2007年全球筆記型電腦出貨量將占整體PC出貨量的39% ) c2 R$ d1 T, j# r0 _! G" |
童啟晟/資策會MIC資深產業分析師 9 A4 Z7 I \, O r/ U
7 W2 m% l1 `0 I# k ^4 H) C1 d, YPC產業經歷了20多年的絕代風華,除了持續固守Computing的市場需求之外,所有PC業者正力挽狂瀾,積極改造PC,賦予新的生命力,希望能契合多元化的應用需求,使PC市場的成長能夠繼多媒體應用及Internet應用之後再創新高,甚或至少能夠延長飽和成長區的期間。而無論從Cebit或上個月舉行的Computex盛會,PC相關業者所推出的行動運算產品如UMPC、UMD、MID,每每成為媒體聚集焦點,並引領ICT市場風潮,就可發現,行動運算(Mobile Computing)正是這股賦予PC產業新生命的源頭活水。
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; R" X+ f% O$ t觀察PC產業近年來的發展趨勢,發現「PC平價化」、「新興市場」及「PC行動化」,除已為全球PC產業開創風雲再起之新契機,更造成PC在「價格」與「體積」的板塊產生重大位移,讓所有PC產業的業者必須重新定義PC的價值及發掘市場成長的動能。而UMPC、UMD、MID就在這樣的市場氛圍下,尋找出介於「筆記型電腦」及「手持行動裝置」市場之間的空隙(替代性、互補性機會)。
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( _3 K f0 k/ k這些行動運算裝置雖有不少的機會,但也面臨些許的挑戰,包括「產品與價格的定位」、「軟體價值服務體系的建立」、「行動服務經驗能量的累積」、「節電與散熱技術的提升」等。或許正是因為目前這些行動運算新產品的市場區隔及市場規模仍然模糊不清,反倒是我國廠商擴大自有品牌的一大契機。並正向思考如何延伸、擴大現有的品牌領域及客戶群,以適切地引入行動運算這個領域,也是目前活躍於自有品牌的廠商,可以努力的方向。而對於以代工製造生產為主的我國PC產業而言,如果希望藉著行動運算的浪潮再創高峰,嘗試性地發展相關能量,是必需的。不過,仍應以配合主要客戶國際大廠的策略發展為前進的主軸。對於此創新產品必須小心觀察,一旦發現市場商機,就應快速追隨。以我國深具彈性、效率的產業特色與優勢,成長契機必然屬於我國資訊產業的。 |