第一本研究郭台銘與鴻海集團的電子書「鴻海藍圖」

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分析鴻海集團成功關鍵 企業人致勝的電子寶典 第一本研究郭台銘與鴻海集團成功關鍵的電子書「鴻海藍圖」日前在 udn數位閱讀網 (http://reading.udn.com)推出，全書從鴻海集團的種種發展歷程與實際成績，來分析郭台銘贏的秘訣，一推出即受到網友矚目。

udn數位閱讀網將陸續推出由財經學者伍忠賢撰寫的台灣企業分析電子書，包括郭台銘「鴻海藍圖」、王永慶「台塑王朝」、張忠謀「透視台積電」等，讓上班族或商界人士有更豐富的企管電子書可閱讀，書中詳盡的數字與分析也適合讀者典藏，利用電子書搜尋功能可方便迅速的查閱，宛如小型資料庫保存。
# I1 e& E0 G' X$ T+ K! R" r對國內外多家企業有深入研究的伍忠賢認為，包括鴻海的同業、一般公司老闆、上班族或股票投資人，都適合閱讀「鴻海藍圖」，「即使是生活上，都會被郭台銘的創業精神所鼓舞。」他蒐集了詳盡資料，從鴻海篳路藍縷的年代到發展迅速的起飛階段，組織策略、管理哲學等都深入分析，伍忠賢認為，想當郭台銘並不容易，他非常肯吃苦，而書中也紀錄了鴻海集團在發展時的取與捨，這種專注是致勝的一大關鍵。

( Z$ n; K! f) \# E1 V8 |電子書內容節錄
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& k# y5 n" n! m6 M* [$ p2000年以後，鴻海逐漸進入公司成長第四階段，可用家大業大來形容，大型子公司已近20家，直屬事業群6個以上；公司成長動力來源主要是協調，但是「家大」的缺點是組織層級很深，難免會遭遇成長危機：即官僚化，尤其是缺乏創業精神。

0 @, @6 a4 r( b8 C( j, ]/ b2 t大而快還不夠，還要繼續「保持彈性」，這是郭台銘追求的目標。
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, A" M$ |% ]& t1.留才
$ V9 N# i& H0 a4 n& R, T鴻海要如何又能維持制度，又能擴大多元空間，吸收各類優秀人才？鴻海是用「永續經營」的觀點來看待這個問題，他對內部指出：「要永續經營，就要持續開放員工分紅入股，讓員工負責參與公司經營。」
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* R* h% p. s$ R: @2.吸引優秀的人才
+ H4 f8 R) _3 ]# d2 w, _# Q郭台銘也很早就領會封閉型組織可能視野有限的問題，他強調：「內部人才如果習慣待在大組織，對外界的變動，就不會有敏銳的觀察力和創新精神。」在吸引優秀人才方面，隨著鴻海技術整合越來越深入，也需要更多人才來應付挑戰，不過從吸引研發人才，到研發人員數目的直線增長，讓鴻海正經歷著比過去
; L" O9 E8 J7 Q. j$ I+ K4 S二十多年更大的質變和量變。
& R; q# @- G5 T
- @: F3 [4 W2 h1 ^8 H$ p! t& c* v國�電子總經理李光陸是最重要的一項指標，鴻海2004年初合併國�後，外界把國�原有研發人員的流失，視為鴻海轉型的指標之一。當鴻海開始搶進研發較強的產業領域，雖然「執行力」是一樣的，但是「對象」卻大不相同：「生產體系」的工程師和「研發體系」的工程師對工作流程、成本結構的看法往往大相逕庭。

3.內部創業
對許多年輕的管理者來說，鴻海提供「內部創業」的機會來培育人才。內部創業指的是公司提供了舞台、資源、人力，讓員工自己去決定和運用，這就等於自己當老闆的感覺，有機會去發揮自己的想法，而且萬一失敗，還有鴻海在後面支援。鴻海因為踏入很多新領域，產品線多，客戶也多，內部創業機會比別家公司。2001年之後，鴻海開始推動「內部創業」，希望科技人才能夠利用鴻海現有的基礎，當做自己再往上發展的跳板。鴻海提供行政的資源讓員工共享，讓技術人員不用去擔心核心技術以外的行政事情，這是最吸引一些有創業動機、點子員工來鴻海的原因。

