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關於跳槽

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1#
發表於 2006-8-12 09:38:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
據統計,科技產業的人員流動率都至少在20%至50%之間,有的甚至整個廠的核心技術人員都被挖走,流動率接近100%!
3 f" X7 S7 t4 j5 l- `0 W
$ M$ P$ h. U5 Y" K& I- f大家感覺今年還是這樣嗎?還是愈演愈烈?' g) ]* _* W) E8 y  I
& t( l1 ~( y4 y0 z
跳槽是職業人士成長和發展必然的步驟。你跳過槽嗎?跳槽的原因主要是為什麼?
; g2 b0 t" e1 v& L3 D' M/ K2 I
$ y# O, }( |2 V9 g0 d) i) ^6 M9 N跳槽是帶有風險的,帶給人生莫大的轉變
" p: ?6 K- W! q& K0 d$ x在拋棄和留守之間抉擇,很多時候受到性格的影響,也影響著性格。
, @" r/ t: @0 m3 m只要為著自己的理想,執著的追求,哪怕是跳一百次槽,又有何妨?% B1 D& P, p$ C1 A$ m% Q
只要為著自己的理想,執著的追求,哪怕一輩子都不跳,又能怎樣?
7 G0 Y1 I: c8 q) f; O5 t跳沒有錯,只要方向正確……
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24#
發表於 2012-4-18 08:46:48 | 只看該作者
一般企業所需人才年齡越來越降低了,現在50~60歲如果在企業中還沒擔任主管級,很容易的就被優退,更狠的刁難你,請你自行走人~~" b) _1 r6 ~8 O3 ~2 V# G3 `
所以現在工作已經沒有忠誠度可言,老闆也不會體恤員工,偁年輕快點賺錢吧!!!!!
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23#
發表於 2012-4-18 08:42:34 | 只看該作者
回復 1# chip123
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22#
發表於 2011-8-7 08:39:18 | 只看該作者
新加坡‧公務員、工程師、IT人員‧三類員工最想跳槽7 w, }2 m: \5 z2 w8 F
星洲日報 - 1 天前
$ |, v: G% _# [) B1 e
其中,最有可能跳槽到新工作領域的是公務員、工程師和信息科技(IT)人員這三大類型員工。 這份由人力資源咨詢公司凱利服務(Kelly Services)發佈的全球報告顯示, ...
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21#
發表於 2011-7-27 16:20:50 | 只看該作者
還不是為了錢多,事少,離家近 XDD
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20#
發表於 2011-4-16 11:34:42 | 只看該作者
張旭嵐分析,近年景氣好轉,企業大手筆徵才,職缺數量多,薪資福利也比前兩年更優渥,導致上班族躍躍欲「跳」,甚至有逾3成轉職者換跑道,挑戰和本業無關的新職,顯示對就業市場的信心及對原職的不滿。8 i8 P: y, p! O' t8 a1 w: b! J

