福彥電子率先開發出國產第一台「藍光BD DVD播放器」

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由福華飯店董事長廖東漢轉投資的福彥電子，最近已陸續獲國外業者的產品大單。福彥總經理鄧鴻吉透露，福彥剛與SONY簽訂合作備忘錄，擬由SONY供應藍光BD DVD機芯；另福彥則負責機芯機構件生產，並率先開發出國產第一台的「藍光BD DVD播放器」，新產品預定下月底量產，明年一月底可出貨給歐洲電器通路大廠ALB A，每月四千台，月訂單金額為一百一十多萬美元。

6 `% Z0 Z$ j1 E5 ^$ c4 P另福彥的HD DVD ROM產品，也剛接獲大陸錦隆科技的大單，預定明年四月起出貨，一年訂單量為十萬台，以每台五十七美元計算，福彥接獲該項訂單總金額約為新台幣二億元。此外，福彥已砸下新台幣七百萬元，成功研發出全球第一台可點選收聽二百六十八國家廣播節目的CD＆MP3隨身聽「iRip」，預定下月可出貨給業者，每台售價九十九美元。

4 z% L% {( }" C& b鄧鴻吉說，目前全球推出藍光BD DVD播放器的業者，只有日本的S ONY、先鋒牌、歐洲的飛利浦、韓國的LG，及三星等多家大廠。

- Z  E" ?7 {2 u7 |" h3 o3 p福彥最近與SONY簽訂合作備忘錄，由SONY供應BD DVD機芯，福彥則負責機芯機構件生產，並進行整機組裝，率先開發出國內第一台吸入、觸控式的BD DVD播放器，每台售價只有二百八十九美元，比歐美的產品售價便宜二成，相當具有國際市場競爭力。

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9 p( v* U  U* b4 t, m- `福彥電子董事長鄧鴻吉展示台灣製造的藍光光碟播放器。

【台中訊】2008年可說是「藍光BD」元年，由於今年初日本東芝宣放棄開發HD DVD產品後，讓藍光（Blue-ray Disc）規格的播放器、光碟機成為下一世代的系統規格。而如何加速藍光產品搶佔市場先機，就成為現階段藍光陣營最重要的課題。

5 D2 F) @, ]6 ?國內的福彥電子（Forworld）自2006年從HD DVD陣營轉而投身藍光（Blue-ray Disc）陣營後，是台灣研發成功的業者，也是繼日本、韓國之後，具量產藍光光碟播放器的能力。目前已生產次世代藍光（BD）播放機的業者包括日本的SONY、Pioneer、歐洲的PHILIPS、南韓LG、三星等大廠。
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福彥電子董事長鄧鴻吉表示，過去繳交可觀的權利金給「藍光光碟協會」，並取得協會認證的所有證照後，經日本大廠技術指導，去年6 月順利開發出BD-Loader及工程版藍光播放機。而今年更推出家用版的藍光播放機，搶佔影音市場先機。

未來，產品售價將是決定藍光光碟播放器取代DVD的最主要關鍵。與日本、韓國動輒二、三萬元的價位相比，福彥電子的藍光播放機價格在市場更具競爭力，因此也吸引國內外多家的業者向福彥電子下單，也使得福彥在中科廠的滿載產能仍不敷使用，為此公司決定再增資2億，用來購買廠房及生產線設備，以滿足未來市場的旺盛需求。
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鄧鴻吉說，藍光光碟播放器的市場雖但然前景可觀，但由於負責次世代光碟格式制定及開發的BD藍光光碟協會（Blue-ray Disc Association）強力把關，使得先前在DVD時代，許多未給付或積欠權利金的國內及大陸廠商，將會被摒除在外。
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# i; U8 `7 R  _0 e" u  g5 P除非加入BD藍光協會認證，或透過有藍光協會認證的廠商合作，才能掛上藍光認證LOGO及從事生產銷售。所以過去未加入藍光的技術研發、沒有專利保護或積欠DVD權利金的業者，在藍光播放機的競爭中，很難取得商機。
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5 R6 v& o2 j) s+ j因為BD藍光協會將從最源頭的晶片取得、程式軟體，甚至需透過網路下載更新韌體的方式，由網路端來控管的非屬於該協會認證的藍光光碟播放器機台，確實且嚴格的管制藍光的技術與市場。