, g+ o( h1 ~3 ]1 {4.新產品開發的人與錢
0 t# k1 X, D4 K# }1 M有新產品才會有未來，不只是透過併購同業來成長而已。鴻海為了激發創意以進行開發新產品甚至新事業。
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要人有人
& p5 r1 j( C1 ]; _9 S1 n7 g* ]4 x職有專司才能課責，為了發展明日之星，甚至可接受還是問題兒童階段的新事業，鴻海對外投資由創業投資處來負責管理，對內（像內部創業提案）由新產品事業開發處負責。

要錢有錢
為了達到獎勵創新研發的策略目標，集團成立共同開發基金。

sunny.yu

宏�、華碩、宏達電 全球爭霸
聯合新聞網 - ‎2009年6月4日‎
2 z9 X9 f# b$ w; ]即便是最大型的台灣企業，也開始將觸角向外延伸。擁有50萬名員工的富士康公司，代工生產蘋果iPod、任天堂Wii與其他熱門商品，最近也大舉延攬數千名軟體工程師。業界透露，富士康正積極為iPhone、電子閱讀器與Android開發中文應用軟體。

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鴻海預定7月盛大舉行高雄軟體園區大樓動土儀式
! j( s1 O+ n; Q
據經濟部加工出口區管理處了解，相對於國內其他電子產業領導廠商均把研發重心放在北部，鴻海科技集團為積極支持與配合 馬總統因應金融海嘯之衝擊提出的「愛台12建設」中的「產業創新走廊」，以實際行動致力企業公民責任，反把軟體及環保節能的研發重鎮放在高雄軟體園區。該處表示，今年4月30日已核准通過鴻海科技集團的投資案，鴻海預定初期投資新台幣19億元，於高雄軟體園區北區DEF坵塊興建研發大樓。預期此計畫開始動起來後，將在南部地區發揮「旗艦型計畫」的強大磁吸效應，除可帶動南台灣的軟體科技產業聚落快速成形，經濟部更希望能帶動亞太地區對於該領域的軟、硬體科技人才的需求，並協助提升台灣產業在全球經濟體系中的核心競爭力。

據加工出口區管理處了解，經過一年的籌備，鴻海將於今年七月在高雄軟體園區盛大舉行研發辦公大樓動土儀式，展現鴻海科技集團跨入軟體及環保節能等領域及提升華人產業競爭力的決心！

據管理處了解，郭台銘與經濟部尹啟銘部長於去年6月簽署投資意向書之後，即指示同仁務必積極投入，全力規劃、執行這個指標性十足的投資案。初期租用高雄軟體園區現有的辦公大樓，做為籌備處的辦公室，並持續對外招募軟體工程師。

; ^) ?, _: L' O5 C' _經濟部指出，鴻海預定於今年7月在高雄軟體園區北區DEF坵塊舉行動土儀式，正式對外公開最具環保節能、綠建築概念的研發大樓模型；同時鴻海亦將在當日秀出軟體研發應用展示，讓外界了解鴻海未來在軟體及環保節能的研發方向，包括：安全監視系統、雲端計算分時節能系統、碳排放量監控及認證系統、醫院療效統計及分析系統等。

經濟部強調，鴻海值此景氣不甚確定之際，願意加大投資高雄，除有助於提振全國產業界之信心及創造民眾之就業機會外；同時，對於該集團而言，則可藉由跨入軟體服務及環保、節能領域，以實際行動提升華人產業競爭力與逐步落實對高雄投資的承諾，經濟部更期望此次鴻海對高雄軟體園區的持續加碼能吸引更多國際級的旗艦大廠及產業龍頭進駐投資，讓軟體及環保科技產業早日真正在南台灣落地生根、開花結果。

sunny.yu

鴻海專利布局 強攻奈米生醫
6 a  y: Z$ Y( d% b( g) D+ h聯合新聞網 - ‎2小時之前‎
& \8 H, l, h) g5 O3 {7 o3 o鴻海集團董事長郭台銘表示，鴻海在研發及專利上的布局已經從量變到質變，發明專利比重從十年前的27%提高到去年的78%，顯示自主創新能力提高，未來五年更要持續朝向奈米、生醫等領域布局。 郭台銘3日接受本報專訪時，首次對外公開鴻海專利結構布局；他強調，鴻海專利不只是 ...

