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分紅費用化,科技人應轉外商嗎?

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1#
發表於 2008-2-15 13:58:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果有人想轉外商的話? 有人知道一般外商薪資到底通常是怎麼談的嗎??
1 p- l& K5 t4 g+ T, e) I4 n, H/ ^4 d( h( S6 _
主題: 同事都偷偷在找外商了
0 q$ B: Q; n5 e; q, ]0 C" V7 H討論群組: 科技轉職討論區 9 W* h. ^9 F: g+ k; s! ?
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2#
發表於 2008-2-15 22:58:06 | 只看該作者
之前無能的扁政府提出員工分紅費用化時0 F+ P  Z7 W3 d1 }* {- U: o' a2 S
我就有在想未來的出路了$ ^3 m9 p6 c2 P; r" ?# _  j( G; e

( C) @/ @5 L: |& X& t: f" Y1 y我覺得還是得先把專業職能學好, _) u1 T4 y4 t6 j; X. h
也鍛鍊 做人處事以及處裡事情的態度1 E' s' p% a$ l
其次就是要學好 語文
% y" c9 |: k4 j3 ]2 D# f4 y& @  X% @$ U. T4 P# m
這樣才有機會去外商見見世面~
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3#
發表於 2008-4-13 08:23:33 | 只看該作者
外商的薪資並不會比本土企業高
) P0 g( V% I$ V0 F  [+ Z他們當初來台設立公司的目的為何?
& E0 T2 N; L, y! t1 h就像台商赴大陸一樣,工資比較便宜阿!
. |+ A7 r9 Q3 D* T外商也是很聰明,薪水就是當地一般科技公司水準) G9 i4 N* s9 W9 ^, S
一般人會認為外商薪水高,那是沒有配股的外商為了拉平和本地公司薪資分紅配股的做法
8 A9 p. U2 B7 K( [% t現在分紅費用化都不配股了,外商薪資也會跟著調降的
5 l, |7 {2 B! `2 Y# m: ^1 z何況在美元貶值的趨勢下,要外商付出更多的新台幣真的是難上加難
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4#
發表於 2008-4-17 21:25:38 | 只看該作者
這只是分紅費用化造成的現象
* w3 R& |) m3 M, K) ~4 |實際還有待觀望囉!
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5#
發表於 2008-4-17 22:16:25 | 只看該作者
支持本土企業
+ c" s: g. U' d* {; W永續經營台灣
; l, l6 K( C  ?.... x% k2 U# ~* u; g9 m% c: E
總覺得外商來台不會給我們太多好處...
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6#
 樓主| 發表於 2008-4-18 08:35:14 | 只看該作者
中華人力資源管理協會秘書長張瑞明找人才跳脫砸重金
. [5 a/ d. ~7 X. Y( H- r自由時報 - Taipei,Taiwan0 i4 M0 X6 W2 h* V. b: @( q

% v5 e- i6 C+ _. p; |8 @分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。 ...
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7#
發表於 2008-5-6 00:13:15 | 只看該作者
分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。最後,歸國學人返國就業的意願降低,年輕一代國外留學、就業的意願提高。
5 X: U" L5 x4 M: N3 M7 S! S: _=====================================# z2 J" ?" \( O9 C  d
! w- u$ l) F3 Z) D; v6 N, \
我覺得這個人一點都不瞭解現狀! , c9 ^* T! T  F7 q0 i
外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳 ==> 錯誤!  外商公司年薪和國內分紅結果差不多, 組織文化除了烙英文沒啥特別的,環境還不就是辦公室 想有辣妹倒茶嗎 不可能!
. t0 h9 x/ M5 X: B6 k' d未上市的新貴達人 ==> 大錯誤!! 十間未上市有一間能上市就很偷笑嘞! 能上市的那一間還不一定是高股價 很多都是在幾十元之間.. 再說,上市後就沒籌碼留人才嘞,老闆會想急著上市嗎? 等到頭禿!# D9 F" e% ^' @, n1 |
年輕一代國外留學、就業的意願提高 ==> 不可能, 沒有能力是沒法在國外生存的, 小夥子在台灣都搞不定嘞,設計電路是靠嘴吧講英文指揮老外動手嗎? 想太多! 黃種人等有色人種在老外眼裡永遠是次等公民 ,出國想當台勞是很容易啦
: e9 O/ i. h" _& B5 q8 R, F
) t" b+ `2 X3 \) J, E[ 本帖最後由 masonchung 於 2008-5-6 12:33 AM 編輯 ]
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8#
發表於 2008-5-17 08:45:18 | 只看該作者
租稅獎勵縮水 IC設計業叫苦  5 _+ m! w4 p& ~) L+ E  m3 N$ J
  2008.05.14 工商時報  記者( 王尹軒╱台北報導): P3 O0 ]/ r6 m. d- c: d
+ E& j6 L+ a( ~7 W1 \
     
多家IC設計業者對新政府喊話,IC設計業遭逢租稅優惠縮水及人才流失的雙重困境。業者指出,員工分紅費用化在今年施行後,初步估計,恐造成竹科3成的IC設計人才離職潮。
