員工分紅課稅... 哪些最可能衍生的「結果」呢？?!

chip123

員工分紅將費用化，向以高額員工分紅配股做為留才誘因的高科技業，你高度關注新政策的生效日嗎？你認同台灣IC設計業教父、聯發科董事長蔡明介去年所大聲呼籲的...  哪些最可能衍生的「結果」呢？

* f/ j- {8 o- z) m$ Z) y& z贊成最低稅負；反對員工分紅課徵證所稅 　 2005/12/01
http://www.mtk.com.tw/hr/all13_1.htm

放眼全球，各國均以致力發展經濟為要，透過員工激勵，將優秀人才與企業緊密結合，強化產業競爭力，進而活絡整體經濟，藉擴大稅基以增稅收，植樹得果，方為正途。若於配股日逕向員工股票分紅課稅，或可收速效於一時，但可能致生「選擇性懲罰員工分紅」、「證券交易所得課稅不公」、「股票市場波動過大」、「員工流動率提高」、「溢課所得稅」、「違背量能課稅原則」及「台灣上市公司長期競爭力減弱」的結果，有礙產業發展與稅基的擴大，減低對優秀人才的誘因，我棄人取，長此以往，在人才數量決定國家研發實力的競爭法則下，怎能期望永續成長？原期望增加國家稅收立意雖美，恐將收殺雞取卵反效。

sunny.yu

員工分紅費用化新制上路聯發科員工可分紅348萬
& [7 c: w- b/ I' j東森新聞報 - 1小時前
* d: y# j1 R6 T! H, {4 w雖然因為員工分紅費用化上路，高科技大廠今年的分紅配股比率紛紛降低，但是和一般行業相比，還是讓人看得人心癢癢，像是聯發科平均每位員工可以抱走348萬元，一般月入3、4萬的上班族，可能得要花7年以上才可能賺得到。 尾牙宴上員工從老闆手中，接下超大筆的獎金，看得 ...

曹興誠：員工分紅費用化惡果逐漸顯現
6 E5 v) g, s! t! U# M1 x中央日報 - 2008年3月19日
' G% Z4 v" w5 q4 V$ z他表示，員工分紅費用化的惡果已經逐漸顯現，國內企業不僅人事成本增加，目前也已面臨外資挖角人才的窘境。 對於科技的意義與重要性，曹興誠說，科學與技術是不同的東西，有了科學，技術發展比較有方向性，而科技是人類生活能否繼續往上提升的關鍵。 ...

因應員工分紅費用化聯發科加薪25~30%
聯合新聞網 - 2008年2月24日
# N% E) v' z4 V) [/ Q& x( q" f因應97年起員工分紅費用化的衝擊，許多科技企業大幅調薪，以求留住人才。不過，資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛直言，這種「雨露均霑」的加薪方式過於粗糙，建議企業應設計更精緻的配股獎酬計畫，才能更有效地進行目標管理與績效提升。 員工分紅費用化上路後，員工可獲得 ...

sunny.yu

科技新貴風水輪流轉yam天空新聞 - Taiwan

此外，過去造就科技新貴的分紅配股制度大變革，一線大廠將員工分紅費用化，改發給現金，上市上櫃科技公司員工將出現湧向新興具發展前景小公司發展現象。 Career就業情報分析，美國次級房貸風暴有如無底深淵，國內各半導體大廠今年投資呈現負成長，只有面板業持續投資擴廠 ...

tzuenhau

好像不管怎樣都有好有壞
! n; x' n/ {  G/ }反正資方還是獲勝的一切
+ D% A" y( k% R就是這樣囉

jiming

確實自我能力的提升 這才是重點!才是「不變」!? 雖然外在環境永遠在「變」?!
  V9 H- [4 x8 a( [6 \. V7 M
% \6 T2 v" x5 ?' TIC設計公司實施庫藏股捍衛股價兼留住人才聯合新聞網 - Taiwan
, r5 @+ b) q, b/ C) ~上市櫃公司實施庫藏股專題一(中央社記者張良知台北二十八日電)全球股災引爆對股市後市不確定性疑慮，加上反映員工分紅費用化利空，IC設計公司去年第四季以來跌幅可觀；統計近三個月來，包括類比科、安國、迅杰、聚積、群聯等公司啟動庫藏股機制，除捍衛股價外，兼具留住 ...