# _; W- D, v$ V( ^  張旭嵐分析,「良禽擇木而棲」懂得評估及選擇工作,是求職者在轉職考量時必需具備的能力!建議求職者,面對新工作的選擇時,應將各項條件進行客觀的分析與評比,並與個人職涯進行全面性的規劃分析,才不致因判斷錯誤而走了冤枉路,除了浪費時間之外,更容易被企業冠上「跳跳族」的負面印象,影響日後的職涯發展。0 s; |3 W6 ^- Q0 i8 F
, ?# S5 e( V- k5 ~2 A+ {- X
  經過一年洗禮,上班族現職年薪是否產生變化?與去年同期相比,轉職上班族高達60.71%表示目前年薪比起當時薪水確實有調升,增幅為平均15.99%;相較之下,未轉職上班族僅有39.1%表示年薪較一年前更高,增幅平均也僅9.45%,為轉職者調幅的一半。
+ W7 o0 z- d9 `" X/ ]: M( e. H: w8 Q# u$ |! m: _! {! ]( h) ?
  進一步交叉分析產業別,留在「民生/服務」、「工商業服務」及「貿易/流通」等產業未轉職的上班族,獲得公司調薪的比例較高。
( B# A) f( H7 y4 p- L3 L7 }2 F, d% E; i) w! B
  張旭嵐分析,企業除了高薪搶才,也有企業會為原有員工加薪以留才,像是民生/服務、工商業服務等基層人員流動率高的產業,替績優員工大方加薪的動作更能降低流動率,穩定服務品質,也避免不停培訓新人之惡性循環的風險、減少金錢與時間成本的消耗。
1 h3 o; S0 f6 [. K
' v8 X0 {) P* @' U' z1 f  累積年資,就有機會「媳婦熬成婆」嗎?未轉職的留任上班族升遷比例為29.32%,比轉職上班族不同公司職位提升的比例17.86%高出近12個百分點。9 n% c  K4 D' F; o( ?7 h* `2 A
" \2 j* `4 P( T0 a: h. Y; U
  張旭嵐表示,轉職潮中,「不動族」留在原職,多數乃出於對企業的忠誠度及認同感,但仍不乏為累積年資、經驗等待轉職機會的「準跳槽族」。建議上班族,無論職涯規劃為何,在現職應持續保有良好的工作態度及績效,才能讓好成績為個人履歷加分,亦能為自已創造在原職升遷加薪的另一個新契機。
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19#
發表於 2011-4-16 11:34:36 | 只看該作者
1111人力銀行發言人張旭嵐表示,近1年來就業市場景氣好轉,大量職缺陸續釋出,而農曆年後上班族異動意願增加,面對近年來最大轉職潮,企業進入搶才的戰國時期。從調查結果看來,「轉職者得錢,留職者得名」,無怪乎上班族蠢蠢欲動,企業調高起薪及福利搶才的當下,如何以相對的誘因來留住人才,也考驗著企業主的智慧。
- x8 t) m0 a5 Z- E
0 W! v7 n6 s) F* K7 t* \! ]  張旭嵐建議上班族,在就業市場大風吹的轉職潮中,轉職者跳槽前應先為自己的職涯訂定階段性目標,讓每一次工作轉換都能符合目標,為自己累積「職場身價」。建議職場新手,在初入職場前3年可視為「摸索期」,應盡快確認職涯方向和自己的興趣能力是否相符;第二階段是4-10年的「深耕期」累積自己專業和經驗的深度;第三階段為11-15年的「拓展期」增加人脈和職能的多元性,加強領導能力;最後在15 年後的「收成期」就能在薪資及職務上有加倍的收獲!如此,之前奠定的基礎就能為職涯創下亮麗的果實。
2 a& {2 ]: `1 o* E, |9 Y: ?3 ~% X9 _0 t" w5 C# l" o$ G
  根據1111人力銀行調查,近一年來,29.63%的受訪上班族搭上轉職風潮,轉職主因為「不滿原職福利」(42.86%)、「個人生涯規劃」(39.29%)、「追求高薪」(26.79%)。, v! I9 c8 X2 ?' l( L