# O6 y+ X8 Z4 N' K% n7 T6 {, E4 @- ?8 ^3 `8 F' ?
     電電公會及半導體協會昨(13)日舉辦「IC設計產業發展策略座談」,原本預定在520後舉行,應業者要求提前到新政府上任前舉辦,讓新政府能聽到業者心聲。聯發科、瑞昱、凌陽、智原、義隆、鈺創、雷凌等與會,雖然員工分紅費用化是已實施的既定政策,但在馬蕭即將執政之際,業者希望新政府重視人才流失、租稅獎勵縮水的嚴重性,能有一番新思考。
5 p- a3 {$ W) [4 B! ?6 j% Q: Y& t# u" ?
     IC業者估計,今年竹科的IC設計業,恐將爆發3成的人才離職潮,由於人才培養不易,讓業者大感憂心。業者指出,主要原因在員工分紅費用化的連鎖效應,對IC設計業的衝擊很大,因為IC設計業人才難求,過去靠股票分紅來吸引高階人才,不過,97年起員工分紅費用化,有些公司做法是以加薪取代部份股票,導致股票張數變少,而未來2年,由股票面額課稅改為市價課稅,員工繳的稅將變高,已傳出許多設計人才,私下考慮轉向外商工作,讓本土業者大嘆「人才難留。」
+ I. n0 L4 n$ i7 W9 G7 p) d
1 [+ p7 [$ G" y) E* Q* D& y* g     業者建議,要降低員分紅費用化的衝擊,政府應有配套措施,股票分紅原本用意是想讓企業留住員工,如果導致員工為避免被課太高的稅,一領到就先賣掉,反而不利員工的穩定度。台灣的IC設計人才還有缺口,業者希望政府引進國外人才,特別是大陸高階IC設計人才進來台灣,否則以目前產業人力供需來看,需才孔急,又沒有好的福利吸引人才,恐怕會減損台灣IC設計在國際的競爭力。2 h) f/ r. G  Y6 `+ K
' J+ k, H3 K5 D( q3 L5 g  Y: ]. a1 m
     在租稅優惠縮水方面,促產條例研發扣抵認定,財政部與業者認定範圍常常不一致,業者營運造成困擾。業者舉例,研發(R&D)扣抵的項目認定,業者認定是研發,但送到財政部申請免稅時,常以「改良」而非「研發」被打回票,究竟標準在哪裡?業者希望政府能講明標準,讓業者有所依循。
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9#
 樓主| 發表於 2008-5-29 08:06:20 | 只看該作者

2 p& V' O( B# Y- z從未上市100強挖寶發現明日股王
+ d7 o+ \1 J; }) O! d聯合新聞網 - 2008年5月26日
& ?& Q; H- n/ W) {: i; [7 ]9 M, A7 `
另外,屬於友達集團的瑞鼎,股價也突破三五○元大關,本益比和上市櫃IC設計公司相比毫不遜色,這些都是未上市市場回溫的徵兆。 一位專門從事興櫃交易的券商觀察,「這個跡象,代表市場資金願意進興櫃的股票了。」投資氣氛樂觀時,由於未上市市場沒有單日漲跌幅七%的 ...
2 ?4 U& g% \: H: D! w" Z8 @
. l/ N, J, O% L  q7 S在這十大熱門股王名單中,屬於IC設計業者有四家,分別是瑞鼎、力積、晨星及通嘉,顯示IC設計業仍是股王常勝軍。其餘則分屬太陽能、網通、觸控面板、LED及濺鍍電子設備等領域,都是當前熱門產業,這十家在各領域頂尖的企業,是未來投資人不可忽視的投資標的。  去年本刊也曾請多位專家預測,列出最值得投資的十大未上市準股王名單,包括雷凌、擎泰、華擎、聚積、綠能、晨星、智微、柏騰、瑞鼎、曜鵬。如今這些公司陸續掛牌後,都成為上市櫃中的高價族群,有的更是名副其實的產業龍頭,今年這份由創投專家挑選出的全新名單,當然也就不容忽視...