分析》高分紅留才IC設計業不得不
9 {( v  t; |+ m2 }* ]. u聯合新聞網 - Taiwan
宏達電預計提撥稅後純益的18%做為員工分紅費用，這表示今年每股賺10元，員工分紅只會侵蝕1.8元；相較聯發科與< font color=#CC0033>IC設計同業至少以25%起跳，顯示IC設計研發人才比率較高，廠商不得不以較高分紅來留住人才，稀釋獲利程度相對較為明顯。隨員工分紅費用今年上路，聯發科率先 ...

masonchung

跳巢也沒啥用
( g9 W5 P: F* n3 i6 [- F2 e" I
( R9 b8 E8 A0 r) c: g0 j+ o  ~9 \0 z領導能力,執行能力,專業技能要能提升 這才是重點
: r- \% E5 r* M' W: w* d
, A- t% J9 K5 z/ k不然你永遠是跳巢的命

sunny.yu

職場新趨勢「特A級」外派增多
中時電子報 - 2007年12月31日

104人力銀行昨天公布2008人力市場十大觀察重點，最受市場矚目的是「員工分紅費用化掀起科技業跳槽風」，根據104人力銀行的調查，已經有超過35％的科技人受訪者打算制度上路後跳槽。 科技企業如何面對這股科技人跳槽風呢？調查顯示，28.5％的企業表示，公司將「從股票制度 ...

sunny.yu

科技「薪」情M型化？ 實力決定靠左or靠右！
中國網路電子報 - 2008年1月6日

奇科電腦總經理賴玉斌分析，由於科技業的工作場所封閉、時間過長且執行內容單調，對科技人來說實是莫大的身心壓力，抗壓性較低的人在2年內，自然會被沉悶的職場環境所淘汰。 他說，2年只是一個基礎訓練期，卻是未來爭取百萬年薪的踏腳石。初踏入科技業的菜鳥必須在短時間 ...

chip123

工商時報社論----經營者短視近利是金融不穩定根源
http://www.cdnews.com.tw　2008-01-06 08:55:01

4 `3 E& C, @; l7 g  U( i4 b, c根據台灣媒體工商時報6日社論指出，美國發生次級房貸風暴，造成全球數千億美元損失，可說是去年最重大的經濟新聞之一。美國大型金融機構，包括花旗銀行、美林證券、貝爾斯登等，分別認列數十億乃至數百億美元損失，歐洲如英國、德國、瑞士等大小銀行亦受波及。為了增加資本用以打消壞帳，前述銀行必須對中東石油出口國的金主，及中國大陸、新加坡等國的主權基金，以低姿態、低價募集資金，形成後進國投資者入主先進國金融機構的特殊現象，此與十年前亞洲金融風暴的情況完全相反。究其成因，主要是資本主義體制下，若干企業的誘因及激勵制度設計不良，使經營者短視、追逐近利，遂釀成巨災。現今這種情況遍及國內外，可說是全球金融不穩定根源...

我國科技產業特有的員工分紅配股制度是另一類似案例。長期來，由於員工分紅不認列成本，使經營者可多發股票、少發工資，虛增盈餘，實質上可大舉操縱、扭曲損益表，拉抬盈餘與股價。員工猶如每年中了一次樂透彩，依法還可少繳（或不繳）稅。難怪有人以「員工吃肉、股東喝湯」及「肥了科技新貴、瘦了國庫」來形容。純就薪資制度言，這也不是妥適設計，因為有的公司或員工表現平平，卻因股市走大多頭行情而暴富。許多研究都顯示，員工分紅配股及員工選擇權制度，會使經理人從事短視、高風險業務，其經營決策深受短期股價影響，此對公司治理有害無益。美國的恩龍案，台灣博達、訊碟等地雷案，出事前都大舉發放員工選擇權及員工配股...

chip123

今日晚報 2008.01.03　 【文╱陳明宗《理財周刊》】
http://news.chinatimes.com/2007C ... 7Cti-News-Content/0,4521,130501+132008010301114,00.html

* {, H* M) F3 o0 @: H* W   

電子股教戰守則除了選舉與政策及經濟因素外，員工分紅費用化已對2007年，並將對2008年股市，造成一定程度的影響。
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- `& Q; B: H4 b$ J  B$ O0 I. _    90年代資訊電子業開始蓬勃發展之時，在大學主修資訊電子相關學系的學生逐漸增多，由於電子業者紛紛採取高分紅配股的方式吸引人才的加入，在產業前景頗佳下，一些年輕族群紛紛投入，造就今日我國電子業榮景與龐大的上中下游整合實力，在國際間揚名立萬，對國家經濟發展的確發揮相當大的效果。
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    員工分紅費用化衝擊電子業

0 S+ p9 m5 J; ]$ L4 x    在聯電(2303)、台積電(2330)全盛時期，員工的薪水算什麼，來自於分紅配股的所得，就高出薪水好幾倍，除了作業員之外，由於連警衛、清潔人員都有份，也分個3、5張，都有數十萬元落袋，更何況中高階主管一配就是數十張，甚至百張，因此致富的科技人相當多，創造第1代科技新貴；另外，5年前聯發科(2454)每位員工平均可分配34張股票，以當時的股價計算，市價在1000萬元以上，由此可見晉身千萬元身價的員工比比皆是，這讓傳統產業勞工，連做夢都在想：這種好事會不會降臨自己身上？
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( ~' D: M! U5 z- T  t3 Q0 ?    不過，這種過去的好命，卻因為員工分紅費用化的會計原則，而讓科技人有「不如歸去」的感慨。員工分紅費用化並不是最近才被掀起來的問題，簡單的說，在員工分紅費用化之後，這些科目面值與市值的差額必須改列成費用，會對科技公司的獲利能力產生「大幅縮水」現象，更簡單的說，過去看起來很賺錢的電子股，現在恐怕沒那麼賺錢了，而且數字還差很多。「不過，也不是說有員工配股就不能買，而是投資人在面對公司發布盈餘數字時，必須考慮此部分的影響程度」具有會計師以及證券分析師執照的陳淑娟特別強調。
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; p. h  T. D' E1 f! W) N2 }    重新檢視高配股公司08年獲利