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% s" A7 P; T3 `福彥直立式藍光播放器已獲訂單，可與光碟收藏盒整合提供藍光播放功能。福彥電子╱提供

  P- C6 G  w2 q( K: c  z8 \: w福彥電子 (Forworld)今 (2)日發表全球最小尺寸藍光DVD 播放機，將傳統橫式播放器體積縮小至桌上型光碟機，已吸引家電廠洽談合作推出內建藍光播放器LCD TV。此外，福彥另展示6款BD-LIVE影片連網功能的藍光2.0播放機，可即時因應客戶需求，快速提供相對應產品，推動藍光經濟起飛。

% T5 j) O  B' o* }& \! D  l% s& ]; K2002年由SONY為首，集合Panasonic、Pioneer、Samsuang、Mitsubishi、Hitachi、Philips、LG，以及湯姆遜等公司組成藍光聯盟 (Blu-ray Disc Association)，與東芝、NEC、三洋電機等企業組成的HD DVD推廣協會競爭，爭取次世代高畫質光碟規格。

& A, N! H- G+ s. [% w+ ^隨BD市佔率大幅領先HD的前提下，去年2月日本東芝公司決定停止所有HD DVD播放器與錄製器開發，纏鬥多年次世代BD V.S. HD光碟格式戰爭終於正式劃上句號，由藍光陣營勝出。尤其在大尺寸Full HD液晶電視大量出貨帶動下，刺激高畫質BD DVD市場蓬勃發展，但如何降低藍光DVD播放機價格將是影響藍光普及的關鍵之一。
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4 T3 c8 ^6 g5 J3 Y- N+ k後發先至 國內唯一家掌握藍光播放器研發、量產優勢

看準藍光DVD播放機所扮演角色的重要性，福彥雖不是早期參與藍光聯盟的成員之一，但憑藉著過去掌握超薄DVD機芯研發技術，投入藍光播放機研發。

2 N  e9 d! u4 W% p& F+ a* J0 T3 {* Z初期除支付大筆金額給藍光光碟聯盟取得所有證照，有關電路板、伺服微調、藍光解碼器、機電整合等硬體核心技術，福彥都堅持自我研發，並在去年推出家用版藍光播放機，成為國內為唯一可量產藍光DVD播放機的製造廠。
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堅持擁有軟硬體自我研發技術的福彥，軟體部分除支付多筆標準授權金，投入軟體最佳化設定研究；另在硬體部分，除藍光讀寫頭關鍵零件由日系原廠供應，其餘硬體組件則由福彥製造合作，包含佔播放機近20%成本的Loader，同時也是國內消費電子領域唯一能自行製造Loader的業者，大幅降低製造成本。

福彥雖去年即推出家用藍光1.1播放機，但前半年屬市場測試階段，訂單有限。但隨福彥播放機優異評價持續在市場發酵，加上藍光協會限制非會員或未取得認證的業者，不能從事藍光相關生產與銷售，吸引許多在藍光門外亟欲搶進的大廠主動與福彥洽談合作。
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相關業者表示，主要看好福彥已取得多項認證與合法資格，並掌握藍光DVD Loader專利技術與量產能力外，可大幅降低製造成本。如果大廠本身才跨入藍光市場，至少需一年以上研發時間成本，尤其關鍵零件-藍光讀寫頭取得難度高，不如直接下單給福彥，共創多贏合作模式。

為此，福彥從去年總營收400多萬迅速成長至單月訂單業績上跳至800萬；隨全球最小尺寸藍光、直立式、藍光2.0播放器等新品量產推出，預期第三季每月營業額將呈倍數成長。

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擺脫單一化產品競爭 打造多樣化整合商機

) ]9 d" G1 i- I: n5 V藍光聯盟為避免過去DVD時代，多家通路商經銷同一款式播放機，藉此迴避權利金糾紛的歷史重演；遂強制要求會員所製造、銷售的藍光播放機都需進行登錄，嚴格管控每款藍光播放機是由單一家廠商進行銷售，並收取其權利金。
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在這項條款限制下，代表每家所製造、銷售藍光播放機的外型設計都需有所差異，嚴格考驗製造廠RD設計能力，同時也增加製造廠研發成本。
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但對福彥來說，反更能展現其深厚研發技術成果，例如在今年電腦展會一次呈列4款全新設計藍光2.0播放機，就是證明福彥可依據各家廠商需求，提供完整解決方案。

