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優者活命 科技業進化論 / V ?# \& I0 ?" i5 z' c- D0 M
工商時報/工商經營報╱經營知識/D3版 陳清文 2006/5/4/ Z1 \! Z1 \ |! A
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作者:陳清文 (作者為拓墣產業研究所所長) . N+ v+ o* t/ O9 w* }
1 p( P1 d6 D0 k成王敗寇的氛圍在競爭激烈的科技產業是常態,從業人員的待遇收入懸殊往兩極化發展。6 D; P7 a, j9 N2 M! T8 Y# D' T
1 Q1 }; I m$ w4 \達爾文的進化論說適者生存;科技產業進化論則是唯有優者(能手達人)才能活命!
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全球科技產業是層次與級距分明的產業生態,優勝劣敗兩極化,甚至是贏家通吃、殘酷廝殺的悲慘無情世界。
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5 p* \; j) N r: \% S8 h股價是科技產業前景的領先指標與最敏銳反應,少數以創新掌握藍海商機的科技股股價一飛沖天,就像最近最紅的益通就是;而多數如恐龍般反應遲滯的科技股股價則低於面額甚至成為水餃股。這種兩極化的現象,恐怕會成為全球科技產業永遠的常態!
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IT產業的極端典型生態不是享受榮華富貴,就是最後破產解散的鬥牛士搏命生涯。台積電成為股票族最愛的黃金時期,曾經流傳過一個小故事,在他們公司上班的總台小姐,從每日的訪客層級高低與人數多寡,就可判斷台積電的景氣榮枯,藉以買賣股票賺大錢。充分證明了公司得道,澤被全體員工雞犬升天的道理...
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2 }- x9 @+ u* I, v5 e4 f目前全球科技界從業人員的薪資福利開始出現一個典型型態:兩極化加上雙峰階層所形成的4個階級、薪資報酬差距持續擴大的現象。 * j2 f& N2 D- R! M5 ~, q- X: W
+ E* x% L' w9 Z# z所謂兩極化,就是最高階與最底層的兩個極端,年收入懸殊差距。 9 d* Y+ z; C6 I! G3 E
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兩極化的最高階級就是成功的創業家與科技富豪,如微軟的比爾蓋茲與鴻海的郭台銘,日進斗金,坐擁超級科技豪宅與古堡。而兩極化的最底層則是裝配工人與打雜小工,為公司賣力打工,卻只能養家活口度日。
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. t6 I+ x4 }" x0 ~雙峰階層則是科技公司最重要的基盤,也就是所謂的科技新貴大本營。第一峰為專業執行長與高階經理人,如惠普菲奧莉娜與台積電張忠謀,以精明的戰略、戰術,組織帶領精良團隊,發揮最強大的國際競爭力。第二峰為中間幹部,如產品研發創新團隊、技術與設計高手、不斷提升良率與生產力的廠長與生產線現場幹部等。 " Z( k, c3 S6 ^0 ]
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從以上的解釋可以整理出,目前的科技從業人員生態大概可分為4 個階級,第一階是全球超級科技富豪階層,年收入可達10億、百億台幣以上;第二階是高階管理階層,年收入可有數億元之譜;第三階是中間幹部階層,年收入則有數百萬至千萬元;第四階則是小工階級,做牛做馬卻僅有數十萬元(中國大陸裝配工人約有3萬台幣微薄年薪 )。這4個階級的待遇差距懸殊,每個階級的收入差距則可高達100倍以上之多。 , n0 l, B5 h4 k% X9 ^9 ^
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儘管收入懸殊,這個產業結構還是得靠這4個層級所形成交響樂團般的默契,以完美的專業組合,才能發揮最佳的執行力。而且科技產業的舞台變化快速,今天的明星可能明天就變成明日黃花,所以成敗之間就像跑馬拉松一樣... |
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