/ j4 D+ H% ^. Y. b/ h    由於員工分紅費用化制度確定在2008年起開始實施，預料上市櫃公司會有相關配套措施，如提高員工福利、薪資水準、現金分紅，或是發行員工認股權憑證、購買庫藏股由員工認購等方式來因應；近期上市櫃公司掀起送件申請發行員工認股權憑證的熱潮，合計已近40家，其中以IC設計業及發光二極體(LED)業2大族群為最多，主要還是因為研發人才對發展IC設計、LED產業相當重要，為留住員工，而採取的一項因應措施；以單一公司來說，晶圓代工大廠聯電就大手筆辦理員工認股權憑證50億元，居所有上市櫃公司之冠。
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( c: _( }2 g  T! D) z  w1 M& R6 D, A    近期股市回檔幅度深，在股價低檔發行員工認股權證，顯示短期股價落底的機率甚高，有助於紓解2008年員工分紅配股降低的壓力...

chip123

台商漏報分紅配股，美稅局盯上  2007.12.14 【時報-記者王信人台北報導】
http://www.ctitv.com.tw/new/news ... no=2&sno=322284

派駐美國子公司的科技新貴，小心遭到美國政府補稅、重罰。資誠會計師事務所會計師林宜賢十三日指出，高科技公司外派高階經理人漏報員工分紅配股的所得稅，已遭美國內地稅局盯上，可說人人自危，恐引發連鎖效應。　　

8 O) A/ C. O% j+ s+ _. q由於美國的股票要課證所稅，且依市價課稅，稅負相當重，據了解，一個高階經理人的股票分紅一年漏報所得就高達三百萬美元，約一億台幣，且都已好幾年從不申報，面臨追繳歷年的鉅額所得稅，及重罰，很多總經理級的億萬富翁財產恐被美國國稅局柞乾。  

jiming

【聯合報╱記者孫中英╱專題報導】 2007.11.08 04:23 am
http://udn.com/NEWS/STOCK/STO8/4087718.shtml
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明年元月開始，企業員工分紅，將改列為公司經營費用，即所謂的員工分紅「費用化」，這項新規定，讓廣大股東的獲利更為公道，但高科技員工卻擔心實質所得縮水。不過，新措施往往能創造新業務，銀行業也準備積極推動「員工認股權」業務搶市。
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8 ]% K. {4 C2 [3 H( I! J2 s三大銀行 規模400億
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% r; T/ `; j# u! M& k, }+ h目前承做「員工持股信託、員工認股權憑證」信託業務最多的，分別是中國信託、兆豐銀行及永豐銀行。三家銀行市場規模加總，已達400億元，中國信託法人信託部認為，97年元月生效的員工分紅費用化新制，會讓台灣員工持股信託市場，開始興盛...

chip123

科技新貴的金飯碗即將褪色。明年起，科技業實施多年的分紅配股政策將大幅調整。明年起，科技業的分紅配股將從目前以面額10元課稅轉變成，依照股票市價的八折課稅，中華人事主管協會執行長林由敏預估，分紅配股政策調整後，科技業將掀起一波離職潮，企業主應加速擬出優渥的留才措施，包括針對核心人員大幅調薪、獎金福利制度調整等方式，挽留科技人才的心。

" C3 T& P' F# G1 s- i* L$ g9 ~4 a台灣科技業維繫人才向心力的「金手銬」分紅配股政策即將轉變，隨著分紅配股課稅方式大幅調整，以往科技業員工領到的優渥配股，可能因為依照市價的八折課稅，領到的分紅獎金大縮水，衝擊科技人留任意願。明年起，透過政策引導，將現行分紅配股激勵員工的方式，轉為要求企業主將分紅費用化。預料企業主必須增加更多福利成本，才能留住員工。
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林由敏觀察，儘管政府多年前已經開始倡導分紅費用化政策，不過，隨著開辦時間逼近，中華人事主管協會近來湧入許多人資主管詢問電話，希望瞭解如何將因應這項新制衝擊，留住企業核心人才，維持產業競爭力。
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科技業多年來用以吸引人才的分紅配股政策，主要透過發放股票激勵員工，對企業來說，發放股票給員工後，每股僅以10元計價，對整體企業的盈餘影響十分有限。林由敏解釋，分紅配股政策有其歷史脈絡，當初科技業為了延攬人才，可是礙於科技產業仍在發展階段，公司能夠發放的現金獎勵有限，才會設計這套制度，鼓勵員工留任。
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分紅費用化新制實施後，明年起，企業分配給員工的股票，每股必須以市價八折計算，列入公司的盈餘，對企業來說，改以市價計算，將大幅侵蝕盈餘，新制實施後，科技業對配股的態度將更趨保守。