sunny.yu

鴻海高雄設廠用地改要一半
% O+ t8 d; w8 P/ d& n中時電子報 - 4小時前
# R4 u  [" P( F$ n7 F) S! Y5 }& p高雄市都市發展局宣布土地政策鬆綁，自由貿易港區事業落腳高市工業區有譜；但鴻海集團已取得的高雄軟體園區預定用地卻決定只要一半，原訂去年底進用工程師兩百人目標，目前進駐不到一百人。 鴻海集團投資高雄的行動是否生變，引起外界關注，據了解，鴻海集團計畫在高雄 ...

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次貸延燒，集團進入掠奪時代

: B1 j- z' a% A4 ]% F$ Q3 Q& p次貸引發的金融風暴延燒全球市場，不僅是金控相關集團直接受創，其他產業集團也受到連帶景氣的衝擊。百大集團企業2008年上半年的總體獲利不僅較2007年同期衰退21.56％，且有多達69個集團數獲利衰退，顯見全球金融衝擊影響層面的深廣。如依照過去亞洲金融風暴的經驗，可能2009年到2010年台灣經濟才會觸底。惟國內100大集團，扣除金融業後，集團平均自有資金比例約在50.2％，財務結構屬相對穩健模式，進一步觀察集團企業稅後純益、淨值及自有資金比率後，台積電、聯電、中鋼、台塑及聯發科等集團，應有餘力在此一風暴中，適時進行併購擴大全球版圖的布局。綜觀而言，2007年是台灣集團表現亮眼的一年，多項企業經營指標皆創歷史新高，短期有助於100大集團企業因應此波景氣衝擊。

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七大家族掌控近16兆資產，人脈強於專業
$ Q/ R2 N2 C0 s: ]9 Q( _. P( f$ j
歷年具有家族經營色彩的家族性集團，在100大集團中都扮演了舉足輕重的角色。據中華徵信所的調查統計，在資產總額100大集團中，具有家族經營色彩的家族性集團高達了62個集團，共掌控多達4,658家分子企業，占100大集團全體分子企業6,332家的73.56％，即可顯現台灣家族性集團所擁有的龐大資源。尤其是國泰和富邦蔡氏家族、新光和台新吳氏家族、台塑王永慶家族、中信、中租及台泥辜氏家族、鴻海郭台銘家族、遠東徐旭東家族、奇美許文龍家族等七大家族，同時名列掌控資產總額及賺錢最多（稅後純益）集團的前10大家族，七大家族掌控的資產總額和稅後純益分別高達15兆9916億元、5,091億元，占100大集團資產總額近四成（38.3％）及稅後純益逾四成（41.5％），其對台灣經濟具有「喊水會結凍」實力。其次值得注意的是，由本次調查發現，62大家族中，70.9％的家族仍以家族人馬做為主要經營班底，足見國內家族集團對於專業經理人制度的信任度仍低。就集團治理角度而言，培養專業經理人制度，是集團永續經營的必要之路。