1 W- U+ L% S) a& E; f  就業市場職缺持續增加,轉職成功的「跳槽族」中有30.36%表示近一年找工作的確較往年好找,另48.21%覺得與往常一樣,僅7.14%認為比較難找。而67.86%的轉職者新工作多和原職有關聯(包含28.57%高度相關、39.29%部分相關),值得注意的是32.14%的上班族大膽跳向與原職完全無相關的新工作。
* }- i" j) I( g# P3 c: V1 [/ ?  M0 l4 M  L8 ?6 G
  反觀近一年內70.37%的受訪上班族仍留在原公司未轉職,主因包含「不敢輕易貿然轉職」(39.10%)、「滿意現職工作」(36.09%)、「想累積年資」(25.56%)。
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18#
發表於 2011-4-16 11:34:10 | 只看該作者
跳槽?!跳入錢坑還是火坑?!<<新聞稿>>跳槽?!跳入錢坑還是火坑?!<<新聞稿>>
5 A8 Q$ l* F& j% _" ?+ c9 U9 e% q" p. d
因應近一年景氣升溫、企業擴編,加上年後轉職潮的人事大風吹,就業市場職缺供過於求,引發企業搶才大戰。然而根據主計處公佈之1月份經常性薪資,年增率僅1.32%,甚至比去年12月略降9元。在「職缺數漲、薪水不漲」的情形下,上班族是否會藉由轉職跳槽來為自己加薪?而選擇不轉職的上班族,是否也因企業留才策略而水漲船高獲重用,得到升遷或加薪機會?
" n1 z$ q, N7 @2 G$ z8 `- [; E- U
! K$ M# R, Z4 i+ f5 a6 S  1111人力銀行針對上班族轉職現況進行調查,近一年內,有3成上班族轉職成功,轉職主因以「不滿原職福利」、「個人生涯規劃」、「追求高薪」最多。3成轉職上班族覺得近一年找工作比以前更好找了,且有3成2轉職者大膽投入與原職完全無關的工作。反觀7成近1年來未轉職的「不動族」上班族,無異動的主因則以是「不敢輕易貿然轉職」、「滿意現職工作」、「想累積年資」等。
% u( |5 u/ ^# L# O2 C, e. [0 a8 Q- ^9 t; H% c9 \
  跳槽就是跳入錢坑?!與去年同期相較,成功轉職的「跳槽族」中有6成1年薪確實有調升,增幅平均近1成6。反觀未轉職上班族僅3成9表示年薪較去年同期更高,增幅平均9.45%,若與產業別交叉分析,一年內有加薪的「不動族」以民生/服務業、工商業服務業及貿易/流通業最多。, Q3 z% S  A" Y0 P
若以位階相較,近1年來未轉職的上班族中近3成獲得升遷,其中以年資3-5年是升遷黃金期,而跳槽者僅1成8職務位階較過去高。
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17#
發表於 2009-11-10 07:39:02 | 只看該作者
http://news.cnyes.com/dspnewsS.asp?fi=%5CNEWSBASE%5C20091109%5CWEB815奇美否認TCL挖角百人[/url]" s; l+ J$ Q) |+ R6 B9 T
鉅亨網 - ‎1小時之前‎
7 j( g( \/ M5 f# t0 D5 s, ]+ `+ V7 l( n9 D4 }% o' T
據我國台灣媒體報道,大陸最大電視廠商之一TCL傳出向台灣奇美電子挖角百餘名工程師,將在深圳建8.5代面板廠,引爆兩岸面板供應鏈的戰火。該消息被事件方之一的奇美否認。 奇美電子發言人陳世賢11月7日強調,最近並沒有異常人員流動情況,傳言並非事實。 ...
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16#
發表於 2009-7-24 18:00:38 | 只看該作者

業界研發人才不足,挖角是產業相當自然的事情?

偉創力擴充NB研發人力. d& h' u9 {- Q3 i- U* L* R
中時電子報 - ‎Jul 13, 2009‎, Z2 `$ b9 b2 D* S
% n' k8 Y% d1 R6 t# x
朱清榮透露,偉創力目前主力不是在年度訂單,而是鎖定利基機種來切入大廠供應鏈。 近來最大對手鴻海大力在業界挖角,並拿下包括新力、蘋果、惠普和戴爾等大廠訂單,Sean Burke說,業界研發人才不足,挖角是產業相當自然的事情,偉創力在接單上也有斬獲,不過不方便多談。
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15#
發表於 2008-10-20 08:20:39 | 只看該作者

企業管理員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧

1、误区一:试用期内可任意辞退员工                                                             * k& |8 f' o8 k! |7 m! W
2、误区二:员工辞职需经单位批准3 f7 }/ S+ \' @) A
3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位                                          
3 _  m9 y9 V: D. F4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金                                           * p$ h- r1 ~, T5 H" v
5、误区五:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
+ i. ^  V% e) R" |( W# w6、误区六:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
% `5 O/ M( w2 N/ u3 d7 Q0 p# @) w' u7、误区七:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额                                       S- k1 Z6 r9 R; ]
8、误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期                     
* r; R) D, v8 _. t8 x9、误区九:用“高薪”替代社会保险费
: M$ A- J% U2 j. m0 D7 R- Z7 X% n10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放                                            
* {  `; c) q! b0 D* Z9 X11、误区十一:离职员工无权领取年终奖
: @4 D- z% e0 w5 _. s5 f2 k% n12、误区十二:经济补偿金的计算以基本工资为基数
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14#
 樓主| 發表於 2008-7-21 09:19:55 | 只看該作者

