一樣米養百種人！但據你體驗，研發大概決定多少趴的產品競爭力？

chip123

工程師如何建立(或要問，有必要嗎)積極的研發價值觀與能力？做好產品開發的源頭管理，減少後續開發問題？以可大量減少產品開發之成本與時間，產品上市後更具Q、C、D競爭力？
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6 D% o1 Y3 [1 [# H' o6 i7 d) t0 X工程師不是科學家、也不是藝術家？科學家探索未知的世界，其任務是在創造新的知識，工程師卻是要運用「已知的知識」創造「人類的價值」？
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以現代商業社會而言，工程師須運用技術專業為企業開發符合顧客、市場需求並須具備Q（品質）、C（成本）、D（交期、時間）競爭力的產品！

好的開始是成功的一半！你研發老闆有沒有三不五時 耳提面命 你：研發卻決定 ... % 公司產品的命運？

mister_liu

資策會12/1開辦『劇本式引導之產品創新設計』課程

(20111114 17:18:53) 未來科技生活充滿無限可能，iPhone、iPad、Wii等產品的出現讓人眼睛一亮，改變了原有的消費者使用模式，也讓我們意識到真正成功的創新產品，不只是滿足消費者需求的功能而已，對於使用時的心境更需要模擬考量，提供獨特使用經驗，設計出來的產品才能觸動人心。劇本式引導法是營造產品使用情境的設計方法之一，其主要目的是將使用者的特性、事件、產品與環境之間的關係，透過想像描述未來使用情境，以探討產品構想與設計主題。
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為此，資策會特別於12/1~12/2開辦「劇本式引導之產品創新設計」課程，凡於2011年11月24日前完成報名繳費者可享補助50%的優惠。對相關課程資訊有興趣者，請參閱課程網頁，或電(02)6631-6533，秦小姐。
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課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/SBPI.htm

/ A. ?+ V8 T( c1 s- Z' ~訊息來源：財團法人資訊工業策進會

ranica

近年來，產品經理逐漸成為新產品開發的重要推手。一個產品經理，從產品定位、市場區隔，到聰明定價都要能夠面面俱到，這樣的成就背後往往需要新型態的行銷知識以及大量的市場實戰經驗。產品策略維繫著市場成績，精準的策略依靠正確的市場區隔、定位及產品設計等等一連串的決策，支撐這些重要的決策背後，需要更多知識的累積與創新的思維模式，以不同的視野發掘機會、開創企業新局。
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全球ICT產業發展以創新產品及發展自我品牌的競爭最為激烈，而對於具備系統化開發知識與技能的創意人需求也將會更為迫切；資通訊產品生命週期愈來愈短暫，消費者對產品的要求愈來愈多元，不論是破壞性或延續性的創新產品，都必須要能夠洞悉消費者心理，瞭解消費者心理就是掌握消費市場需求，才能開拓出全新的產品力以創造全新市場需求。
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  {: R, @+ G2 \2 f2 A《產品PM精修班》是資策會MIC的年度重要課程，將MIC 20餘年來所累積的知識能量，萃取濃縮為兼具開發實務及創新方法論的24 小時精闢課程；課程內容從解讀消費者需求與總體環境變遷為起點，帶您逐步加入前瞻技術發展的思維，進而精準定位市場以創造優質的產品競爭力。課程主題及時數如下:

市場競爭情報分析　 3 小時
需求研究與產品規劃　3 小時
4 I, n8 O9 Z, |產品市場定位與區隔　3 小時
技術篩選與評估　 3 小時
0 \# c3 a. e* B" w' n0 ?產品競爭策略　 6 小時
標竿產品策略個案探討6 小時
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詳細的課程資訊請上網查詢：http://mic.iii.org.tw/institute