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七大家族掌控近16兆資產，人脈強於專業
& x) ~7 b. z5 D8 h5 ~* X8 g
歷年具有家族經營色彩的家族性集團，在100大集團中都扮演了舉足輕重的角色。據中華徵信所的調查統計，在資產總額100大集團中，具有家族經營色彩的家族性集團高達了62個集團，共掌控多達4,658家分子企業，占100大集團全體分子企業6,332家的73.56％，即可顯現台灣家族性集團所擁有的龐大資源。尤其是國泰和富邦蔡氏家族、新光和台新吳氏家族、台塑王永慶家族、中信、中租及台泥辜氏家族、鴻海郭台銘家族、遠東徐旭東家族、奇美許文龍家族等七大家族，同時名列掌控資產總額及賺錢最多（稅後純益）集團的前10大家族，七大家族掌控的資產總額和稅後純益分別高達15兆9916億元、5,091億元，占100大集團資產總額近四成（38.3％）及稅後純益逾四成（41.5％），其對台灣經濟具有「喊水會結凍」實力。其次值得注意的是，由本次調查發現，62大家族中，70.9％的家族仍以家族人馬做為主要經營班底，足見國內家族集團對於專業經理人制度的信任度仍低。就集團治理角度而言，培養專業經理人制度，是集團永續經營的必要之路。

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鴻海首佔100大集團營收榜首

其次就集團營收總額前10大集團而言，鴻海科技集團以全球合併營收總額2兆295億元，取代了台塑集團長久以來盤踞的龍頭地位。鴻海科技集團依靠著成功的購併策略和營運模式創新，10年間集團營收成長了27.94倍，高居100大集團之首，使得鴻海集團不僅是科技產業集團的龍頭，也名符其實成為我國營收規模第一大集團企業。其他第3大至第10大營收總額排名依次為，廣達電腦集團、華碩集團、金仁寶集團、友達明基集團、聯華神通集團、宏�集團、奇美集團和統一集團。

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破除金控魔咒，台塑集團資產排名大躍進
' G8 O( Y) l. f/ h1 G# C% L
根據中華徵信所的調查結果顯示，2007年國內前10大集團仍以9大金控業獨領風騷，但台塑由第六名躍升為第二名，僅次於榜首的國泰金控，成為國內資產總額最大的製造業集團，證明台塑集團近年來的投資策略操盤成功，一舉擊敗國泰以外的八大金控集團。第3大至第10大集團依次為合作金庫集團、台新金控集團、兆豐金控集團、中信集團、富邦集團、新光集團、第一金控集團和華南金控集團。本次擠入資產總額100大集團的新進榜集團，依排名依次為，由中信集團分殖獨立的中租企業集團（59名）、可成科技集團（95名）、凌陽科技集團（96名）、長興化工集團（97名）、華通電腦集團（98名）、瑞軒集團（99名）及東和鋼鐵集團（100名），代表其版圖擴張競爭力的提升。

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根據中華徵信所在10月15日最新出版的『2008台灣地區大型集團企業研究』指出，國內100大集團2007年表現亮眼，全球合併資產總額共計41兆7,603億元、營收總額達17兆6,820億元、稅後純益總額更高達1兆2,621億元，皆創下歷史新高；其中，100大集團的營收成長率高達16.01％，也遠高於台灣GNP的6％的成長；尤其是稅後純益總額不僅是100大集團獲利首度突破1兆元大關，較2006年大幅成長33.40％，更顯示出2007年是100大集團獲利豐收的一年。中華徵信所總經理張大為也表示，100大集團營收總額相當於2007年政府收入的7.8倍，即可看出100大集團企業對台灣總體經濟的影響力和所創造的貢獻度。

儘管去年100大集團締造了佳績，但中華徵信所也發現100大集團的平均純益率僅7.21％，純益率低於10％的集團個數超過七成，且純益率前10大集團中，金控（金融）集團即占一半，顯示集團主要是以規模量體來創造獲利的模式，這也是台灣集團慣用的獲利策略；不過這種獲利模式，因純益率偏低，尤其在次級房貸引發的金融風暴衝擊下，長期承受景氣衝擊的風險相對升高；如遇到營收衰退且原物料上漲所造成的成本上升，就會相對壓低獲利，甚至將出現反轉由盈轉虧。

sunny.yu

買不到遠航買飛機徐旭東的「飛機夢」終於實現了∼
0 e5 M" ^. u$ n1 j% hNOWnews - 14小時前
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不只他們，科技首富郭台銘也是同好，前陣子他就帶著新婚妻子搭上新買的灣流G4，去北京看奧運，不過，郭台銘的飛機比較大，造價10億，長度將近30公尺，比徐旭東可能選擇的機型大出許多。 看看一般大老闆的私人飛機裡，真皮座椅不但可以隨意調整位置，還能平放成雙人床， ...