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10#
 樓主| 發表於 2008-7-12 09:22:16 | 只看該作者
貝瑞特語出驚人:跨國公司的挑戰來自大學
& d! T# l. h8 \賽迪網 - 2008年7月6日
) U' K. W9 }/ a8 g% ?. U  Z3 k' l$ f$ @& `2 z& x& f/ c& g
英特爾公司董事長克瑞格·貝瑞特的看法卻不一樣,他說,別看跨國公司有大量的研發人員,投入了大量的科研經費,但他們的挑戰不是來自同行,而是來自大學。 6月23日晚上,貝瑞特訪問位於四川成都的電子科技大學,併發表演講。他說,大學研究人員常常能看到跨國公司所看不到 ...
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11#
 樓主| 發表於 2008-7-26 08:45:15 | 只看該作者
外商金飯碗褪色/ t) b1 G& M0 N( u
聯合新聞網 - 5小時前( V- K( b  f9 J, t: \: K( f
; `( c% |' P3 b3 F5 g9 W
外商飯碗曾為人人稱羨的工作,但近年來本土資通訊廠商崛起,已讓過去為外商拚命的台灣本土人才,認真思考後續發展與個人生涯規劃,市場人士分析,本土廠商不論薪資或職務發展的未來性,均較外商彈性,也讓外商不再是科技人眼中的金字招牌。 過去外商高階主管調動,大部分 ...
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12#
發表於 2008-7-26 20:33:02 | 只看該作者
只想有準時下班4 [+ m( L) o  v2 A2 X
外商還是不錯的啦
  B, w( X6 J0 V3 j% D9 _7 @可別找到假外商(台灣人在外國成立公司)- _0 @& `) @& P/ }: H8 _0 M, z
薪資福利制度比照本土
1 n& Y7 v9 @' g$ Y. s升遷加薪又是洋鬼子優先" _* v" u+ E6 @! \, M% f
那可就虧大了
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13#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:05:33 | 只看該作者
2008上班族最愛外商調查$ v+ }9 e3 J3 O" L  s
) g/ c, }& g3 J1 n7 ~
金融業花旗摘冠 服務業Google稱霸 製造業3M奪金7 j1 Q9 t5 A5 B5 m+ }
外商熱降溫?! 8成想進外商 少去年1成6
! T1 x$ U5 ^% |7 m6 p美、日商穩居冠亞軍 新加坡由第5躍上第3

& X) b+ W+ ^# H& d: z% S( m! G3 Q# C# q; [! {4 I
隨著全球化腳步,人才、錢財的流動也邁向國際化,具『薪資高、福利高、視野高』3高特色的外商公司成為上班族趨之若鶩的金飯碗,能搶進知名國際企業者更被視為精英中的精英,然而這股外商熱似乎有降溫的趨勢;根據1111人力銀行調查,有8成的上班族嚮往進入外商企業工作,較去年下降1成6,願接受非典型僱用方式以求進入外商的比例也從去年的8成8降至6成7,國別仍以美、日商仍最受青睞,新加坡則從去年的第5名,躍升至第3名;在夢幻外商排名方面,金融業由美商花旗摘冠,服務業由Google稱霸,製造業則由3M搶下冠軍。8 U+ L& Q- S) S3 t' M
5 @$ J1 v) Q( G( I" m7 ~! `
1111人力銀行營運長吳睿穎表示,外商公司國際性的工作舞台與福利制度,讓台灣上班族趨之若鶩,進入外商不僅擁有象徵精英的光環,為經歷加分,尤其經歷知名跨國企業的洗禮,更成為市場上炙手可熱的人才;然而隨著外商落實在地化,福利、休假制度漸趨於本土化,同時不少本土大廠,亦比照外商的福利制度延攬人才,導致過去外商的『3高爭才優勢』,僅剩發展性好、視野高較為突顯,預期在本土企業逐步走向全球化後,所謂本土、外商企業的界線將模糊,人才流動將更扁平。
/ x9 e& w7 p9 n2 m* D
. w" T  F: ]9 }% V% i+ F外商熱退燒?! 欲進外商比例減少1成6 降至8成
8 }" B' Q6 o+ a8 T4 e- a+ ^$ o/ t  m( \+ g% \- O' C* A: \6 }- N
外商的國際性工作舞台,一向是大熱門,但似乎有退燒的趨勢;根據1111人力銀行今年的調查,80.28%上班族渴望進入外商公司工作,較去年的96.03%下降了1成6;至於想進入外商的三大主因分別是,福利制度完善,佔65.99%,而58.44%的受訪者則看好公司前景和未來發展, 31.49%則欲提昇語文競爭力。0 f/ P  h% W3 I+ z