此外，由於福彥自2001年跨入光電事業，擁有完整機芯、伺服微調技術，除開發出最小尺寸藍光播放機，另打破傳統橫式機型設計的限制，推出直立式藍光播放機，並立即取得業者合作訂單。
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看好小尺寸藍光播放機整合影音周邊無限商機，目前除已有內建藍光播放功能液晶電視訂單外，未來將逐步擴增數位電視、家庭娛樂聯網中心等功能，除延續高畫質、大儲存藍光優勢，更打造多樣化周邊整合產品競爭力。

2 E. z' `5 X8 T5 @; T; \, i研發、量產、行銷三方專責分工 攜手搶佔第一波藍光商機
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去年增資兩億擴大產線規模的福彥，為能消化滿載訂單、擴大全球市場佈局，並將本身研發優勢發揮至最大，福彥日前與新金寶、寶豐集團結盟，組成研發、量產與通路銷售的鐵三角合作團隊。

看好鐵三角團隊分工效益，福彥未來將向上跨足藍光讀寫頭產業，致力把單機製造成本壓縮至100美元，推出更具成本優勢藍光播放機；量產訂單則交給具成本控制概念的新金寶專責製造；而在DVD通路擁有10年操作經驗的寶豐集團已與全球連鎖賣場與品牌商洽談合作，短期可望有喜訊傳出。

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) L: i" x& |: |透過福彥、新金寶、寶豐集團三方專責分工，打造研發、製造、行銷經營團隊，快速擴展藍光播放機市佔率。福彥電子╱提供
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0 @# D/ u3 [: _3 F0 I+ T! D( s看好藍光經濟起飛，在藍光DVD播放機產業擁有價格優勢的福彥電子，與新金寶、寶豐集團結盟，未來三方將分別專責研發、製造、行銷等獨立職務，攜手打破傳統品牌商的封鎖，將台灣藍光播放機推廣至全球消費與ODM市場。

去年受金融風暴影響，造成全球產業一陣蕭條，但在宅經濟議題帶動下，畫質解析度是DVD六倍、音質水準達DVD四倍的藍光產業逆勢成長。Digital Tech Consulting Inc.更預估，藍光消費性電子產品在五年內將有111%的年複合成長率，顯見藍光魅力即將席捲全球。
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8 D& u! H) \# o" ~' @2 ~福彥電子是繼日本、南韓、歐洲 (Philips)之後，國內第一家具備藍光播放機量產能力的業者，雖擁有完整研發技術與成本競爭優勢，但因企業規模、行銷資源以及產能總量與SONY、PHILIPS、LG等一線大廠有段差距，國際市場能見度仍有極大成長空間。

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團隊之中專責行銷的寶豐集團，在全球DVD通路累積10年豐富操作經驗，同時也是首家打進大陸光碟零組件的供應商。寶豐集團從最初1999年每月150K Loader的出貨量到現在整機每月輸出達800K規模，與大陸德賽、華錄松下、新科等光碟製造量達100K以上業者，擁有深厚合作關係。
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寶豐集團總經理戴振煒表示，依循過去DVD產業發展歷史來看，預期藍光市場將有10年榮景，其中發展期又可大致分為三波。第一波成長期以家用市場為主，透過白牌藍光播放機低價搶市，加快市場普及，進而帶動第二波藍光碟片內容蓬勃發展，最後才是電腦周邊應用商機。
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$ Y0 }: Q' v& \4 n* b戴振煒說，雖藍光錢景可觀，但對原從事本光碟製造廠商而言，可能因未加入藍光技術研發，或還先前欠繳DVD階段權利金，造成跨入門檻障礙。但這些客戶卻可經由福彥、新金寶與寶豐集團合作分工效益，取得前進藍光窄門商機的門票。
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7 g+ J: o# X3 Q$ h) b% e6 j+ L5 M初期寶豐集團除鋪貨到既有大陸光碟製造商，快速提升白牌產品市佔率；另與沃瑪、BestBuy等全球知名連鎖賣場洽談出貨，後續並將整合二線品牌商與通路平台，強化售後服務，打造完整藍光播放機銷售網絡。