sunny.yu

環保減廢企業大老闆身體力行
yam天空新聞 - 2小時前

, y8 s8 e5 H% c$ Z9 e! {鴻海集團簡約作風向來是國內科技業有名，旗下群創董事長段行建更加發揚光大，除了群創辦公室早就溫控設定恆溫攝氏二十八度外，段行建更當起環保報馬仔。 有一天，段行建驅車前往新竹赴午餐之約，車子一出群創大門，就發現兩旁路燈開著，段行建馬上打電話向竹科管理局通報 ...

sunny.yu

投資高雄鴻海一百名工程師下週進駐高軟
% ^. F( v! G$ e/ F$ byam天空新聞 - 14小時前

. Q$ j& |8 G, o3 J3 [2 d  ~2 u+ R備受各界矚目的鴻海集團投資高雄，第一批一百名軟體工程師下週就要進駐高雄軟體園區，根據經濟部加工出口區管理處表示，鴻海集團將在九月再次招考，預計在今年十一月，進駐的工程師將達到250人，而鴻海的最終規畫是在民國102年之前，會在高雄雇用三千名員工。 ...

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360°科技：鴻海精密
科技網 - 18小時前
; ?) [& |& G4 Z6 {鴻海精密創立於1974年，由董事長郭台銘一手主導下，自創顛覆電子代工服務領域的光機電垂直整合的「eCMMS」代工服務模式，躍身成為全球最大專業電子服務代工廠，也成為台灣最大民營企業。 鴻海近年來致力於研發創新，截至2007年底已於全世界共獲超過2萬件專利，連續3年蟬聯 ...
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鴻海薪傳計畫出招！郭董留人才號召捐股10萬張
世界日報 - 2008年8月9日
【本報台北訊】鴻海董事長郭台銘為留住優質人才再出招！繼2004年捐出個人股票交付信託作為員工分紅，最近再啟動「薪傳計畫」，擬號召鴻海數百名高階主管自願性捐出部分鴻海股票，贈予公司的中初階的「關鍵人才」。 鴻海下周將舉辦內部說明會，高階主管先提出推薦名單，再 ...

全球首創薪傳計畫鴻海留才捐股500億
中時電子報 - 2008年8月8日
鴻海精密（2317）即將啟動全球首創的「薪傳計劃」！繼去年底集團董事長郭台銘大手筆信託十萬張股票，做為員工分紅配股後，鴻海高階主管近日亦將跟進捐出市值約500億元股票，贈予鴻海的「關鍵人才」，進行「留才」計劃。 麥格理資本證券台灣區研究部主管張博淇，對鴻海身為 ...
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鴻海高層捐股票估千名台灣中初級員工受贈
' c# i( c+ S2 x! Q, ]. U' Oyam天空新聞 - 2008年8月8日
（中央社記者葉代芝台北2008年8月8日電）為了公司永續經營，全球第一大專業電子代工廠鴻海精密(2317)將啟動「薪傳計劃」，由高階主管自願性捐出股票，給中階以下員工，預估約有千位以上的台灣中初階潛力人才，今年即可收到捐贈的股票。 為了凝聚向心力，鴻海近期將 ...
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天下無白吃的午餐∼ 鴻海好福利伴隨高壓力？
NOWnews - 2008年8月8日
7 p+ p8 }: d8 a鴻海的好福利，雖然讓外界超級羨慕，不過，想要擠進鴻海集團的窄門，恐怕也要有心理準備！目前網路上就流傳，進入鴻海工作，不但從早到晚被操到爆，還有人站著進去、躺著出來，還沒享受福利就先賠上了健康！ 鴻海不僅有好福利，如果夠努力，說不定還有機會成為郭董接班 ...