5 a4 a4 o) T3 W- f$ i. o% M1 X# L另一方面，新制實施後，即使員工領到高額的分紅股票，課稅方式也從現行的面額10元課稅，改為依照市價的八折課稅，此舉將造成高科技員工，即使領到豐厚的配股，卻因為還得課徵一大筆稅金，使得分紅獎金大幅縮水，大大降低員工留任的意願。
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) m3 G& R5 g* [4 [" p7 a7 q林由敏建議，為了鼓勵員工留任、同時延攬新血，人資單位可以規劃提供其他福利措施，彌補員工因為分紅配股課稅新制上路，大量流失的稅金。例如，企業可以全面檢討薪資結構，將原本以分紅激勵員工的方式，調整一部份改以加薪激勵員工士氣，今年以來，就有部分科技業者透過全面加薪10%以上的方式，因應分紅配股課稅新制上路，為員工提前加薪，籌措新制上路後，稅金的損失。
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& {3 M" E4 a" d6 P9 j林由敏指出，部分科技業因為產業景氣變動較大，驟然全面加薪，可能使得固定人事成本巨幅攀升，例如勞保、健保、勞工退休金提繳等法定人事成本。這時就可透過發放現金股利的方式，直接改以現金作為分紅獎勵，依照當年產業景氣的變動、企業獲利狀況、以及員工個別的績效表現，發放現金股利。
     
另一方面，公司可以提供其他無形的獎勵措施，例如補助員工進修培訓、或是設計「自選式」的套餐福利，包括旅遊津貼、電影票、音樂欣賞票、免費健康檢查、托兒津貼等福利，讓員工可以依照自己的需求、以及人生發展階段，在一定限度內，使用這些福利。林由敏分析，這些貼心的福利，往往能夠發揮小兵立大功的效果，拉攏員工的心。

每到分紅配股季節，科技業的高配股成為羨煞眾人的焦點，不過，分紅配股的背後隱含了科技業高工時與高壓力的工作環境，服務於科技業的上班族無不以高額的配股為努力工作的目標。企業主應調整公司獎金、新酬甚至福利結構，重新打造一根誘人的胡蘿蔔，獎金與福利雙管齊下，留得住人才，才是企業致勝的關鍵。
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員工分紅費用化將於明年1月1日起正式上路，企業除了解相關法令規範外，也應思考如何制定新的員工獎酬政策，以達留才目的，未來股票分紅將式微，最有效的激勵方發將是員工認股權等相關制度;金管會也已增修發布相關法規釋令，另外，財務會計準則39號公報「股份基礎給付之會計處理原則」之規範亦對公司影響甚大，為讓企業了解新制之影響及因應措施，中華人事主管協會將於11/20(二)特邀證期局主管官員及業界統計精算專家進行解析，讓您了解最新制度規定，並告訴您最佳具體因應方案！
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詳情請上協會網站(www.hr.org.tw )或電洽02-27635678。

chip123

•財訊月刊 2007/10/04


員工分紅費用化即將於明年開始實施，過去享受豐厚分紅配股的高科技員工，在此一新制度下，境遇有如從天堂掉入凡間，但對股東來講，這一制度短期雖會使公司每股盈餘下降，但股東未來可分的股利可能會增加，屬於短空長多。
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【文╱林文義】
' Z6 {1 s9 B- N6 w/ ]員工分紅是台灣高科技業吸引人才的重要武器，在此制度下，公司不必支付巨額現金報酬 給員工，透過員工分紅方式，發放大量股票給員工，而員工從資本市場出售配股取得高報 酬，有很大一部分是來自於市場投資人的補貼。

  l4 h3 x4 W( U2 a* O* u0 w在現制下，員工取得分紅配股，是以面額十元去計算可獲配的股數，課稅時，也是以面額 十元做為所得課稅，而非以股票的市價課稅（民國九十五年起市價與面額的差額，須課最 低稅負），等於員工因分紅配股取得高報酬卻只以較低的股票面額課稅，這是過去外界認 為高科技員工的待遇，是處在天堂的重要理由，但員工分紅費用化實施後，這種現象將完 全改觀。

8 `8 P  d: h; a; Z4 v員工分紅費用化後 員工可分股數大幅減少
$ F8 B$ `6 g# T( V2 v. c9 `% F
& q5 t' P/ b2 M( f安侯建業會計師事務所會計師陳振乾指出，員工分紅費用化實施後，一旦公司決定盈餘中 員工分紅的比重，則公司帳上須費用化的總金額就確定了，員工可以分配的股數不再以面 額十元計算，而是以每年十二月三十一日公司股票收盤價計算，這個收盤價就決定員工可 分配股數的多寡，這項改變最明顯的結果就是，往後員工可以分配的股數將比過去大幅減 少。

