為幫助大家認識大家，請告訴大家你現在是哪類工程師(站上哪種工程師居多)!?

chip123

為便於大家認識大家... 請暫時再最後一次以投票顯示您目前擔任的職務...同時也表達您參與chip123各子社群的興趣與意願...
不用百萬人，但求百來人；不繳承諾金，但賺RDB!? 退場找機制，公投定去留。雖然種種說明對於會員如你，好像都不太有吸引力、號召力、激勵力?! 如果您是其他領域工程師會員，也有興趣參與「公投」，也歡迎跟貼、連署!?
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, v8 R# u$ F0 B* S這個的目的是要成立以各種「技術知識」領域為基礎的「技術交流群」!?

以下為「為方便大家交流...」的舊貼：

$ f* @- W4 X+ x本來應該學習施主席，chip123是追隨大家，被號召出來的… 盡量不該多作發言的…但是…
首先感謝tpic0913 一加入便以 電晶體總複習 與大家共享！RDB也因此快速增加！
, Q! A4 J8 A3 b" G* y' Q更感謝您繼續看下去…

你是公司賴以為生的「流動資產」？你為提昇個人競爭力不遺餘力？猶如
DennyT：去不去大陸工作沒啥大關係, 重點是你夠不夠強, 強到人家在台灣開公司留你…

如果你懷疑：當前台灣局勢，一群烏合之眾如何展現民主公民的意志力？
如果你想問：在chip123，「與強者為伍」，擁有創造力的社群就等於有創造力的個人？

chip123 初步規劃成立如 embedded 與 SoC 社群（當然不限於此，放眼台灣各大小公協會 SIG 可能不可勝數，只因還沒熱心人士願意在這邊浮出檯面!?），社群初期目標與宗旨如：
1 j0 Y) c2 O" o
2 g. W; J) r) W+ t% V" c社群成立目標：希望透過社群成員有組織、有系統的知識分享，協助參與的社群形成「學習型組織」協助成員共求專業成長。
2 ~* ~8 j* `1 N9 v# C0 f( M
' m& J, m4 S0 y) A社群成立宗旨：虛擬社群經營，光靠社群發起者的熱情是不夠的!?chip123會員主要來自半導體業不同工作領域的研發工程師，我們需要對這兩個領域有興趣、有知識、有專業的「核心成員」（可以是論壇的版主、副版主、正副管理員、實習版煮、知識分派員等）來扮演活絡社群的角色，主動熱情回覆社群成員提出的問題，無私的貢獻個人所學，營造快樂學習的氣氛?!

大家既然有興趣加入成為 chip123 會員，敬請以行動參與投票！意者請跟貼、討論、連署!?

ranica

為提供客家青年參與國際客家事務之管道，展現世代薪傳新氣象，行政院客委會今（100）年首度籌組「客家青年文化訪問團」，預計於10月15日至30日前往巴拿馬、巴西、巴拉圭及阿根廷等4國展開訪演交流活動。由於機會難得，歷經3天激烈競爭，終於從158位報名者中，遴選出15位平均年齡僅20歲、學有專精的佼佼者，自今（22）日起至10月4日間，展開為期1個月的集訓。

0 o+ w1 L: H! Y- I  Z" H黃主委首先一一聆聽學員們的自我介紹，接著分享自己前往中南美洲的經驗，最後不忘叮嚀大家培養默契、鍛鍊體魄，更要提升內在對客家文化的認識，把台灣客家之美帶向國外。他說，這是史上頭一遭「客家青年文化訪問團」，一方面希望能宣慰僑胞，另一方面則希望讓外國友人認識中華民國、了解台灣客家，也看看活潑的新一代客家文化。

& M: i, ?) \" K/ X+ @1 V# x, i本次集訓內容包含多元客家才藝、體能訓練、國際禮儀與客家文化認識等多樣化課程，並邀請到鄭榮興、陳碧涵、姜雲玉、謝小玲、劉麗株、洪佩玉等戲曲、舞蹈、歌謠、說唱及民俗技藝界之傑出學者專家擔綱指導，期望團員在短短1個月的集訓期間，激發出最大學習潛能，共同完成訪演節目的排練，將精采的客家文化內涵呈現於中南美洲鄉親眼前。
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  {' m; R. p7 M* G訊息來源：行政院客家委員會

ranica

客家青年文化訪問團開訓 才藝五花八門 能量蓄勢待發
" S+ y' b% f/ Z4 f' s3 F
3 n$ P5 t/ F- b) I15位「客家青年文化訪問團」成員與行政院客委會主委黃玉振及老師們合影

( }8 U( L( y. s; v(20110822 15:47:12)史上首次「客家青年文化訪問團」22日舉辦集訓始業式，15位由激烈競爭中脫穎而出的學員，個個身懷絕技，帶著興奮心情報到，現場充滿熱情活力。行政院客委會主委黃玉振特別到場為學員們加油打氣，他表示，台灣客家有許多值得海外鄉親欣賞之處，盼藉由大家的力量，展現新一代客家精神，發揚客家之光。