sunny.yu

鴻海砸千億建數位環保科技城
中時電子報 - 2008年8月6日
, W- Z5 ?7 `+ ~. f3 u
$ W8 L0 \+ z( F9 Q8 ~6 R' A郭台銘也承諾將擴大在國內投資機光電、醫療設備、數位內容、精密設備和自動化工業產業，增加中高階人力就業機會，預計增加聘用兩萬名工程研發人員，五千名技術性工作人員和五千名全球營運管理人員。其中，工程研發人員九成以上都會在台灣招考，其他部分也保證有三分之二 ...

sunny.yu

郭台銘：富士康回台上市千億元造鎮6個月內提出計畫
鉅亨網 - 1小時前
郭台銘強調，在2萬名工程研發人員當中，包括海外回台人士在內，將有90%是聘僱本地員工，10%以內來自日本、俄羅斯等國，而模具是工業製造的基礎，包括奈米級加工、精密模具等都相當重要，因此5000名技術性工作人員，也將有2/3以上是台灣員工，1/3是日本或其他國家；此外， ...
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* a+ N' O8 `$ n3 E! Z鴻海集團在台灣主要投資項目分析
9 K! ~# \) T% @0 N[size=-1]聯合新聞網 - 5小時前
[size=-1]行政院長劉兆玄6日親赴土城鴻海總部拜會董事長郭台銘，鴻海旗下全球最大手機代工廠—香港富士康的回台上市案將成劉揆的遊說重點，由於富士康市值約480億港元，一旦返台上市，可望為近期低迷不振的台股，注入一劑強心針。 政府兩岸政策大鬆綁，香港上市的台商即將出現第一波 ...

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【台北訊】中國知名財經作家徐天明看到來自台灣的富士康，這家低調卻又超強的國際級企業，他產生極大的研究興趣。因此，透過蒐集各種有關富士康的資料，寫成《郭台銘與富士康》一書，詳實提供富士康從弱小走向強大的過程。7月31日上市。
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2005年1月17日，富士康在香港證交所掛牌上市，從此富士康密集在媒體上曝光，相關報導一次次出人意料地躍上國際財經報導的顯著版面。但大多數人除了從這些報導中知道一些富士康的財務數據及併購消息外，對於歷史上與現實中的富士康，整體到底長得什麼樣子卻一無所知。
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1974年，郭台銘以新台幣30萬元資金創立「鴻海塑料企業有限公司」。為了突破發展困局，眼光獨到的郭台銘很早就到中國布局，他於1988年至深圳西鄉崩山腳下設立一間小工廠－「富士康海洋精密電腦插件廠」，這是富士康集團的第一個製造「根據地」，也是今天威震世界的全球IT代工之王-富士康科技集團的起點。

富士康的成功經驗告訴我們：企業必須回到產品、品質、技術、管理、人才等這些企業最基本的問題上。並由此引申出，中國企業要摒棄「藍海」的罌粟花，不要再依靠機會主義，而應回歸到技術、產品、市場和管理的企業本質。

- a6 c( b3 R) t3 t《郭台銘與富士康》一書在全省各大書店有售，誠品、金石堂書局網路並有贈品。

sunny.yu

看郭台銘如何改寫全世界的遊戲規則！
聯合新聞網 - 2008年7月28日

0 F$ g- A" O0 t) h... 從汽車界挖角，例如富士康總經理戴豐樹，就是郭台銘親自從汽車零件大廠AISIN精機公司挖過來的。 祕訣二：所需材料、零件、軟體，都通過垂直整合內製。 富士康代工所需要的零件幾乎全都內製化，包括軟體都能內製，同時併購「奇美通訊」以建立內製化軟體研發與資訊流。 ...

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郭董大喜日鴻海高雄徵才各路好漢叩門
NOWnews - 11小時前
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7 R5 B! o1 `5 n5 _6 M7 H連續兩波徵才活動，第一波已經先面試一百人，第二波同樣也是一百人，徵求中階主管和行政人員，主要也是以軟體工程師為主，預計在明年5月20日前找到520人。 鴻海集團進駐高雄軟體園區，董事長郭台銘簽下投資意向書，喊出5年計畫要徵3千個軟體工程師，讓不少各路精英早就 ...