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《找對了舞台 在傳產也能有亮麗豋場》
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專訪明門實業股份有限公司
$ |# G8 N/ Z, b& V9 t公共事務副總經理 陳景昌! n- r+ j/ w3 M' k: K7 a
撰文:葉佳惠
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( n" d3 k9 o7 H# ?# ^' j9 k" p3 N當鎂光燈與眾人眼光都聚焦在高科技產業的同時,台灣其實也有不少的傳統產業正在全世界裡發光發亮,明門實業就是如此。座落在內湖科技園區裡,明門做的卻是嬰幼兒用品,是外銷歐美市場該類產品最大的OEM廠商,現在更是努力往ODM發展,在設計領域裡嶄露頭角。
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◎ 進入發展的產業 也能有發揮舞台
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1 N) y: h( d: Z6 F. B, n3 C8 [走入窗明几淨的辦公室,一旁小會議室裡的幾台嬰兒車,令人清楚感受到這是一家以嬰幼兒用品為主的公司,雖是鎂光燈外的傳統產業,但在東莞明門幼童用品公司的業績,在1000台商大中,排名第141名,亮眼的成績讓人很難忽視。( R/ j2 M. }9 U5 N+ n7 v
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進入明門實業近四年的公共事務副總經理陳景昌,當初被同為政大EMBA同學的董事長鄭欽明招攬進入公司,笑說自己沒有明確的工作執掌說明書,陳景昌從人力招募、建教相關的合作,以及研究案的合作,都有涉略,甚至還擔任明門設置的雅文基金會義工。「我所接觸的都是新的,公司裡也沒有前輩告訴我可以怎麼做,必須一個人去摸索,反而有很多舞台可以發揮。」 r& e/ l# R0 j* I! m
. \' B4 A$ F7 Z4 Z3 f e陳景昌指出,明門是一個正在發展中的產業,有很多的工作機會或舞台反而是員工可以自行創造出來的,「有些人會以為傳統產業黑黑暗暗的,不願意走入這個門,事實上,如果這個產業是很有發展性的,可以發揮的舞台更大。」他以自己為例表示:「像我做的這些事情,以前公司都沒有做過,很多都要自己學著去做,讓我獲得了很大的成就感。」4 s0 S' y& S1 u+ C @: Z s
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◎ 願意授權讓員工嘗試的公司: Y9 v7 L# M- G
◎ 不以最大OEM自居,更要在ODM向世人證明能力+ f$ e; |0 H$ L' i) `
9 F8 }7 w6 D5 q/ R/ b6 I& v原本只是OEM廠商,現在的明門已經往ODM發展,自行設計了嬰幼兒用品,陳景昌表示:「如果純粹只是做代工製造,成本會被擠壓,與其讓客戶砍價錢,我們除了自己要先檢討成本外,就更要往ODM發展,設計出自己的產品,像去年我們就為國內汽車市場設計了安全座椅,還得到了good design mark。」
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所謂的ODM就是獨立設計一個完整產品,並大量生產。那?何明門沒有獨立品牌呢?陳景昌解釋說:「貼那一塊mark才困難哩!有設計能力不代表要有自有品牌,像售後服務、庫存以及品牌行銷都不是我們的專長。」, L$ B& i. { A
) ^# X" F# O- D' i- W他進一步表示:「自行設計除了能力要加強、有人才外,公司溝通的平台更重要,因為產業特性關係,除了設計得要好、快以外,還要不出錯,所以我們現在有PDM(product design management)管理系統,控管整個產品從設計到成品出來。」
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除了嬰幼兒用品外,專注本業的明門看中了銀髮族市場,運用本業衍伸做科學輔具(輪椅)。「科學輔具的製造原理跟嬰兒車相似,這才是專注本業以外的衍伸。」陳景昌如此說道。8 O; w* E1 T5 h/ R, f5 q. b n
3 g; f% h( z B& p$ ^9 N& o成立了23年的明門,一步一腳印地專注本業,穩健中求發展,雖然沒有科技新貴的光環,但員工卻能因為公司的不斷成長而有不同的發揮空間,找到對的舞台,在傳統產業也是能有亮麗的演出喔!
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. B0 Z7 x4 V1 y本文節錄自 104魅力上班族 等 《第122期2006/02/01》一書
- b( z3 Y# {. n" q3 `6 v8 J( R5 G9 U由 104魅力上班族 出版 |
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