# G2 h& q% G' X( v5 g舉例來說，Ａ上市公司獲利一億元，章程規定以盈餘一○％、即一千萬元做為員工分紅， 在現制下，是以每股面額十元去計算員工分紅的配股數，即員工可分到一千張股票（一百 萬股），但在員工分紅費用化的新制下，員工可以分到的股票就大幅縮水了。
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例如，假設年底Ａ公司股票收盤價是每股一百元，則一千萬元的分紅，公司員工總共可分 配到一百張股票（十萬股）；如果年底Ａ公司股票收盤價是每股五十元，則公司員工分紅 就可配到二百張股票（二十萬股），惟此時員工分紅配股的總額仍維持在一千萬元不變。 在本例中，於員工分紅費用化的新制下，不管是分股票或分現金給員工，也不管股價高低 ，公司帳上做為費用化的金額就是一千萬元。
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同時從本例也可看出，Ａ公司一千萬元員工分紅，一方面須列為公司帳上的費用，削弱公 司當期每股盈餘，同時因以市價計算員工分紅配股數，員工分紅配股的數量和以前相比， 也被大幅削減了。
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新制下員工分紅拿股票 須承受股價波動風險

在員工分紅費用化新制下，員工分紅配股的數量是以公司年底收盤價為基準，年底收盤價 一確定，員工分紅配股的數量就確定了；但員工想拿到配股，仍須股東會通過，並辦理增 資後，才能發放分紅的配股給員工，在公司年底收盤價和員工實際拿到股票之間，仍有一 段時間，這段期間的股價波動風險，須由員工承受。

以本例來說，Ａ公司獲利一億元，提一○％即一千萬元做為員工分紅，假設Ａ公司年底前 收盤價每股是一百元，則員工分紅配股，就確定員工可以分到一百張股票（十萬股），而 員工實際拿到這些配股的股價變動，可能有三種情形，假設分別為：

一、員工拿到股票時，股價上漲為每股二百元。二、員工拿到股票時，股票維持在每股一 百元。三、員工拿到股票時，股價下跌到每股四十元。
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7 H9 |1 ^# ^; w; M, F在第一種情形中，員工實際領到股票時，每股市價是二百元，與年底收盤價一百元相比， 每股就賺了一百元差價，對員工有利；而在課稅上須分成兩部分，面額十元部分，併入員 工一般所得課稅，而取得股票時的市價二百元與面額十元的差額一九○元，就列入最低稅 負課稅，但可減除六百萬元扣除額。

% G6 y2 ]$ A( f! s( ?) a0 P7 T第二種情形是，年底收盤價與員工實際拿到股票的市價都維持在一百元，則此時對員工在 股價上沒有風險，也沒有獲益；面額十元課一般所得稅，拿到股票市價一百元與面額十元 的差額九十元，列入最低稅負課稅，可減除六百萬元扣除額。

第三種情形為，年底收盤價一百元，員工實際拿到股票價格為四十元，此時，員工拿到股 票的市價比年底收盤價少了六十元，就有損失產生了，員工必須承擔這項風險；至於課稅 處理上，同樣是面額十元課一般所得稅，市價四十元與面額的差額三十元列入最低稅負課 稅，並可減除六百萬元免稅額。
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對公司股價短空長多

4 x5 v$ e" Y' w6 n: e+ P多位高科技公司高層表示，員工分紅費用化應該是短空長多，員工分紅費用化將使公司當 期的每股盈餘下降，這是不利的部分；但員工配股數量也減少了，對股本稀釋程度也大幅 降低。而且，員工分紅配股的數量減少，就表示股東往後有機會可以多拿，新制對員工不 利，對股東長期來講是有利的。
9 K! M) \4 x: `$ r9 E$ f# g/ C
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# O) r* @) ?* B) E-台灣科技股賺錢真相大洩底
-郭台銘尾牙送股票必須列費用
-台商明年獲利可能大爆發 【更多內容，請見財訊月刊十月號】

chip123

(96.10.03)
( G9 c! d/ h: p# I1 Y4 r. shttp://www.104.com.tw/motion/page/news_detail.cfm?nid=0
/ Y: U6 n- g. L. S( d
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員工分紅費用化即將於明年實施，科技業是否真會出現人才大風吹？根據104人力銀行與《數位時代》雜誌共同發布的「員工分紅費用化與科技人動態」調查發現，超過三成五的科技人表示，員工分紅費用化實施後將考慮跳槽，其中「電子零組件相關業」、和「半導體業」受訪上班族最是蠢蠢欲動。而若真的少了股票、分紅的收入，科技人估計個人年薪將減少平均7%左右，年薪超過百萬者，荷包縮水幅度達10%以上；還有年收入超過300萬的竹科工程師私下表示，荷包將縮水至少五成。

) F/ S# T  D2 \4 s1 W* p' l2008年1月1日開始，喧騰已久的員工分紅費用化即將上路，企業的因應作法如何？根據104人力銀行與《數位時代》雜誌針對科技人所做的調查顯示，目前科技人受訪者已知的企業作法包括：28.5%的人表示公司將「從股票制度改為獎金制度」，26%改為「現金分紅為主、股票為輔」，23.2%「增加員工福利」，15.6%「實施員工認股憑證」，5.2%「實施員工加薪」，另外有17.1%的人表示「企業還沒宣佈」。《數位時代》雜誌編輯總監丘美珍表示，從目前已經公告的企業作法來看，提供現金比重，減少股票分配，會是企業普遍的思考方向，這也宣告了科技新貴將從「高紅利」走向「高薪低紅利」的時代。