工作越換越好? 近六成上班族遭減薪

根據104人力銀行最新調查,不僅有近5成上班族過去3年的薪資沒有成長,還有高達6成上班族因為「換工作減薪」,這提醒了上班族在工作「愈換愈好」之前,不要貿然離職,給自己多一點機會和空間。
2 T  V3 f2 c+ q/ S+ A* V+ z
8 R6 U. [; l- x! J5 \" n據104人力銀行最新調查,近5成(49.6%)台灣上班族在過去3年間,固定薪資沒有異動,雖有3成左右受訪者表示過去3年間「薪資有成長」,原因多為「年度調薪」(51%)和「跳槽加薪」(18%),薪資漲幅主要在3%以內,無助地抗通膨壓力。
3 v. P5 y9 a) n- A  J: O0 M2 o  P) R8 B; x, ~
近一步調查發現,一般人以為「換工作薪水會更高」,不過卻有高達6成的上班族因換工作造成薪水減少;此外還有18%的受訪者表示過去3年薪資「不增反減」,其中有3成的減薪幅度高達10%以上。
& V, U9 h- [( }" ^5 {
- g0 b& n4 s+ l面對物價飛漲,上班族該如何抗漲度日?調查指出,約7成(71.1%)上班族表示要從「降低購物機率和金額」做起,會減少娛樂支出佔53.4%,此外,減少外食佔47.9%,而當宅男宅女不出門則佔22.7%,這些都是上班族消極抗漲的方案。
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13#
 樓主| 發表於 2008-7-18 07:32:18 | 只看該作者
“遼寧女”事件引發的網遊行業競爭思考
/ T( v9 u% ]6 L- G0 `% Q新浪北美 - 2008年6月20日1 z' L- r4 e& T

% a) y. p! \* L3 ~9 J# n! u- K; I. U2 d; q一、 惡意挖人。就業是雙向選擇,人才是每家公司,每個行業都急需的。“挖角”或“跳槽”也是件稀疏平常的事。但是“惡意”挖角,意味著將公司內部核心人員或團隊抽離,使得公司運作產生問題,而這些人員在投奔新東家後,也處于“閒置”階段,並未做實事。 ...
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12#
發表於 2008-7-15 07:59:00 | 只看該作者
主管經》溺政治惡水
8 M, ^# ^: s, p' U0 y  k: Z. _0 B聯合新聞網 - 2008年7月1日0 _4 p$ S: Z7 y2 k# @4 U

* Y9 @" K) X) c, h* Q* o但在幾次的跳槽、轉換跑道後,可能無奈地發現,自己只是從一個火線,跳到另一個戰場。因為只要組織的資源無法無限供應,就會有資源與權益爭奪的辦公室政治議題。 想要逃避修習「辦公室政治」學分,只想留在自己習慣的安全領域中,做好專業工作,不妨考慮捨棄管理職,改以 ...
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11#
發表於 2008-5-22 10:10:33 | 只看該作者

經常跳槽的員工不能任用嗎?