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因一時突發靈感刺激，當時還在高中就讀的鄧鴻吉以紅外線水源 (流)控制器專利，在18歲畢業前夕賺進人生第一桶金，自此鄧鴻吉走入發明之路，至今在業界有著台灣愛迪生的暱稱。
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" w$ _) O: P# \( ~" i% _+ |8 J1991年由鄧鴻吉領軍成立的福彥電子公司，最初從事衛星防盜系統事業，前10 年獲利表現穩定，但之後受託研發的MP3 機芯應用與市場需求有明顯落差，一年之內反繳出400多萬學費，但自此讓福彥跨入影音光碟領域，後續投入藍光DVD 機芯研發。
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當時藍光研發技術瓶頸高，鄧鴻吉粗略估計從2001到2006年底時，已陸續投入1.2億元經費預算，卻連工程樣品都仍未能開發成功。但也因為這份不放棄的堅持，讓福彥累積完整研發技術，之後才能成為國內首家推出藍光DVD播放機業者，尤其製造成本只有日系產品的一半，具價格競爭優勢。

鄧鴻吉指出，福彥電子是繼日本、韓國之後，具藍光光碟播放器量產規模的新秀，同時也是國內為唯一家同時擁有研發、製造、生產等完整支援的廠商。尤其福彥所研發的藍光光碟機採用吸入式專利設計，成本卻可控制接近傳統拖盤式預算，都可以看出福彥研發技術的優異。
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4 z. C% D. _5 W5 O4 Y; B/ R7 H; j5 s, Q與日本、韓國同等級藍光播放機相比，對方機種多落在2-3 萬元價位，福彥藍光播放機價格卻可控制在2萬元內，在市場更具競爭力，因此吸引國內外多家的業者向福彥電子下單，產能接近滿載。
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* D6 \+ a7 T* e加上福彥從過去機芯研發過程中，掌握伺服微調技術，推出直立式藍光播放機，也為影音周邊產品創造更多加值整合商機，例如與業者合作內建藍光播放機的光碟整理盒，即獲得市場熱烈回應。

& F; k1 C: t8 E1 w+ s2 b另福彥新研發成功的最小尺寸藍光播放機也有多家LCD TV業者洽談合作，除內建藍光播放功能外，更能加裝數位電視模組與網路連線功能，提供新穎、實用附加功能。

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【台北訊】看準藍光經濟即將起飛，寶豐集團與福彥電子攜手在內湖園區成立研發行銷中心，現場展示全球最小型藍光DVD播放器。

/ F/ P0 J5 v! b) m4 k$ z2 ^寶豐集團董事長賀亨表示，與福彥電子合作除是響應台商回流政策，更看好福彥在藍光DVD播放器產業所擁有的核心競爭能力。雙方合作，研發部分以福彥電子為主，強化關鍵零組件開發和產品自主性，行銷統籌則借重寶豐集團全球通路優勢，依各區域市場特性推出多品牌行銷策略。

福彥電子董事長鄧鴻吉表示，台灣光碟機產業是全球前三大出產國，擁有完整上中下游製造供應鏈，福彥電子在藍光領域掌握關鍵零組件生產開發能力、系統整合技術與高素質研發人才等優勢，是國內首家擁有藍光播放機量產優勢的廠商，未來除研發更高效能、低成本藍光播放器外，也將開發與周邊影音設備整合的藍光播放器產品。

% u: r( d. S+ V看好海外耶誕假期採購效應，目前寶豐已掌握40K以上訂單，預期明年訂單將爆炸性成長，其中包含藍光發源起的日本市場都有業者洽談引進，顯示福彥藍光播放器的效能、品質、造型等規格，已晉升一線大廠水準。
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+ Y, f; z9 X: Y* v! n寶豐集團在海內外市場已建立完整行銷通路，布點包含中國大陸大部分省城、香港、台灣、美國、中南美洲、澳洲、東南亞、歐洲、歐洲、中東，以及非洲等國際市場，是具備大規模生產能力的跨國行銷企業，也令人相當看好後續通路行銷競爭優勢。