半導體業衝擊最大，年薪愈高荷包縮水愈多

儘管企業提出各種因應員工分紅費用化的作法，似乎還是無法彌補科技人心中的遺憾。根據調查，「半導體業」上班族的荷包縮水最多，年薪將減少8.5%，「電腦及消費性電子產業」上班族年薪少了7.6%；「光電及光學相關業」從業人員年薪少了7.5%；「電信通訊業」和「電子零組件業」員工的年薪將各減少6.7%。平均而言，科技業受訪者評估個人年薪將縮水平均7%左右。

若從受訪者個別的年薪狀況來看，年薪愈高者，衝擊愈大。丘美珍指出，就有年收入超過三百萬的竹科工程師私下表示，荷包將縮水至少五成。而就平均值來看，調查發現，年收入達121萬以上者，分紅費用化政策上路後，年薪將減少13.3%，相當於每年收入短少16萬以上；年薪101~120萬者，收入將減少11%；年薪91~100萬者，收入將短少9.4%。年薪90萬以下者，荷包縮水幅度則從8.5%遞減至4.9%不等。
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104人力銀行行銷總監邱文仁表示，科技新貴之所以為「貴」，關鍵就在每年可分配到的股票、分紅，每一張股票都代表著希望無窮的「錢景」，如今員工分紅費用化即將實施，科技人不管在「心情」或「薪情」上必會受到一定程度的影響。尤其員工分紅占盈餘比重愈高的公司，如IC設計和IC零組件以「人」為中心的兩大族群，一旦實施分紅費用化，企業獲利將可能被稀釋最多，從業員工所受到的衝擊也比其他產業來得明顯。

* ^- K7 t/ w! P1 V三成五科技人蠢蠢欲動，半導體、電子零組件上班族最想跳
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同一份調查也發現，已經有超過35%的科技人受訪者，打算在員工分紅費用化實施後跳槽，其中17.8%的人想跳到「薪資較佳的公司」，13.7%會跳到「產業前景較佳」的企業，還有人想到「仍有發放股票的企業」(2.6%)或「還沒有上市櫃的公司」(1.6%)任職，想異動的上班族以「電子零組件相關業」和「半導體業」比例較高。丘美珍表示，從最新一期《數位時代》雜誌的採訪結果來看，光電、能源產業，甚或是傳統產業、外商企業，都是未來會讓科技人心動的轉職目標。

% {/ @3 u6 X  g5 \/ O! q華矽半導體總經理郭大經則表示，員工分紅費用化之後，大公司和小公司的立足點會拉近，新創企業與已成熟公司的差距也會減小，他鼓勵年輕的科技人可考慮前往新創公司，因為大公司的好職位往往都被佔走了，反而在新創公司容易爭取到可供發揮的舞台。

* s1 V  K" z/ w. A不過，調查中仍有六成左右的科技人認為，員工分紅費用化不會影響目前的任職意願，29.8%的人認為「這是普遍現象，沒有異動的必要」，16.9%認為「目前公司仍有學習發展的空間」，5.7%的人看中「所處產業前景佳，不會輕易換工作」。也有4%的人認為「目前薪資優渥，不打算異動」。
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邱文仁指出，上班族選擇任職公司的條件不外乎為薪資福利、和產業前景，但若細細比較會發現，除了薪資，科技人比一般上班族更重視「公司發展」與「產業前景」，她建議，企業在規劃員工分紅費用化的作法時，可對員工進行理性訴求，詳細分析自家「企業發展」和「產業前景」的優勢條件，應該也有相當大的機會能將好人才留下。

  T  d8 ~  {* F4 w「員工分紅費用化與科技人職場動態大調查」，是104市調中心於2007/08/20至08/27，針對104人力銀行「工程類 」職務求職會員所做的調查。有效回收共1,736份上班族樣本。在95%的信心水準之下，問卷誤差為正負2.35%。

jiming

工商時報　科技新聞中心╱專題報導 2007/10/1
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一向以高分紅配股，做為吸引人才工具的國內上市櫃科技業，即將面臨人才重分配。根據調查，員工分紅費用化實施後，五六％上市櫃高科技從業人員有意離職，對國內上市櫃高科技業者帶來的影響，難以評估，不過，薪水佳的外商則重新受到青睞，外商最近招人可說盛況空前，另外，抱持「賭一把」心態、加入新設立公司的高科技員工，也越來越多。

1 l9 ^3 {' @6 q( ^# s6 B* E國內這股人才重分配甚至引起彼岸高科技業的注意，業界傳出，彼岸的高科技業正摩拳擦掌，有意啟動類似於國內分紅配股的銀彈，吸引國內人才。
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員工分紅 不再紅了

