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威盛能不能靠UMPC(超級行動電腦)翻身,RD你有何見解?, u) W3 v4 {* L1 @
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陳文琦:我學會耐心從一數到十 5 Q0 V# y/ ^. k# V- g5 K$ U
商業周刊997期 文●曠文琪 2007/1/4( p1 l$ f7 P) w( T D7 q
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市值縮水二千二百億,獲利賺賠落差一百多億後$ `$ {7 u2 \$ O3 B A, n
1 S5 c3 k. \. D& q9 D- _, k沉寂多年,威盛總經理陳文琦不再躁進、言必稱上帝,對等待三年才鄭重推出的超級行動電腦,也學會語帶保留……
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* H+ z4 H/ l4 g2 v4 R$ s這這堂課耗掉投資人二千二百億元。沉默近兩年的威盛,最近突然火紅起來。股價一個星期內大漲三成。一場在公司內舉辦的小型產品發表會,被媒體與法人擠得水洩不通,大家都想一窺究竟。& {1 y$ B3 M/ p0 y, [
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威盛能不能靠UMPC(超級行動電腦)翻身,媒體各有見解。但,大家一致發現的是,威盛總經理陳文琦變了!0 R L Z1 [: ^9 V6 r
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他不再言必稱上帝,談到曾生死相搏的競爭對手英特爾,竟能笑著說:「英特爾可以是夥伴……」對新產品前景,他語氣雖樂觀,但已懂得保守說話:「我們已經準備三年,並不代表我們一定會贏,我們只能很努力的做……」2 E, U8 k1 O5 Y* B0 ^+ W
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6 ~+ i& m: F" k* d3 c" ]' ?* I當年膽敢仰首對英特爾嗆聲的威盛總經理陳文琦,如今,學會低頭看自己。(楊文財/攝) |
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