面對創新，大家經常不知不覺地陷入找藉口的習慣？

chip123

打破「找藉口」文化
作者：吳韻儀 　出處：天下雜誌 390期 2008/01
# V+ w& [3 A# L! C% V; h3 l' ~+ ~7 ^
6 W; ]# K: e, k7 d& a面對創新與改變，組織要如何打破找藉口文化？經理人要如何避免不知不覺地陷入找藉口的習慣？

FranKuo

Yep，面對創新真的常常會找藉口，一般人的慣性，習於某件事的時候，要改變真的要花一點功夫。
/ @4 Y6 H7 y5 ^( _8 B不過這個創新，要是有道理的創新，而不是搖旗吶喊的創新。

yhchang

4. 是最常見的藉口
& L/ L# z; c& t/ U( q4 n但是你也不能說那是藉口
+ n+ x% C: O% ~' c* b! A畢竟 工程師 都被 Process Shrink 搞死了
還有誰會想要去搞創新
1 k  y  T/ [2 U* I+ N; Z* C這完全是政策問題!

jacky002

創新要看種類，工程師多以技術創新為主，而PM以應用創新為主。
/ m% O, n. _  E& |& T6 T每個工作都會有創新的可能性，只要每個人發揮自己的創意。
! t( B7 s9 n! b* c( a% Y; g但重點會是在工作環境、減少工時與壓力、高階的鼓勵，但有幾家公司做得到呢?