! _6 F3 y$ @4 r8 S% d( O' {
進一步詢問想進入外商的上班族,願意接受離鄉背井、外派到海外的比例高達80.35%,維持與去年的78.93%差不多,足見海外發展機會更是上班族青睞外商公司的重要原因。* a  x; n( y3 i) {2 `
吳睿穎分析,前進外商的熱度降溫,除與外商福利本土化有關,也透露出在不景氣的時候,上班族「先求有,再求好」傾向穩定的工作,對於挑戰性高、競爭較激烈的外商,反而較為怯步。
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14#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:06 | 只看該作者
搶進外商?!6成7寄望「非典型雇用」 較去年降逾2成
1 G3 \4 p4 U9 D. L7 o$ e4 V; \2 {2 G) @; I
為了進入外商接受非典型僱用(如派遣、約聘等)的比例同樣也呈現下降的趨勢,66.62%的上班族表示即使在本土公司有正職工作,仍然願意接受非典型雇用的到外商工作,較去年的88.13%,下降了21.51%,顯示越來越少上班族會為了進入外商,而願委身非典型僱用。
' B  G4 U, s7 o: `+ C# Y9 \0 d% A0 c% M% {% }7 T* u- [; M+ T
吳睿穎分析,依照主計處的調查,非典型雇用工作者從94年的10萬人到96年超過25萬人,非典型僱用方式正大行其道,相對工作機會也較多。願委身非典型僱用者,多數把派遣當作跳板,先進外商再爭取轉為正職的機會。但相對的,外商企業在編制上,正職員工越少,透過派遣而「媳婦熬成婆」的成功機會,也相對越少;加上目前並沒有明文的法律規定保障這類非典型僱用的勞工,派遣員工多面臨進入門檻低,福利低、位階低、機密性低、安全感低的五低情況,常有二等公民的不平衡感,都是造成上班族藉非典型僱用進入外商的意願降低之原因。
( y5 ~& A- ~, b1 \- R# \" l* G9 y, A6 T2 P, P5 e
美日商穩居一、二名 新加坡踢走英國奪第3
5 T2 E( s# Q& A  r- i7 T- T
' i, N9 Z  q  \7 ?" a: T. F在最響往的企業國籍方面,美商與日商仍分別以56.8%、47.36%穩坐冠亞軍的寶座;至於季軍的寶座,則由去年的第5名新加坡商以24.06%,踢走去年的英國。& V, _, ]# H7 Q9 T- n* e( M

) K! J& c( V  F. X' h) `吳睿穎分析,新加坡為因應產業的快速發展與轉型,長期以來對外籍人才的需求量高,友善程度亦在國際間享譽盛名,從今年新加坡科技大廠在3月底與8月底,兩度來台廣徵人才,即可看出;而其中祭出的優渥薪資福利,亦在台灣職場造成廣大迴響,加上語言與文化的相近,也是新加坡商躍居第3名的主因。
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15#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:35 | 只看該作者
夢幻外商三龍頭
  n( ~% S( a9 j# D金融業:美商花旗 服務業:Google 製造業:3M
; Z- {& I1 x& c6 r' O
3 j3 y5 v: C" a" ^$ L+ @$ z2 ^3 H
上班族心目中嚮往的外商為何?在製造業中,以多元科技和創意著稱的世界五百強企業3M,最受青睞,以28.34%成為榜首,國際消費性電子商品大廠日商松下以24.94%位居第二,全球的半導體公司德州儀器則以24.18%位居第三。
/ D( o+ S. O' s5 y+ |! e8 q/ f& X# S3 H6 Y% m$ Q
而在金融業中,台灣最大外商銀行美商花旗佔36.65%,強調融入各地方文化的香港匯豐銀行排名第二,佔23.43%。第三名則是瑞士銀行(20.03%)。服務業的部分最受青睞的則是網路搜尋引擎鉅擘Google (33.25%),微軟其次(24.56%),Sony名列第三(19.65%)。
* ~5 r5 x7 O; h1 d# w0 @2 K0 |
) w( ~7 n* g3 N* P吳睿穎分析,Google人性化、氛圍自由居家的辦公室環境曝光後,成為不少人心中的夢幻企業;而3M產品的多元早已成為上班族的生活中必需品,尤其是最近超夯的『便利貼』,其所展現出的貼心與持續創造創意的生命力,將鮮明具活力的企業形象表露無疑,是受到上班族,尤其是年輕族群青睞的關鍵。
/ q! E  J2 X6 b5 [$ M