: o$ h; Y  z* i政府日前宣布從明年一月一日開始，企業給予員工的分紅福利將費用化，未來企業的配股分紅，不能只視為企業內部的勉勵獎金，必須視為科技人另一項收入，以增加所得稅費用。
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( Q4 ]" u* ^; [. u9 }& e根據一一一一人力銀行日前發表的最新統計數字，員工分紅費用化實施後，有五六％的科技人表示想轉職或轉行，若轉行會選擇那一個行業別？雖然接受調查的四成高科技員工轉業的目標仍以資訊業為首選，不過值得注意的是，過去多年來不被就業市場重視的傳產業，在員工分紅費用化實施後，重新贏得青睞，有高達三一．二五％的受訪者考慮轉戰傳產業。
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除了傳產業重新獲得青睞外，過去因國內科技業提供優渥的分紅配股，而在人才招募上吃癟多年的外商，也重新抬頭挺胸。

科技主管 帶槍投靠

以某知名外商PC業者為例，今年公開招募一個PM（產品管理）職位，就收到了超過二百封履歷表，其中不乏國內知名PC品牌，如華碩、宏�的員工。
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" |1 F+ ^0 d) k. T5 l. s7 x1 [外商公司高層形容，國內一般高科技上市櫃公司都在第三季發放前一年度的員工配股，不少人領完配股之後，就開始投履歷，今年第三季起，收到履歷數目比過去踴躍許多，其中不乏國內大型科技業者的小主管們，意圖帶槍投靠，因此外商公司也樂得趁此在人力市場好好挑選需要的人才。
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這也顯現，員工分紅費用實施在即，科技人預期未來分紅配股將大縮水，外商公司雖然沒有配股，但憑著較高薪資水準、休假制度等福利，又獲得科技人的青睞。
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至於被外界認為應該最不受員工分紅費用化影響的記憶體產業，在九月發放去年員工分紅結束後，近來國內各大記憶體廠人員流動頻繁，力晶新成立的子公司瑞晶，儼然成為國內記憶體產業員工的優選。業界傳出，華亞有一批工程師已投靠瑞晶，而力晶內部也傳出，部分員工對於轉調瑞晶的意願甚高。

) @' G6 n0 E/ r. X- W4 Z- O3 G: r* Q大陸廠商 趁機挖角
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. ?  g+ }% z" G  \相關人員私下透露，記憶體產業每年分紅金額落差大，是先天不足的產業，員工分紅費用化機制又將在明年上路，未來可以分到的紅利就更少，後天又失調、人心浮動，瑞晶是新公司，現在加入不單沒有分紅費用化與高繳稅額問題，也能取得成本低廉的配股，甚至有機會取得不用成本的技術股，未來若成功上市，靠股票賺十倍都有可能，因此雖然瑞晶廠房在中科，但是依舊人人趨之若鶩。
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國內這股蠢蠢欲動的高科技人才重分配潮流，則早已吸引彼岸高科技產業的注意。國內業者透露，彼岸多家在香港掛牌的高科技公司，由於這幾年業務發展太快，越來越需要國內人才助其一臂之力，過去苦於國內長期實施員工分紅配股，很難吸引國內人才赴對岸打拼，隨著員工分紅費用化明年度上路後，這些已經在香港掛牌的彼岸高科技公司，現在已經開始計畫研擬一套類似於過去國內分紅配股模式、又能符合香港聯交所法規的辦法，以吸引為錢奔忙的國內高科技從業人員，為「祖國」企業爭光。

chip123

IC設計股 巴黎證喊賣 【經濟日報╱記者曾仁凱、徐慧君╱台北報導】 2007.09.18 02:49 am
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員工分紅費用化即將於明年上路，巴黎證券昨（17）日發表最新研究報告，指出台灣IC設計股股本小、股價高，獲利將遭到嚴重稀釋，因而將IC設計族群投資評等調降至「減碼」。類比科（3438）、原相（3227）、晶豪科（3006）等IC設計族群遭利空衝擊，昨天股價全部躺平。
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) C7 O4 Z* J5 ]3 `- ~: Y巴黎證券科技產業分析師陳慧明分析，明年員工分紅費用化新制實施後，若以美國的會計原則計算，則台灣IC設計族群本益比將達21.2倍，高於全球同業的平均值20.4倍。
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* \) A: d1 J# F, c另外，台灣IC設計廠營業支出所占的營收比重也節節升高，估計將從今年18.6%，大幅攀升到明年的25%。股本小、股價高，員工分紅費用化後，預料IC設計廠獲利將會嚴重稀釋，因此將族群投資評等調降「減碼」。
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' z+ q) w% `  n0 ~受此衝擊，IC設計族群昨天股價一片慘綠，其中8月營收大躍進、且有合併利多加持的龍頭聯發科（2454）昨天重挫26元，收在570元，跌破5日均線支撐。
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其它包括類比科、原相、晶豪科、聯陽（3014）、普誠（6129）、旺玖（6233）、茂達（6138）、金麗科（3228）、亞全（6130 ）等近十檔也不支跌停。