“年輕人要在變化中求穩定,中年人應在穩定中求變化,但一定要有個目標,持之以恆。”這是前輩給我職業生涯的一個忠告,細細品位,自有其中道理。 " c+ y% L9 _( w3 w5 U7 g, l
- Q; O& o3 e" i
常在報紙或電視上看到一些人力資源招募者在接受媒體採訪時,一談到企業喜歡招募那些員工時,大多都將經常性跳槽的員工拒之門外。甚至一些企業在內部招募文件中,已經明訂出二年以內跳槽大於或等於三次的員工,堅決不要。事實果真如此嗎?經常性跳槽的員工不能要嗎?這裡要區別什麽樣的人叫做經常性跳槽?爲什麽要跳槽?
3 Y6 k1 L. H+ U( H% `7 L- z( `% m) `' f! M1 e
一位從事人力資源管理多年的朋友告訴我,好的人才應該從那些經常跳槽的員工中去尋覓,找到您合適的,然後用好的條件留住他,必定能給企業帶來豐厚的回報。因爲大多能夠經常性跳槽的人走兩個極端,不是非常有能力,要不就是非常平庸,聰明的人力資源管理者,應該用自己的眼光,去尋找前者,然後留住他們。
+ ?) t& Q2 I" x: P* O; S. E7 i+ F2 t4 H# v
有一種離職的人,典型的在變化中求穩定,通過不斷的離職換工作,提高自身的能力,爲自己的個人價值提高價碼。另一種人,是不知道自己需要什麽樣的工作,更不明白自己的職業目標在哪裡,對工作要求是按照薪水爲衡量標準,從東家跳到西家。這樣的跳槽不是在變化中求穩定,而是變化中不斷的變化,不知道什麽時候是個結尾。因此,作爲人力資源管理者應該擦亮自己的眼睛,那些經常性跳槽的人正是你夢寐以求的人才!
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10#
發表於 2008-4-27 00:34:00 | 只看該作者
跳槽vs.升遷,高薪挖角vs.團隊文化... 中國整個電子行業的人員流動率是24%?... 分紅費用化之後的台灣,怕會遠高於此了...
/ r7 j5 G9 a* s( t, n: _# F
; @( O* x9 W1 u/ r名人講堂-南亞科副總經理暨亞美科技董事白培霖6 R3 Y. o1 N+ ~5 K% d5 u: J
科技網 - 2008年4月21日1 u1 O; O# q9 T5 w. T
過去雖聽過部分新成立的半導體廠願意高薪挖角一些DRAM廠的中高階主管跳槽,而最後證明就算有主管跳槽到新成立DRAM公司,但這些主管卻也因沒有一個完整團隊,而自始至終均無法將DRAM生產線調整到最好狀態,這就是DRAM產業所要求的團隊文化。 這也是新進者所必須要慎重考慮 ...: i! c" n; a# s5 c

5 Q5 B  i0 {' H3 h企業除薪酬外留住人才的竅門
! D( z* ~# [6 C6 Z6 [9 `新浪網 - 2008年3月31日7 v- P+ h0 [% C3 ]. p6 e: |
當微軟為陳永正的繼任人選一事斟酌之時,該公司也正為一個低調但卻持久的人力資源問題而費盡心思:面對一心想招聘績優人士的競爭對手,該如何保護公司免遭挖角的厄運? 微軟亞洲工程院人力資源經理康兆寧承認,公司的確存在不少壓力,很多公司想到微軟挖角,比如谷歌。 ...; I& ]/ u& b2 @4 q  I0 l8 [
. l. o$ `- K1 Y9 c. V+ w4 p0 i
[ 本帖最後由 jiming 於 2008-4-27 12:38 AM 編輯 ]
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9#
發表於 2008-4-19 00:12:54 | 只看該作者
工作主要先為興趣~其次應該是錢的多寡~
4 U# v* L) L0 ^同一個工作做了那麼久~5 ~- C+ m& Q- u8 o( B
在換其他妳不熟悉的~; I8 q2 L7 _1 c, a
須從頭再來過~
1 E4 z3 }( j+ C+ C- r當然是不可能~) E+ |& ?1 A. v
這樣升遷又要比別人慢一步~
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8#
發表於 2008-4-19 00:06:04 | 只看該作者
廣達手機團隊唱空城?
7 E6 ^& ]9 K& A* p& Z科技網 - 2008年4月7日
0 B8 z5 m+ V: t3 D手機業者透露,廣達近年來轉型開發3G及智慧型手機,然隨著惠普(HP)、O2 Asia、NEC及東芝(Toshiba)等客戶訂單相繼流失,亦面臨團隊接連出走壓力,手機人才陸續流向景發(原名景泰)、華碩及神達,幾乎陷入唱空城窘境,此次廣達手機部門跳槽神達的團隊,以2005年底加入廣達的 ...
' Z2 s. w9 Y7 ^  h- s" `5 a5 v) x7 m& o. e+ ^

