果不用中東原油,還有什麼替代品?』,就算找到,也肯定會花你一大筆銀子。」不過,即便台灣科技業地位穩固,卻也面臨價格下滑、壓縮毛利問題,文末作者表示唯有自創品牌、強化設計區塊,才能在長期競爭中,扮演領先者角色。 # s6 i$ l9 _& k$ Z0 |* T

( c% o9 D; ^5 b時至今日,儘管跌價
速度過快依舊是個問題,科技業對重要訂單的掌控度仍是有增無減,就以二○○七年最熱門的4i產品為例,無論是任天堂遊戲機Wii、蘋果手機iPhone、微軟作業系統Vista、或網通W imax晶片,各項零組件幾乎都由台商全程包辦,無怪乎美國商業週刊六月二十一日公布今年全球資訊科技一百大企業排行榜,台灣企業入榜十四家僅次於美國,會令產業結構相似的南韓市場頗感緊張,《朝鮮日報》甚至還以專欄方式呼籲南韓業者應留意「台灣模式」。 ( d: W) f6 B: N/ O; M/ K
, E! j- e- e! W7 ]
值得注意的是,同樣的代工
獲利模式,內容已隨著科技業紛至大陸設廠、西遷整條生產鏈而大有不同,「MIT」(Made In Taiwan)的時代悄悄過渡到「MIC,OBT」(Made by factories In China, whi ch Owned By Taiwanese),此一現象絕非單一產業特例,諸如食品、製鞋等傳統產業在「力用中國」上,更是徹底。
$ q. d9 m" X  O; n
/ `5 y2 d9 h( S) x: l" Q# v5 }近年頂新集團在
大陸自創速食麵品牌「康師傅」,闖出名號後,逐漸將觸角延伸至飲料與糕點市場,二千年擠下在茶飲、果汁銷售上獨霸鰲頭的大陸本土業者「娃哈哈」;根據調查,二○○六年中國飲料業營業額平均成長率約是三○%,康師傅飲品則是五五.七%,且市調公司AC尼爾森最新研究發現,康師傅茶飲市占率約為五三.六%,無人能及。顯示傳統產業已擺脫過去被稱作「夕陽工業」的陰影,在中國重新找回了自信與春天。 ! p* G: v1 N% u: D4 _9 o
& i, W# M" r4 I2 j/ t& @
無論是科技或傳產,這兩大建構台灣經濟命脈的產業,在持續向外尋找生產最低成本、向內深耕
技術最高水準的經營理念下,長線仍是大有可為。(作者為摩根富林明投信總經理)
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2#
發表於 2007-8-13 00:06:44 | 只看該作者
換個角度想....* n, i. S9 ^! _; g+ J

+ h9 l( Q# I0 V為什麼三星可以幹掉摩托羅拉,變第二名?
8 I* c1 c1 i$ ~5 ], q6 C: d7 H; l7 y" @9 B  H
台灣的BenQ卻不行?4 ~" S4 X' Z8 {; g0 ?1 R4 w' s( j
! @% K" N; Z# l+ c8 T& \
再換個角度想....整個產業鍊....台灣只能走代工而已,
3 S. s, k8 q' W  B- Y. j6 V1 @
, l  Q; M, A/ ^% S* O不是研發就是品牌,又有幾家公司在走?
6 a# r/ o7 v& H* s
& O: g" j4 Z$ T. A在台灣模式逐漸被大陸取代下,台灣又要怎麼轉型?+ [2 L7 _) ]( [, ^* ~0 k

8 D8 b8 e& y# `台灣喊轉型不知道喊多久了?
5 Z. d$ M. v+ e0 ^# |( u+ f1 p4 J* A9 D4 r6 W: M8 y* X
感覺還是沒有多大的進步啊.........
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