陳慧明認為員工分紅費用化制度將產生汰弱留強的作用，讓體質較差的IC設計公司自然遭到市場淘汰。未來台灣IC設計業門檻將墊高，產品毛利率能否達到三成將是觀察重點，像是低壓差穩壓器（LDO） 、面板驅動IC、記憶體DRAM等低毛利產品，未來可能逐步移往大陸生產。

他在報告中對IC設計股提出新的評價方式，以「每位員工的獲利能力」來評斷公司競爭力，認為聯發科、晨星、瑞昱（2379）和凌陽（2401）獲利能力佳，自有現金流量高、資源充足，在族群中展現強勁成長動能，維持在「買進」名單中。
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另外還點名聯詠（3034）、致新（8081）、盛群（6202）、雷凌（3534）、智原（3035）、原相等在各次產業中扮演領導角色，具有投資價值。

chip123

聯合新聞網
2 V4 b# r1 ^% [; Chttp://paper.udn.com/udnpaper/POA0008/125104/web/

  財政部已確定員工分紅費用化稅務處理原則，97年元月實施，限制企業只有以盈餘配發的股票，才可按公平市價列報費用；員工分紅配股來源若是庫藏股，不得列為企業費用扣減所得稅。
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財政部指出，公司若以買進的庫藏股做為配發員工分紅股票來源，目前因稅法視庫藏股出售員工的交易，為證券交易所得，並非費用概念。在會計準則第39號公報出爐前，財政部暫時無法處理以庫藏股做為分紅配股的「費用化」問題。..................................................【詳全文】

jiming

護盤兼搶人 科技業大買庫藏股 ＃不加薪 日月光擬全發現金股利   台視 (2007-08-27 19:30)
http://news.sina.com.tw/finance/ ... /193012675795.shtml
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　　台股經過大幅修正，今天雖然收復月線回到8700點之上，不過和前波高點相比，仍是相對低點，因此有十六家上市櫃公司將執行庫藏股，一方面買回轉讓給員工，留住人才，同時還能達到提振台股士氣的護盤功效。台股從七月二十七日股災以來，股價好不容易回到8700點位置，距離高點9800點還有一段落差，因此 企業界選擇這個時候進場大買自家股票，包括瑞智、泰林、今國光以及廣運等十六家公司，將分別從八月底到十月份之間執行庫藏股，買回張數從二萬張到五千張不等，總計能買回7.2萬張股票，對低糜的台股有一定的貢獻，而買回的股票，企業可以轉讓犒賞員工，減輕人才流失的隱憂。小公司讓員工成為股東，刺激留人的目的，大公司則是選擇提高現金股利，目前台積電、矽品以及日月光都朝向這個方式，錢拿到手比較實在。 明年員工分紅費用化即將實施，員工配得的每張股票將課征八成的稅金，使得「科技新貴」將永遠成為歷史名詞。

jiming

天下雜誌提供 文╱熊毅晰 2007 / 08 / 17 星期五 15:59
詳細全文請上天下知識網 http://www.cw.com.tw

; v$ O6 J* S" U* e/ }# H) ^; l4 F「員工分紅費用化」新制將在明年開始實施，一直以來，「員工分紅配股」制度，被視為台灣締造科技產業的活泉，而今分紅費用化新制將改寫遊戲規則，產業裡，大老闆和小員工的角力已開始拉鋸。

七月三十日，報紙頭版頭條報導華碩為因應明年起跑的員工分紅費用化新制，自今年下半年起，已開始陸續為員工加薪三成。

" O" R8 L- i+ Q! N" G4 P. K報紙開賣到中午，華碩就立刻出面澄清。在證交所的重大訊息公告中，華碩以「並無為因應分紅費用化而擬加薪三成一事」為題，強調「未來整體的員工薪酬規劃，除考量政府相關法令規定外，更會參考產業水準，採取差異化管理，照顧員工福利，通透基本薪資與績效獎勵的實質精神，保持相對競爭力」。
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一直以來，員工分紅配股制度，被視為是台灣締造科技產業績效、匯聚一流人才，並打造台灣成為在全球電腦、通訊、半導體擁有一席之地的活泉。

但滋養過無數科技企業，灌溉超過萬名電子新貴的這股活泉，現在卻讓許多企業觀望不前。
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' M  H1 b8 t# X" B1 h4 Y* J包括華碩在內，從半導體到電子業，只要一提到明年開始實施的員工分紅費用化新制，大夥兒你瞧我，我看你，觀望態度立刻浮現，「這種事不需要搶頭香，先看產業龍頭怎麼因應，」一位半導體封測業的高階主管笑著說。

, s. j' d+ o, p/ g4 @$ I' G他口中的產業龍頭，當然非台積電莫屬。事實上，在剛剛結束的七月二十六日台積電法人說明會中，台積電財務長兼發言人何麗梅已經成為因應分紅費用化的領頭羊了。
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◆現象一：訂比例並逐季攤提
7 R( W- B: O: n& S0 p◆現象二：競爭力大檢視
◆現象三：汰弱扶強時代來臨
$ M  T( a; H* r/ ?- I: ^; o: K8 r# p◆現象四：稀釋獲利短空長多
- C5 R: x7 l6 S, E5 g◆現象五：離職潮