- R1 ?/ o6 U2 K9 v$ ~吳惠瑜轉任必陞科技總經理
1 ^9 Q1 d8 p: c) A. J; W  N1 E壹蘋果網絡 - 2008年4月14日
; X: |/ f$ v4 X& X. D資料照片 【范中興、王郁倫╱台北報導】威盛(2388)高層人士異動,負責處理器(CPU)行銷業務的副總吳惠瑜離職,跳槽到研華(2395)集團的必陞科技擔任總經理,從上游處理器轉到下游工業電腦領域,於昨天正式上班,而其在威盛留下的業務,則由董座王雪紅外甥陳主望負責。 ...
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7#
發表於 2008-2-21 16:18:34 | 只看該作者
"要達到第一就要被挖角", 非常佩服!祝福 captainbest 大大 踏實努力學習成功! * F' J7 e* |# I2 H8 j

1 I0 e* s5 a6 q" e2 Z6 C1 f5 V! B跳槽了保險要跟著動
; S* r" N" E  }( k聯合新聞網 - 2008年2月13日
5 i* v4 Y4 f+ a( e領過年終獎金,相信已有不少上班族醞釀要轉換工作跑道,根據104人力銀行統計,年後至少有26萬人準備求職。壽險業者提醒,轉職時除注意新工作的薪資、職位,也別忘保險四動作,包括意外險保費是否要調整、善用原公司的團險更約權、變更保單聯絡資料和調整保障額度。 ...4 V& a6 ]! P% M5 g* ]
$ ?9 ^' K- }- ~* W" F9 H) F
缺乏歸屬感在日華人白領六成有職場跳槽經歷
! [  ]* H0 n) `2 w/ W中央日報 - 2008年1月30日
- o8 X$ U, m. I. Y5 P( Y1 q統計數位顯示:在回答是否有跳槽經歷時,大約60%的被調查者表示有過一次乃至兩次、三次跳槽的經歷。在回答對異國職場有什麼困惑時,54%的被調查者認為所在的日本公司並不能夠讓自己有歸屬感。 在回答是否感到異國職場有順利發展的前程時,有34%的被調查者認為自己在異國 ...
9 y# u' \" A$ E5 R
! r( B$ q8 {9 u; z5 U- T/ p落袋為安!台灣跳槽上班族55%時機選在領年終後4 [, f. l& v; k0 Y5 C
東森新聞報 - 2008年1月23日
& Q, s* C: F2 C時機歹歹,想換工作的人最實際的做法還是等拿到年終獎金再談跳槽。根據104針對國內上班族調查轉職時機點顯示,今年有意願轉職的上班族約佔所有受訪者的3成,其中有40.8%表示「領完年終後,仍會留在現職至少1個月以上,再提辭呈」, 14.1%則「領到年終獎金就會馬上跳槽」, ...' z3 v, _+ [; U. P6 k- |) }
; D! s2 X: [2 `  K
台灣22萬上班族年關跳槽家樂福晶電友達運彩企業應徵爆紅
3 X* c1 G9 X/ A/ V3 [& }/ V7 v& y鉅亨網 - 2008年1月30日
* @5 _" D2 T4 ]6 V. N+ y( j年關將近,越來越多上班族開始換工作,以求在職場上有個新年新開始。根據台灣104人力銀行資料庫統計,目前線上求職人數高達22萬名,跟去年1月同期相比,應徵人數成長超過1成,企業端工作機會亦呈現微幅成長,現有開出職缺約20萬筆;其中,家樂福、晶電、友達、運彩等企業 ...
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6#
發表於 2008-2-18 10:43:12 | 只看該作者
我選了第一,要達到第一就要被挖角,
/ ]: ~/ M- O( b" Z( l6 y- j會被挖角就好努力做出好口碑,這樣才有機會的,
0 H/ V4 ]: j0 x3 {不管是不是同業,都要踏實努力;我正在學習中。
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