跨世代整合 看見台灣半導體業新希望

SophieWeng@G

今年是IC發明六十周年，台灣半導體產業不僅帶領台灣轉型發展高科技產業，也締造台灣經濟繁榮，在全球擁有舉足輕重的地位，然而台積電前任董事長張忠謀在6月份正式退休，絕對是對於台灣半導體業界，甚至是全球半導體產業都具有重大影響力的事件之一，在台積電股東會上，他不僅再次表達對台積電雙首長制的信心，也提點了台積電可能面對的挑戰與未來希望都在一個關鍵市場--中國。
適才適位與跨世代整合  積極因應人才外流問題
中國紅色供應鏈崛起，對台灣以硬體代工為主的高科技產業造成嚴重的人才流失問題，台積電身為全球晶圓代工龍頭寶座，照理來說應該是首當其衝的受害者，但事實上，台積電被惡意挖角的人數卻不多，張忠謀先生曾經在媒體訪問時透漏過台積電留才的三大秘訣，分別是：一、適才適位並給予豐厚的報酬；二、要求主管讓員工的工作與生活取得平衡，進而讓員工喜歡他們的工作；三、選擇正確的商業模式，讓員工認同在台積電工作是長遠有前途的。

" |9 n, i! O  F4 x0 x. K& I3 ?有些人認為，這種只有台積電自己做得到的因應方式並不適合其他公司，但在拜讀過SEMI專訪行政院政務委員 吳政忠先生的文章之後，筆者十分認同他的觀察與建議，台灣目前正處於一個絕佳的數位化轉型機會點上，正是基於台灣的新創企業(或年輕人)多半擅長在軟體領域，台灣的製造業者已經累積了豐富的製造經驗，也因此掌握的設計段和製程段的寶貴數據，況且政府及相關公協會組織與研究機構也紛紛積極地推出跨界整合的轉型升級計畫，若能在生活應用領域大幅增加合作的機會，便能讓台灣業者在全球市場競爭力取得優勢與商機，即便是與中國企業或人才相互合作，也能讓台灣業者如虎添翼。
) U' S- k* I7 Z9 F( y, a4 W0 T