& ^7 h6 I  w& p美商花旗則是台灣最早實施MA儲備經理人才計劃的金融機構,具獨一無二的mentor師徒制度,對入選者進行1年半到2年的基本功訓練,且讓儲備經理人有機會到全球各地分行歷練,因此花旗所出品的人才在業界負有盛名,而花旗對人才培育的專精,便是廣大上班族欲前進花旗的主因。
. @+ T1 l4 ^/ C1 G
1 Q/ A; S- d$ v; z0 ?吳睿穎表示,想進入外商工作有一定基本門檻,建議想進入外商的求職者,應培養5種職場能力:外語能力、專業能力、危機處理能力、交際能力,以及文化適應力,才有機會擠進外商窄門。
" I" n9 {# Z& G1 s
' N' ^) ?/ O  u8 P$ o2 N1111人力銀行針對上班族,進行「2008夢幻外商」相關網路問卷調查,了解上班族想進入外商的原因?以及心目中理想的外商為何?調查時間為97年7月18日至97年8月1日,總計回收有效樣本1,187份,在95%的信心水準下,正負誤差值2.8%。
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16#
 樓主| 發表於 2008-8-6 07:59:39 | 只看該作者
上半年2.8萬多外籍白領到台灣工作同比減少6.5%
/ }- r; J$ @' q2 q$ Y0 L# a中央日報 - 17小時前
" g  m/ }' w* i2 x, ?% F0 {& L% J% C% ?6 L' v6 s0 y7 \+ ]- R. o9 V
中廣新聞網報道,外籍白領中,男性占了八成;工作類別方面,以宗教、藝術、演藝工作減少23%爲最多,其次是專門技術工作,減少8.2%。 台灣人力銀行分析,企業基於成本,原本要找外籍工程師,現在可能改用臺灣當地的工程師;産業發展漸趨成熟,本土專業人士慢慢能獨當一面; ...
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17#
 樓主| 發表於 2008-8-29 08:20:35 | 只看該作者
靠"腦力"而非"體力" 跨國公司上海新戰略8 A1 r9 P+ x' M1 i3 V0 b8 s
東方網 - 39分鐘前
) @2 T1 b# m  Z: P) s1 E  |% b% e1 `  x: G3 g
但是很快,形勢便開始向好的方向發展。現在該公司1600名員工中,有1500餘人為管理以及研發人員。該公司預計在2012年左右,重新恢復到2500名的規模,100%為管理人員。 英特爾則在仔細對比之後,決定花費25億元在大連建一家晶片組製造廠,工廠2010年建成之後,中國將成為繼 ...
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18#
發表於 2008-9-3 07:59:20 | 只看該作者
國際大廠搶人竹科提心吊膽  a" O1 r+ m8 v
聯合新聞網 - 8小時前9 ]% j; _6 H& D3 I! X' C* L
- Q: T  Q  w8 G8 c
由於員工分紅費用化的新制正式上路,科技新貴40歲前就退休享受人生的神話不再,台灣的科技業對於高階人才的吸引力已大不如前。相形之下國外公司頻頻招手,格外誘人。 聯電這次被大規模搜索,更在園區引發相當震撼。據傳牽連人數高達百人,讓科技業以往高人一等的形象受創 ...
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19#
 樓主| 發表於 2008-10-27 15:53:51 | 只看該作者
杜邦在台40年培育本土人才厚植研發能量
2 u2 z+ k6 j. c! beTaiwan News - 21小時前
: b3 U, F- X) |# [- d% m! B; O為落實在地化,在台成立滿40年的台灣杜邦公司,業務重心已自營運初期以行銷為主,近4年投入逾千萬美元,設立多個研發中心和實驗室,盼延攬優秀本土科技人才,繼續厚植研發、創新實力,以開創新興市場商機。 杜邦公司成立於1802年,目前在全球逾70個國家設有分公司;台灣 ...
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20#
 樓主| 發表於 2008-10-30 08:45:51 | 只看該作者
逆勢而上搶攻外商職缺6 Z! G$ s% X. @' ~1 e- g
自由時報 - 2008年10月27日  }& _7 o2 {, t( W2 F

$ o( n4 c# n* L) k# @* D據該人力銀行初步統計,外商招募的五大熱門職缺,排行第一位的是業務銷售人員,在這幾個網站,扣掉重覆刊登的人數外,大約有1000個職缺,排行第二位的工程研發人員,第三順位的電腦軟體工程人員,第四順位的客戶服務人員,職缺也都有至少500人以上,就連第五順位的金融 ...
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