tk02561

OP:  Operator , 作業員
PE:  Process Engineer , 製程工程師
QA:  quality assurance engineer , 品保工程師
& p/ P$ T1 m% x6 \QE:  quality (control) engineer, 品管工程師
QS:  quality system engineer , 品質系統工程師
SQE: supplier quality engineer , 供應商品管工程師
ME:  manufacturing engineer , 機製工程師
  o3 w( R* ]) N$ v$ C  G' vPM:  Project Manager , 專案經理
PE : Product Engineer , 產品工程師 (好幾個縮寫都是PE)
       project engineer , 專案工程師
/ b! G! S' l. s9 k5 r, i       procurement engineer , 採購工程師
PIE: Process Integration Engineer , 製程整合工程師
PC:  Production Control , 生產控管
! J/ x  x- t1 vTF:  Thin Film , 薄膜製程
ET:  Etch , 蝕刻製程
' \8 H% U+ o& D( @) B" ]LIT: Litho or Photo , 黃光製程
DF:  Diffusion , 擴散製程
& w/ m0 q  a8 n/ i3 qEE:  Equipment Engineer , 設備工程師
IE:  industrial engineer , 工業工程師
         test engineer , 測試工程師
ID:  Industrial Designer 工業設計師
CIM: Computer Integrated Manufacturing CIM工程師

sjhor

呵呵  看來  有點辛苦
可能的話  開放 hide 的功能給ㄧ般人員使用
如此需要回覆才可以下載!
開放買賣帖
3 @5 q, K: D( _* L' U下載後  需要解壓縮  才可以看
3 _" J3 [: a6 k) L- o1 X, Z4 N當然  這些都還有ㄧ段的路要走
- {% h* ^) H& f7 |7 `
還有  就是問題與分享的題目可以分開
7 k9 x. }0 a  F) D/ E) p呵呵  ㄧ些爛想法  不知道有沒有幫助?

chip123

因為 tommywgt 在 如何提高人氣，徵求大家意見 ：怎麼增加人氣呢??? 站長似乎也苦思了好久好久了...
( s& H9 @  \: d4 c' q雖然在 你公司迫切需要高階研發人力嗎？ 有稍微浮現出苦思後的對策...
以及在 provoke thoughtful discussion vs. productive industry practices 也有所論壇理念表達...
可能猶如 tommywgt 在 2007/01 論壇英雄榜暨第一波社群活動得獎名單：這個論壇由來已久...
還有更多先進在 會員通緝令 1 2 3  裡的持續誠懇建議...

但是眼看我們這一代可能擺脫不了  面對他，接受他，解決他，放下他...
下一代更無奈得要面對「急躁的中國」 vs.「焦慮的台灣」猶如 tommywgt 在 科技新貴愈來愈有錢？
9 S  [8 o: P9 x0 G3 }
4 F2 ?4 \# z3 V- e所以站長覺得還是有必要把chip123「社群的意義」拿來公諸於世、照本宣科、三令五申一番...
因為實踐社群已是邁向「學習型組織」之路的最好方法！但你要成為「學習型個人」嗎？
; W0 W1 F% G5 B: O) V

chip123

從去年中秋，當眼看要過今年春節，會員雖然每天增加... 確實「看的人多，討論的少」？似乎想在chip123團圓的沒幾個？
  H) N6 x$ R: d是「技術交流群」吸引不了大家？還是...

是因為chip123還沒有「足夠的刺激、關連和價值來吸引成員」？
! I3 d+ c6 x* V8 o; U+ @$ h5 |/ q( A8 W. [可是如何解釋會員每天增加... 當然增加了很多「等待驗證會員」？
/ y' z4 Q% t" k1 u
摘《實踐社群》所舉的一個「成功案例」，看矽谷IC設計師...
9 C  M2 _  N# c. b9 {  z
技術型人才分類：游泳型和潛水型
f888888x：
/ \! {. i, M- Y. d: wteam work 討論風氣 在台灣很少做如此的訓練
" T( C/ m/ n- K* V, G, I3 v把網路當成一個大的  有老師 有朋友 有同事
& J) Y0 ^4 }; D) L3 J" P: d0 S! ~, P4 e在天涯海角 都有一群人當你的後盾

' z- C  N: }) |看台灣   該如何創新，才能存活？
) D$ |3 Z- l# |看產業   該如何設計，才有活力？
看個人   該如何組織，才有社群？
& l2 i4 x0 m; S& c

chip123

「技術交流群」已在大陸成為很熱的論壇次文化？也許也可算是「學習型組織」？

3 P+ v8 W5 d3 S" m: u  ~& _6 b1 P不過，台灣RD呢？如果你身處「創新型企業」，該算你幸運！

但走出公司外，走進日常的實體研討會中，你會有這種「學習型組織」的「感覺」嗎？

4 o) Z. V8 t% H8 e# G( mchip123有可能成為台灣RD們的「虛擬實踐社群」嗎？你願意參與知識分享與組織？

1 i+ ?6 Z" y( q: {4 C4 {* T; s6 }) {《實踐社群》學習型組織的利器
# |/ c0 n' V! h- i+ E: d7 Ghttp://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=cb278


" w' p6 N! f5 m艾丁納•溫格理查•麥代謀. 艾丁納•溫格(左上)是一位獨立的顧問、研究員、作者和演講者。他是「實務社群」研究的先驅，目前是全球公認該領域的思想領導者。 理查•麥代謀(右下)是《知識管理評論》的編輯委員之一，是知識管理和組織設計研討會的演講者。

1 r9 P* h/ o4 D研究成果--90級資管所碩士班論文簡介
虛擬實踐社群之知識圖發掘-薛智名(Master)
http://epaper.mis.nsysu.edu.tw/papers/20030511/2003051101.htm